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上世紀(jì)90年代，堡獅龍?jiān)蛔鳛榱餍泻兔频拇~，但隨著銷售增幅減緩、門店退位、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，曾經(jīng)的港資服裝品牌快速?zèng)]落。根據(jù)堡獅龍最新發(fā)布的盈利預(yù)警來(lái)看，該公司2016年上半年業(yè)績(jī)不容樂觀，預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)將比去年同期暴跌75%-85%。不僅是堡獅龍，曾經(jīng)輝煌的港資服裝品牌班尼路也在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下沒落。

　　對(duì)于上半年的盈利暴跌預(yù)警，堡獅龍表示，主要是消費(fèi)意欲低迷以及冬季氣候偏暖和激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所造成。北京商報(bào)記者翻閱堡獅龍財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn)，業(yè)績(jī)低迷已經(jīng)是常態(tài)。今年3月，堡獅龍發(fā)布的2015年下半年業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，2015年下半年堡獅龍實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入11.46億元，同比下跌13.13%；凈利潤(rùn)2516萬(wàn)元，同比暴跌75.79%。此外，2016年3月堡獅龍簽訂臨時(shí)協(xié)議，以3.5億元出售位于中國(guó)澳門一項(xiàng)商鋪物業(yè)，預(yù)期獲得3.35億元的收入，但這仍未改變堡獅龍凈利潤(rùn)暴跌的命運(yùn)。

　　相關(guān)資料顯示，由中國(guó)香港“針織大王”羅定邦創(chuàng)辦的服飾品牌堡獅龍于1987年在中國(guó)香港開設(shè)第一間專賣店；1993年，堡獅龍國(guó)際集團(tuán)有限公司在香港聯(lián)合交易所正式上市，成為當(dāng)時(shí)中國(guó)香港地區(qū)最大的服裝零售集團(tuán)。上世紀(jì)90年代，不少消費(fèi)者將堡獅龍視為流行和名牌，不過(guò)如今，堡獅龍門店幾乎在中國(guó)內(nèi)地的一線城市見不到蹤影。

　　有業(yè)內(nèi)人士分析稱，伴隨著服裝行業(yè)的快速發(fā)展，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。港資服裝品牌除了面臨本土定位相同服飾品牌競(jìng)爭(zhēng)以外，還面臨著跨境電商以及快時(shí)尚服裝品牌不斷涌入中國(guó)的劇烈沖擊。不僅僅是堡獅龍，港資服裝品牌班尼路也面臨著同樣的問(wèn)題。

　　曾經(jīng)，由劉德華代言的班尼路一度是中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)消費(fèi)者心目中的名牌。公開資料顯示，班尼路創(chuàng)立于1981年的香港，1996年香港上市公司德永佳集團(tuán)有限公司收購(gòu)了這一品牌，并將其重新包裝，憑借清晰的品牌定位及成功的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，此后班尼路迅速發(fā)展，成為家喻戶曉的休閑服飾品牌。但隨著市場(chǎng)潮流的風(fēng)向標(biāo)轉(zhuǎn)變，紅極一時(shí)的班尼路“名氣”已是大不如前。班尼路的母公司因該品牌的“沒落”而急于擺脫這一“包袱”，在今年初宣布以2.5億元的價(jià)格出售旗下附屬子公司上海班尼路服飾有限公司。

　　上世紀(jì)末期，江浙一帶的民營(yíng)服飾企業(yè)開始崛起。諸如美特斯邦威、森馬等休閑服飾品牌，憑借自身完善的零售管理系統(tǒng)以及直營(yíng)及特許經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式迅速在休閑服飾市場(chǎng)上占到一席之地。而班尼路早前依靠特許經(jīng)營(yíng)加盟商迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，而后加入休閑服飾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的美邦和森馬也是如此。相對(duì)于班尼路這樣的港資品牌，這些內(nèi)地品牌在市場(chǎng)營(yíng)銷上的操作更加靈活。

　　對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，盡管港資品牌業(yè)績(jī)受到了整個(gè)服裝大行業(yè)不景氣以及激烈競(jìng)爭(zhēng)的影響，但服裝企業(yè)自身產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新也是品牌沒落的重要原因之一。

　　“服裝行業(yè)迅速發(fā)展，但長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，班尼路仍是沒有什么大的改變。店內(nèi)的貨品款式更新緩慢，新款數(shù)量少，這樣緩慢的更新速度只會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。”一位長(zhǎng)期從事服裝行業(yè)品牌工作的人士表示。