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在今天，放眼全球，棉紡織行業(yè)里提到“全流程一體化成套設(shè)備服務(wù)供應(yīng)商”，經(jīng)緯紡織機(jī)械股份有限公司(以下簡稱經(jīng)緯紡機(jī))毫無疑問穩(wěn)坐“頭把交椅”。

無論是在2013-2015 年間與江蘇大生共同完成的“國家級智能制造裝備發(fā)展專項(xiàng)項(xiàng)目”——“棉紡數(shù)字化車間”所開辟的中國紡織智能化先河;還是近一兩年在紡織投資熱地——新疆、寧夏以金融服務(wù)為抓手創(chuàng)新商業(yè)模式，成功占據(jù)近70%市場份額所創(chuàng)造的行業(yè)佳話，經(jīng)緯紡機(jī)在全球紡織裝備領(lǐng)域里以一個(gè)個(gè)先鋒實(shí)例，一張張驕人答卷成為了行業(yè)首屈一指具有創(chuàng)新力的標(biāo)桿企業(yè)。

2018 年是中國恒天集團(tuán)有限公司(以下簡稱恒天集團(tuán))成立20 周年，中國紡織機(jī)械(集團(tuán))有限公司(以下簡稱中紡機(jī))成立30 周年。作為恒天集團(tuán)下屬重要上市公司和中紡機(jī)六大業(yè)務(wù)領(lǐng)域——棉紡、化纖、織造、非織造、印染、專件的重要一份子，經(jīng)緯紡機(jī)毋庸置疑都是一個(gè)極具份量的存在。

之于恒天集團(tuán)，經(jīng)緯紡機(jī)是歷史最悠久的下屬公司之一;之于中紡機(jī)集團(tuán)，經(jīng)緯紡機(jī)是一支開疆拓土的“先遣部隊(duì)”，引領(lǐng)中紡機(jī)各版塊從數(shù)字化走向智能化、從生產(chǎn)制造型企業(yè)走向制造服務(wù)型企業(yè)。而對于國內(nèi)紡機(jī)行業(yè)來說，經(jīng)緯紡機(jī)仿佛一面光輝的旗幟，見證著歷史，引領(lǐng)著趨勢，幾十年來始終驕傲地抬頭挺胸于市場，堅(jiān)定地支撐著中國紡織工業(yè)的發(fā)展。

近日，本刊記者獨(dú)家專訪了經(jīng)緯紡織機(jī)械股份有限公司黨委書記、常務(wù)副總經(jīng)理吳旭東。在他的敘述中，一卷經(jīng)緯紡機(jī)的成長創(chuàng)新史徐徐展開，在這卷幾乎與建國后中國紡織工業(yè)發(fā)展等長的光陰中，我們看到了一個(gè)有故事的經(jīng)緯紡機(jī)、有活力的經(jīng)緯紡機(jī)、有情懷的經(jīng)緯紡機(jī)。

光陰的“故事”

流淌在血液里的優(yōu)秀基因

準(zhǔn)確地說，如今行業(yè)里所熟知的經(jīng)緯紡機(jī)是1999年重組之后的新的經(jīng)緯紡機(jī)。

吳旭東告訴記者：“當(dāng)時(shí)根據(jù)中紡機(jī)集團(tuán)的戰(zhàn)略部署，經(jīng)緯紡機(jī)實(shí)施大規(guī)模資產(chǎn)重組，吸納了鄭州宏大新型紡機(jī)有限公司、青島宏大紡織機(jī)械有限公司、沈陽宏大紡織機(jī)械有限公司和天津宏大紡織機(jī)械有限公司等四家子公司，成為國內(nèi)首家棉紡成套設(shè)備制造企業(yè)。并在之后的第二年——2000 年，于北京設(shè)立了公司總部。”

重組，毫無疑問對于今天的經(jīng)緯紡機(jī)來說是極其重要的里程碑事件，但絕不是起點(diǎn)。作為支撐中國紡織工業(yè)發(fā)展的重要參與者，經(jīng)緯紡機(jī)的歷史絕非能夠輕易地一筆帶過，而要一直追溯到建國初期。

“1951 年，經(jīng)緯紡織機(jī)械制造廠在山西榆次破土動工，這在當(dāng)時(shí)是新中國規(guī)模最大的紡織機(jī)械制造廠，1954 年建成投產(chǎn)。”吳旭東說道，當(dāng)時(shí)的經(jīng)緯廠是蘇聯(lián)援建的196 個(gè)項(xiàng)目之一，對于百廢待興、亟待發(fā)展工業(yè)的新中國而言，意義重大;對于迫切需要規(guī)模化發(fā)展的紡織工業(yè)來說，責(zé)任重大。

吳旭東告訴記者，當(dāng)時(shí)的經(jīng)緯廠可謂是匯集各路豪杰——“建廠初期，無論是技術(shù)團(tuán)隊(duì)還是管理團(tuán)隊(duì)都是專家級的業(yè)內(nèi)精英。1959 建成投產(chǎn)后不久，時(shí)任國務(wù)院副總理兼外交部長陳毅元帥就來廠視察，并為經(jīng)緯紡機(jī)廠親筆題寫廠名。”足見經(jīng)緯廠當(dāng)時(shí)的輝煌與榮光。

在與吳旭東的交流溝通中，我們發(fā)現(xiàn)，這樣一個(gè)承載著萬眾目光與使命的企業(yè)并沒有辜負(fù)其最初的責(zé)任，在接下來的發(fā)展歷程中，經(jīng)緯紡機(jī)生動的演繹了一個(gè)“優(yōu)等生”霸氣奪冠的奮斗之路。

1985 年，公司所產(chǎn)FA502 細(xì)紗機(jī)被評為國家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，榮獲國家銀質(zhì)獎(jiǎng)，這是經(jīng)緯紡機(jī)廠建廠以來在產(chǎn)品質(zhì)量上獲得的最高榮譽(yù);1991 年，國務(wù)院企業(yè)管理指導(dǎo)委員會正式批準(zhǔn)經(jīng)緯紡機(jī)廠進(jìn)入國家一級企業(yè)行列，先后獲得國家級榮譽(yù)，這在當(dāng)時(shí)無論是紡織行業(yè)還是機(jī)械加工行業(yè)都是為數(shù)不多的代表;1995 年，在原國營經(jīng)緯紡織機(jī)械廠的基礎(chǔ)上公司通過國家級高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證。1997 年、1998 年，公司先后榮獲“中國工業(yè)行業(yè)狀元”、“中國民族經(jīng)濟(jì)之花”榮譽(yù)……

吳旭東——一名伴隨經(jīng)緯紡機(jī)共成長了35 年的“老兵”，在說到這段歷史時(shí)仿佛是在訴說自己個(gè)人的前生似的，驕傲與自豪溢于言表。

因此，對于經(jīng)緯紡機(jī)來說，優(yōu)秀是流淌在血液里的基因，盡管多年來始終沉穩(wěn)低調(diào)，但是一個(gè)個(gè)事實(shí)卻似歷史長河中一顆顆熠熠生輝的星星，無聲地釋放著屬于經(jīng)緯紡機(jī)不容忽視的存在感。

而在眾多富有歷史意義的光榮瞬間，有兩大節(jié)點(diǎn)是經(jīng)緯紡機(jī)發(fā)展史上最為重要的時(shí)刻——其一是1996 年的上市，其二便是上文提到的，2000 年前后的重組。

吳旭東告訴記者：“1996 年，經(jīng)緯紡機(jī)被批準(zhǔn)為外商投資股份有限公司，并先后在香港和深圳兩地上市，成功發(fā)行H 股和A 股，成為具有國際資本背景的國有控股企業(yè)，經(jīng)緯紡機(jī)通過上市獲得了資本支撐后，發(fā)展駛進(jìn)了快車道，這也為之后的重組與恒天收購中融信托發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)、重組湖北新楚風(fēng)發(fā)展汽車產(chǎn)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。”

而對于重組事件，吳旭東說道：“1999 年，當(dāng)時(shí)中紡機(jī)總經(jīng)理是周玉成，其在巨大的市場壓力下完成了艱難的重組，今天看來某種意義上是挽救了中國紡織機(jī)械制造行業(yè)，奠定了經(jīng)緯紡機(jī)此后棉紡成套發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著天津宏大、鄭州宏大、沈陽宏大、青島宏大，常德紡機(jī)、宜昌紡機(jī)、無錫專件等公司重組進(jìn)入公司，經(jīng)緯紡機(jī)開始真正走上了集團(tuán)化發(fā)展、規(guī)模化經(jīng)營的路子。”

如今，經(jīng)緯紡機(jī)在發(fā)展中逐步構(gòu)建了棉紡機(jī)械、織造機(jī)械、捻線機(jī)械、經(jīng)編機(jī)械、印染機(jī)械、紡機(jī)專件等“六大單元”產(chǎn)品的格局。隨著行業(yè)發(fā)展態(tài)勢的不斷變化，公司立足客戶需求，持續(xù)科技投入，創(chuàng)新服務(wù)模式，以助力客戶打造“智能紡織工廠”為著力點(diǎn)，向市場提供成套化的紡機(jī)裝備和全流程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，始終保持了經(jīng)緯紡機(jī)在業(yè)內(nèi)的良好市場形象。

與時(shí)代共舞的“活力”

刻在骨子里的創(chuàng)新基因

對于中國紡織行業(yè)來說，四十年的改革開放和經(jīng)濟(jì)全球化的逐漸深入，“國退民進(jìn)”成為了過去幾十年的一股時(shí)代洪流。今天，在紡織行業(yè)里去搜尋國企背景的代表，經(jīng)緯紡機(jī)算是為數(shù)不多的一個(gè)。

經(jīng)緯紡機(jī)憑借什么能夠走到今天?吳旭東認(rèn)為——最主要的原因在于經(jīng)緯紡機(jī)能夠跟上時(shí)代的步伐，觸摸時(shí)代的脈搏，在正確的時(shí)間，做了正確的事情，因此才沒有被時(shí)代拋棄。吳旭東說：“經(jīng)緯紡機(jī)最核心的靈魂就是改變，或者說創(chuàng)新，一直到今天都是如此。昨天互聯(lián)網(wǎng)+ 火，我們就趕緊學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)+;今天區(qū)塊鏈火，我們就趕緊學(xué)習(xí)區(qū)塊鏈，然后琢磨如何將有價(jià)值的先進(jìn)技術(shù)融入到傳統(tǒng)的紡機(jī)設(shè)備制造之中”。可以說，創(chuàng)新是刻在經(jīng)緯紡機(jī)骨子里的基因。

然而，所有的創(chuàng)新都離不開時(shí)代背景，離不開客戶需求。緊跟客戶需求，與時(shí)俱進(jìn)既是中國紡機(jī)發(fā)展的精髓，也是經(jīng)緯紡機(jī)發(fā)展的要義和經(jīng)驗(yàn)，吳旭東對此有著清醒的認(rèn)識。

從2013 年開始，中國紡織進(jìn)入低迷時(shí)期，但經(jīng)緯紡機(jī)的產(chǎn)品市場占有率卻從之前的40% 上漲到了60% 以上。市場沒有變好，但公司整體銷售收入?yún)s以每年20% 以上的速度增長。什么原因造就了經(jīng)緯的逆勢上揚(yáng)?吳旭東認(rèn)為，這主要就在于經(jīng)緯抓住了紡織用戶的“痛點(diǎn)”，并幫他們解決了這些痛點(diǎn)。

簡單來說，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，經(jīng)緯主要做了幾件事：

第一，解決紡織企業(yè)融資難。收購中融信托后，經(jīng)緯紡機(jī)調(diào)整了對紡織行業(yè)的整體思維和視角。針對企業(yè)貸款難等痛點(diǎn)，開始為紡織企業(yè)提供融資服務(wù)。這種模式在新疆取得了較大成功。具體來說，就是經(jīng)緯紡機(jī)和當(dāng)?shù)卣⒚藜徠髽I(yè)共同成立產(chǎn)業(yè)基金，通過銀行配資，解決了企業(yè)融資難、貸款難、利息高等問題。

第二，幫助紡織廠取消保全工。紡織工業(yè)規(guī)模化大發(fā)展后，紡織企業(yè)技術(shù)人員缺乏一直是一個(gè)較難解決的問題，尤其是在新疆這種地方，技術(shù)人員更缺、流動性也更大。針對這種情況，經(jīng)緯紡機(jī)向新疆企業(yè)派出200 多名保全、保養(yǎng)、裝配人員，給各紡織企業(yè)做安裝、調(diào)試、保全、保養(yǎng)服務(wù)，這一舉動使用戶不需要再專門配備保全工等技術(shù)人員，真正解決了用戶的難題。

第三，建立網(wǎng)上專備件商城。購買專備件是紡織廠經(jīng)營的灰色地帶，企業(yè)往往難以把控貨源、質(zhì)量和價(jià)格，經(jīng)緯紡機(jī)根據(jù)這一情況，將公司生產(chǎn)銷售的各類專備件在網(wǎng)上明碼標(biāo)價(jià)，并可實(shí)現(xiàn)線上直接交易。現(xiàn)在很多知名的紡織企業(yè)都成為網(wǎng)上商城的客戶。

除了對外不斷創(chuàng)新解決市場矛盾，對內(nèi)，吳旭東說：“管理模式也一直在改變”。吳旭東強(qiáng)調(diào)，管理創(chuàng)新就是要調(diào)動內(nèi)部資源，最大程度上滿足客戶需求。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，第一要快，第二要控制好質(zhì)量，第三要低成本，企業(yè)增值的發(fā)力點(diǎn)在哪里?最主要就是實(shí)施精益管理，變過去的“推動式”生產(chǎn)為“拉動式”生產(chǎn)，包括核算、考核、生產(chǎn)安排在內(nèi)的各項(xiàng)工作都要以客戶訂單為核心。這幾年，經(jīng)緯紡機(jī)在這些方面取得很大進(jìn)步。比如，原來榆次細(xì)紗機(jī)長車的采購交貨期是4 個(gè)月，但現(xiàn)在29 天就可以完成。客戶這個(gè)月簽訂單，經(jīng)緯下個(gè)月就能交貨。吳旭東說：“天虹在新疆的項(xiàng)目，企業(yè)和我們共同商量提出了200 項(xiàng)改進(jìn)意見，經(jīng)緯紡機(jī)三個(gè)月連設(shè)計(jì)帶交貨，一次裝車成功，現(xiàn)在運(yùn)行速度達(dá)到世界最高速度23000 轉(zhuǎn)/ 分，這都是創(chuàng)新的成果。”

始終不渝的“情懷”

根植在百年夢想中的紡織基因

創(chuàng)新是經(jīng)緯紡機(jī)能夠走到今天的重要武器，而吳旭東認(rèn)為，這種創(chuàng)新精神更多來自歷史沉淀積累形成的“經(jīng)緯文化”。

正如前文所述，建廠初期四海八方不同領(lǐng)域的精英匯集，形成了“大熔爐”式的文化氛圍，不同地域、不同方言、不同風(fēng)俗、不同背景的多種文化最終交融而成“經(jīng)緯文化”，為企業(yè)今后的不斷改革與創(chuàng)新奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

今天經(jīng)緯紡機(jī)的企業(yè)文化內(nèi)涵十分豐富，如誠信、改變、精細(xì)、簡單、業(yè)績等等，吳旭東特地講述了“改變”和“簡單”的秘訣，改變是發(fā)展的永恒動力，簡單是服務(wù)追求的極致，是卓越的體現(xiàn)。經(jīng)緯紡機(jī)正在用商業(yè)模式之變、產(chǎn)品和目標(biāo)之簡改寫著行業(yè)發(fā)展軌跡。而在這一切的背后，驅(qū)動每一個(gè)經(jīng)緯人不斷前行的動力其實(shí)是對于紡織行業(yè)的一份情懷。

在今天這樣一個(gè)似乎羞于談及“情懷”的時(shí)代，最終將一切落腳在情懷是不是有些俗套?其實(shí)并非如此。人對于一個(gè)事業(yè)最深的感情莫過于一種情懷。事實(shí)上，情懷是一種很嚴(yán)肅的精神和個(gè)性，并不是隨隨便便就可以稱之為情懷的。情懷是一種信仰，吳旭東告訴記者：“經(jīng)緯紡機(jī)60 多年來始終在琢磨一件事，就是怎么把咱們的紡機(jī)做好。” 這不僅是經(jīng)緯紡機(jī)對于紡織業(yè)始終不渝的一份情懷，更是經(jīng)緯紡機(jī)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展秉承的一份信仰。

吳旭東說：“國內(nèi)紡織機(jī)械行業(yè)這么多年來，從來沒有像外企那樣掙過高額利潤，國產(chǎn)紡機(jī)價(jià)格一直是國際同類產(chǎn)品價(jià)格的一半甚至是1/3。如果沒有國產(chǎn)紡機(jī)的崛起，中國紡織的發(fā)展歷史可能會被重新改寫;沒有國產(chǎn)紡機(jī)的崛起，購買中國紗錠1.4 億錠的資金可能只夠配置7000 萬紗錠，而且中國企業(yè)可能還要面臨被外國企業(yè)卡脖子的風(fēng)險(xiǎn)——即使高價(jià)格可能也不一定能買得到滿意的設(shè)備。”

從2010 年開始，經(jīng)緯開始致力于設(shè)備一體化。到今天，經(jīng)緯棉紡成套毫無疑問是全球翹楚。當(dāng)然從單機(jī)角度講，有些是世界上最好的，有些未必是。但是從成套角度上講，經(jīng)緯紡機(jī)的設(shè)備在自動化、智能化程度方面以及經(jīng)緯e 系統(tǒng)等，在全球優(yōu)勢明顯，這一點(diǎn)毋庸置疑。

吳旭東說：“過去棉紡設(shè)備的更新是跟著國外的步伐，現(xiàn)在我們的技術(shù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全球領(lǐng)先，尤其是成套裝備以及部分單機(jī)完全有這個(gè)自信。接下來的進(jìn)步?jīng)]有榜樣可以參考，只有靠自己去創(chuàng)新了。”

堅(jiān)守是最長情的告白，走到今天，經(jīng)緯紡機(jī)并沒有停下前進(jìn)的步伐。在實(shí)現(xiàn)紡紗設(shè)備流程化、智能化之后，還要盡量把流程縮短，讓傳統(tǒng)的環(huán)錠紡像渦流紡、氣流紡一樣實(shí)現(xiàn)短流程紡紗。據(jù)悉，經(jīng)緯紡機(jī)的日本研究院、歐洲研究院正在致力于環(huán)錠紡的短流程研發(fā)，這在全球紡紗裝備界看來都是一項(xiàng)非常有意義的創(chuàng)舉。

如果說“中國夢”是中國人民實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興的信仰濃縮，那么“百年夢”則是每一個(gè)企業(yè)心中的信仰濃縮。放眼當(dāng)下，紡織行業(yè)能有像經(jīng)緯紡機(jī)一樣沉淀如此之豐富的代表并不多見，而在中國企業(yè)實(shí)現(xiàn)百年夢想的梯隊(duì)中，經(jīng)緯紡機(jī)無疑是紡織行業(yè)里的種子選手，我們相信有著對紡織行業(yè)深厚的情懷、堅(jiān)定的信仰，經(jīng)緯紡機(jī)一定能夠在新時(shí)代譜寫新的豪邁篇章。

“簡單”的經(jīng)緯紡機(jī) “不簡單”的創(chuàng)新傳奇

從1951 年建廠誕生“經(jīng)緯”二字到今天，經(jīng)緯紡機(jī)經(jīng)歷了六十多年的發(fā)展，創(chuàng)造了60 多年的傳奇故事。吳旭東參與了其中的35 年，可以說經(jīng)緯幾乎就是他的一生。

從山西榆次分公司到經(jīng)緯紡機(jī)總部，吳旭東的職業(yè)生涯始終沒有離開紡織、沒有離開經(jīng)緯紡機(jī)。優(yōu)秀的人一生忠一事，看似不平凡的歷程，在吳旭東看來不過“簡單”二字。說起經(jīng)緯紡機(jī)能有今天的成就主要來源于創(chuàng)新，而在吳旭東看來，創(chuàng)新其實(shí)也可以看得很簡單。“創(chuàng)新在有些企業(yè)看來似乎是一件很難的事情，但我認(rèn)為創(chuàng)新其實(shí)并不難。什么是創(chuàng)新，那就是今天跟昨天不一樣，明天跟今天不一樣，企業(yè)要隨著時(shí)代的變化而變化，隨著世界的變化而變化，跟上時(shí)代的步伐。”——這就是吳旭東的簡單創(chuàng)新哲學(xué)。

“文化形成很復(fù)雜，但做企業(yè)還是要做簡單，就是效益和速度”，化繁為簡似乎成為了他的一項(xiàng)超能力——“做產(chǎn)品我們也要做簡單，現(xiàn)在經(jīng)緯從成套轉(zhuǎn)向短流程就是要簡單。”在吳旭東看來，經(jīng)緯紡機(jī)就是一個(gè)“簡單”的企業(yè)，管理簡單、人際關(guān)系簡單、目標(biāo)明確又簡單……哲學(xué)的辯證統(tǒng)一似乎又?jǐn)U展了外延，所有的“簡單”最終成就了“不簡單”的經(jīng)緯紡機(jī)。期待“簡單”的經(jīng)緯紡機(jī)下一段“不簡單”的傳奇。