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一個原本平淡的周一，卻因為王健林在魯豫有約中的一句“先定一個小目標，比方說我先掙它一個億”引爆了朋友圈，其實王健林想要表達的意思是把目標放大一點，隨后他講述的故事以及他自身創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，是能夠讓我們紡機人學(xué)習(xí)和感悟的。

先說說現(xiàn)在的萬達，在上半年萬達集團總共收入1199.3億人民幣，每天6億多，所以一億對于王健林，真的不算什么。可紡機人是否知道剛開始他只是一個小公務(wù)員，他又怎么一步步把一億賺到口袋？

創(chuàng)業(yè)-走別人不愿意走的路

開始的王健林，還是辦公室職位不小的公務(wù)員，卻毅然下海經(jīng)商，選擇了當(dāng)時內(nèi)地還沒有的房地產(chǎn)，后來各處奔波，當(dāng)?shù)亟K于同意給了他一塊當(dāng)時誰都不要的一塊地，那塊地幾十戶用一個水龍頭，骯臟簡陋。當(dāng)時看下來，改造要1W多一平，而當(dāng)時最貴的房子也才1千多一平，在自己公司極力的反對下，他創(chuàng)新給每戶放了當(dāng)時哪家都沒有的客廳和廁所，并把成本控制到了1500左右，當(dāng)時房子一開賣，一千多戶房子一下賣空，當(dāng)時就賺了1000多萬。

紡機人，也該向王健林學(xué)學(xué)，有時候別人不愿意走的路，并不意味著肯定走不通，只是前面的路充滿荊棘，可是當(dāng)你愿意拿起創(chuàng)新這把利刃，斬斷擋在面前的阻礙，放在你面前的就是一條嶄新的陽光大道。

小目標-先賺一個億

在當(dāng)時公司開會，在提到定個目標的時候，王健林脫口而出說一個億，當(dāng)時很多同事都覺得不可能實現(xiàn)，因為那時候公司連100W都沒有。于是王健林說：“這是個目標，定了目標我們就去奮斗，做到了更好，做不到你看掙了八千萬咱也挺樂呵，掙了五千萬也挺好，但是目標要放大。”

作為紡機人，我們也該為自己定個大目標，定了大目標就該為這個目標去行動。就像年訂單只有一千萬的紡企就定一億的目標，為了這個目標去創(chuàng)新，開拓市場。到了年底，哪怕沒有到一億，哪怕訂單多了沒多少，可至少走在這條路上會發(fā)現(xiàn)自身產(chǎn)品的缺點，加以改進，人最怕固步自封，紡企更加是，也許今天一千萬明年一千萬你覺得滿足，可原地踏步遲早被有“一億”野心的人蠶食。