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近幾年，傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)品牌收購(gòu)健康應(yīng)用已經(jīng)成為一種趨勢(shì)，在未來(lái)傳統(tǒng)品牌已經(jīng)不會(huì)再滿足于生產(chǎn)物理意義上的產(chǎn)品，它們都想把消費(fèi)者充分享受運(yùn)動(dòng)樂(lè)趣的方式融入到用戶的運(yùn)動(dòng)過(guò)程中。也就是說(shuō)，運(yùn)動(dòng)品牌們想要賣出更多的產(chǎn)品，而應(yīng)用就成為了能夠一對(duì)一營(yíng)銷的重要渠道。

　　如今記錄運(yùn)動(dòng)狀態(tài)以及分享量化數(shù)據(jù)對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)已經(jīng)是習(xí)以為常的行為，但對(duì)于品牌主而言這些回饋的數(shù)據(jù)將成為擁有巨大能量的信息庫(kù)。在未來(lái)，對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)，將所掌握的用戶數(shù)據(jù)更好地融入產(chǎn)品才是最具戰(zhàn)略意義的。

　　Nike

　　Nike+從2006年推出至今，經(jīng)過(guò)多次升級(jí)，已經(jīng)從一個(gè)簡(jiǎn)單的記錄跑步里程的工具成長(zhǎng)為一個(gè)全球運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者分享經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)行挑戰(zhàn)、相互鼓勵(lì)的數(shù)字社區(qū)。2010年，耐克還專門成立了獨(dú)立的數(shù)字運(yùn)動(dòng)部門(DigitalSport)。

　　耐克移動(dòng)運(yùn)動(dòng)社區(qū)的完整布局是在2012年，他們的數(shù)字運(yùn)動(dòng)部門發(fā)布的第一款重量級(jí)產(chǎn)品——Fuelband運(yùn)動(dòng)功能手環(huán)，完成了對(duì)非運(yùn)動(dòng)人群的覆蓋，也進(jìn)一步普及了Nike+的理念。同時(shí)他們還推出了能量計(jì)量單位——NikeFuel，使其成為Nike+獨(dú)一無(wú)二的量化標(biāo)準(zhǔn)。

　　現(xiàn)在，耐克正在通過(guò)NikeWomen女子運(yùn)動(dòng)盛事的線下活動(dòng)與線上數(shù)字平臺(tái)打造全球性的運(yùn)動(dòng)社區(qū)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年全球超過(guò)7000萬(wàn)女性通過(guò)Nike+RunningClub(NRC)和Nike+TrainingClub(NTC)的兩大應(yīng)用平臺(tái)，及NikeWomen的微博、微信、Facebook、Twitter、Instagram以及其他社交平臺(tái)獲得耐克服務(wù)，參與到健身跑步的社區(qū)中。

　　UnderArmour

　　如果說(shuō)Nike的運(yùn)動(dòng)社區(qū)是他們通過(guò)時(shí)間和精力一點(diǎn)點(diǎn)打造的，那么UnderArmour運(yùn)動(dòng)社區(qū)的建立就幾乎成了一夜之間的事情。因?yàn)榭紤]到自己重新建立社區(qū)會(huì)耗費(fèi)太多人力物力，所以最終UnderArmour選擇了以收購(gòu)的方式聚攏了1.5億用戶，成為全球最大的數(shù)字健身和健康社區(qū)，擁有了幾百名優(yōu)秀工程師以及一個(gè)龐大的用戶數(shù)據(jù)庫(kù)。

　　在過(guò)去兩年，UnderArmour斥資7.1億美元先后投資了個(gè)人健身應(yīng)用MapMyFitness、社交訓(xùn)練應(yīng)用Endomondo、營(yíng)養(yǎng)跟蹤系統(tǒng)應(yīng)用MyFitnessPal，KevinPlank的設(shè)想是，這個(gè)龐大用戶群帶來(lái)的大數(shù)據(jù)，將成為公司未來(lái)從產(chǎn)品研發(fā)到推廣再到銷售的整個(gè)鏈條的驅(qū)動(dòng)力。

　　2015年，UnderArmour隆重地推出了UnderArmourRecord這款應(yīng)用，與Nike+爭(zhēng)鋒相對(duì)。匯集了其他三個(gè)應(yīng)用的用戶數(shù)據(jù)，如今該社區(qū)的活躍用戶數(shù)量已突破1.5億，Nike+平臺(tái)上的用戶也只及他們用戶數(shù)的五分之一。UnderArmour的產(chǎn)品創(chuàng)新負(fù)責(zé)人KevinHaley說(shuō)，有了這個(gè)運(yùn)動(dòng)社區(qū)，他們就能從目標(biāo)受眾所帶來(lái)的一手?jǐn)?shù)據(jù)中獲得許多設(shè)計(jì)靈感。

　　UnderArmour在2011年才進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，相較之下Nike早已在中國(guó)耕耘多年，但明顯處于劣勢(shì)的UnderArmour還是在大力拓展自己的市場(chǎng)。2014年，UnderArmour同時(shí)在國(guó)內(nèi)開(kāi)展了「RacetotheMoon」活動(dòng)，為旗下專業(yè)跑步鞋造勢(shì)。UnderArmour曾自己宣傳說(shuō)2016年將新開(kāi)200家店，其中三分之二會(huì)開(kāi)在中國(guó)，相信他們?cè)谖磥?lái)的中國(guó)市場(chǎng)還會(huì)有新的嘗試。

　　Adidas

　　Adidas也在2015年斥資2.2億歐元收購(gòu)了奧地利健康應(yīng)用公司RuntasticGmbH，該公司擁有知名運(yùn)動(dòng)社區(qū)AppRuntastic，號(hào)稱在全球擁有7000萬(wàn)用戶。Runtastic公司的同名健身軟件Runtastic擁有7000萬(wàn)的注冊(cè)用戶數(shù)和1.4億次的下載量，此次收購(gòu)或許將有助于Adidas提高在GPS健身追蹤領(lǐng)域的市場(chǎng)占有率，也意味著Adidas即將在智能穿戴領(lǐng)域有所發(fā)展。

　　Adidas集團(tuán)的CEOHerbertHainer說(shuō)：“數(shù)字技術(shù)可以幫助運(yùn)動(dòng)員更好地控制運(yùn)動(dòng)——提高體能、分享經(jīng)驗(yàn)以及記錄運(yùn)動(dòng)的瞬間。而收購(gòu)Runtastic就是為了獲取7000萬(wàn)用戶，我們可以充分利用他們活躍運(yùn)動(dòng)員用戶基數(shù)增長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)，向用戶交叉銷售其他健身產(chǎn)品。”Runtastic的CEOFlorianGschwandtner在接受采訪時(shí)還說(shuō)道：“我們還在開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化，而且近期不會(huì)停止相關(guān)工作。兩家公司堅(jiān)信，我們將開(kāi)發(fā)獨(dú)特的產(chǎn)品線，給現(xiàn)有和未來(lái)的用戶帶來(lái)無(wú)與倫比的體驗(yàn)。”