近期,由日本服裝設計大師山本耀司(YohjiYamamoto)與德國運動品牌Adidas合作創辦的品牌Y-3通過官方YouTube發布了一段視頻《YohjiYamamotoMasterofShadow》,短片紀錄了山本耀司于2016/17巴黎秋冬男裝系列發布會期間的影像。
這段時長6分17秒的短片涵蓋了Y-3成立的“秘密”,山本耀司選模特、與設計團隊開會的場景。身為Y-3創意總監的山本耀司表示:“我不想品牌消失,如果沒有了Y-3,時尚界也會蒙受損失。”
15年前,因被時尚界的記者們稱為“藝術大師”,山本耀司深感自己與日常生活中的時尚距離越來越遠,對于設計的熱情也逐漸冷卻。于是,他走上紐約、巴黎和東京的街頭,看到做運動的路人,便萌生了做運動產品的想法,之后便聯系了Adidas。Y-3其實是“YonjiNumber3”的簡稱。
關于山本耀司
山本耀司生于東京,從慶應義塾大學法學部畢業后,選擇去文化服裝學院學習時裝。學習過程中獲得“裝苑賞”、“遠藤賞”等獎項。
1972年創立個人品牌Y’s,5年后在東京時裝周發布首個個人同名品牌系列。1981年,在巴黎時裝周發布作品系列。
1984年起,他開始在巴黎發布男裝系列“YohjiYamamotoPOURHOMME”。
2002年,與Adidas合作,出任Y-3的創意總監。
山本耀司的設計以簡潔,流暢的線條而出名,大面積的黑色也是他的特點之一。他本人也在1983年接受《紐約時報》采訪時表示:“我設計的男裝,女性穿也好看,反過來男性也可以穿我設計的女裝。我想為女性設計中性的服飾。”
專訪紀要
今年7月,山本耀司接受了WWDJapan的采訪,對談中他展現了一個無比真實的山本耀司,訪談內容主要如下:
問:提起山本先生,就會想到黑色。您自己也經常穿黑色的衣服,從十幾歲起就是這樣么?
山本耀司:十幾歲的時候很窮,母親做什么我穿什么,也不懂其中的意義。
問:有每天一定要做的事情么?
山本:目前的話,是每天早上花一個小時,到青山墓地遛狗。三年前,養這只秋田犬的時候就在想“好吧,咱倆一起死。”對狗來說,每天散步是必不可少的鍛煉,我早上喝完一杯水就出門。前段時間NHK放了一個關于血栓的節目,說最好的預防方法是每天早上散步。畢竟我是一個戒不了煙的人。
問:為什么從慶應義塾大學的法律系畢業后去了文化服裝學院呢?
山本:我很努力才考上慶應,但從附屬中學升學的朋友們卻毫不費力,雖然他們人很好。考上慶應相當于未來一片光明,但還是覺得很不公平。這種不公平,我從5、6歲起就感覺到了,所以畢業后想有一段“緩沖”時間,晚點再進入社會。
問:慶應義塾大學和文化服裝學院,在哪一個學校更受歡迎?
山本:慶應法律系60~70個男生中只有4個女生,男生們都對女生很溫柔。但在文化服裝學院,1萬個人里面只有100個男生,70人左右的班級只有4個男生。有段時間我當了班長,有女生舉手站起來說“請班長不要只跟某位女生關系好。”
問:有人說,您是有“人間愛、探索心的人”,您自己怎么看?
山本:挺好笑的。我如果不做時裝設計師,現在大概就是個罪犯。我從小就對社會的不公平感到不滿,如果不是將這種不滿融入服裝中,也許會找其它的發泄口。
問:是為了怎樣的人設計服裝?
山本:最初,我心中有一個現實中不存在的理想女性。那位女性站在某處的山丘上,眺望遠方。風吹拂過她的頭發,她抽著雪茄,很帥氣。最后,她說了一句“我不做女人了”。最初是為這樣不存在的人設計。但最近也以稍微簡單易懂的方式做設計。最近的女性,變得有點土。一天去快時尚店購物幾次,很想跟她們說:挑選一件衣服是選擇一種生活。我是為抱著這種疑問的女性設計服裝的。
問:對您來說,使用“黑色”有什么意義?
山本:在文化服裝學院學習的時候,得到了以創校人名字命名的“遠藤賞”獎項,獲得了往返巴黎的機票和10萬日元的獎金,去巴黎呆了一年左右。我在學校學的是高定服裝設計。當時活躍在高定舞臺的有PierreCardin和YvesSaintLaurent,但YvesSaintLaurent并沒有滿足于負責Dior的設計工作,還創辦了同名成衣品牌。就此,高級成衣的時代降臨。我學的高定設計一點用都沒有,原來自己什么都不是的挫折感和絕望感迎面而來。
問:關于男裝,感覺應該具備哪些東西?
山本:簡而言之,我覺得吉普賽人很帥氣。他們隨身攜帶所有的身家,不是根據好看不好看穿衣服。為了生活挑衣服的行為很棒,我還是比不過吉普賽人疊穿的效果。正是如此,我才在不斷挑戰這些流浪者的穿衣風格。
問:最喜歡的系列發布會?
山本:有兩場。一場以婚紗為主題的秀(YohjiYamamoto1999年春夏系列)。當時想的是,如果只用通常壓軸的婚紗來辦一場秀的話,會怎樣?另外一場是在巴黎索邦大學舉辦的秀(YohjiYamamoto1994/95年秋冬、95年春夏),大會堂里并列擺放著哲學家、科學家、文學家的畫像,西方文化特別濃郁,我第一次有了“可能會輸”的感覺。因此,讓模特穿上和服走秀。傳統和傳統的碰撞應該會很有趣,關鍵就在于兩者的碰撞,碰撞后的結果也挺有趣。
問:會將自己的品牌歸為哪個類別?
山本:“先鋒”。盡管現在已經被歸入先鋒派別,但我要的不是這樣,不想被單一的定性為先鋒派。極端的來說,就是自我否定。
問:對“即秀即買”有什么看法?
山本:隨他們喜歡。
問:對出自您門下,現在活躍在時尚界的設計師們有什么要說的?
山本:Welcometothehell(歡迎到地獄來)。
問:對如今的日本年輕設計師們有什么建議?
山本:做自己喜歡的。相較于這個,我常在想:為什么日本的設計師不被自己人認可呢?新的商場開張時,1樓一定是有名的海外品牌。日本自己都不捧自己的品牌。這樣才導致日本的年輕設計師一定要去海外發展。想跟年輕設計師說“要加油啊。”
問:對YohjiYamamoto的店員的接待方式有什么期待么?
山本:有啊,一直都有,就是沒能實現。籌備青山店的時候的想法是“盡可能不讓人進入的門店”。店員們抽著煙,也不說歡迎光臨,這種讓人反感的氛圍是我的理想。
問:公司今后的目標是什么?
山本:在我還活著的時候,把“YohjiYamamoto”打造成世界性品牌。所謂的世界性品牌,指的是能在日本、中國及世界各地百貨店、商場1樓開店的品牌。我們目前已經是世界品牌了,但規模不夠大。但我也不是一味的追求規模,而是像LouisVuitton那樣,不用很大的門店,但被全世界關注的品牌。
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