2015年,“互聯(lián)網(wǎng)+”成為一股浪潮、一處風口,正在滲透和改造各個傳統(tǒng)行業(yè)。今年兩會期間全新詮釋了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃和“中國制造2025”行動計劃,而“兩者同時出現(xiàn)絕非偶然。而這一政策紅利,對傳統(tǒng)服裝行業(yè)來說是一次莫大的發(fā)展機遇。事實上,互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造早已發(fā)生,電商的迅猛發(fā)展就是明例,而O2O概念的快速傳播也是明證。
衣食住行是人類永恒的需求,作為服裝領域的創(chuàng)新代表,太原市迎澤區(qū)紫恒服飾商行積極布局“互聯(lián)網(wǎng)+”,并推出了自己的企業(yè)網(wǎng)站,進而搭起了企業(yè)與消費者之間的溝通橋梁。該公司是一家資深女裝品牌服飾運作機構,專注于女裝運營,并成功將三彩、迪賽尼斯、麗雪、艾諾斯雅詩四大品牌覆蓋山西省各地市、縣區(qū),現(xiàn)又成功引進新品牌。
多年來,該公司秉承客戶創(chuàng)造價值的理念,運用科學管理和先進營銷理論,為代理商、經(jīng)銷商創(chuàng)造了豐厚的價值回報,打造持久盈利模式。因此,該企業(yè)也贏得了業(yè)界和消費者一致的認可。那么,“互聯(lián)網(wǎng)+”背后的實質(zhì)是什么?時尚服裝行業(yè)又如何更好地利用“互聯(lián)網(wǎng)+”來打造自身的競爭力,拓展新的增長空間?
服裝行業(yè)歸根到底是有形的產(chǎn)品,帶有制造業(yè)的屬性。互聯(lián)網(wǎng)+制造端結合,利用互聯(lián)網(wǎng)貫穿制造整個流程,建立起個性化和數(shù)字化的生產(chǎn)模式,推動制造鏈條的分工和重組。這和另一個概念“工業(yè)4.0”相通。與傳統(tǒng)制造“自上而下”生產(chǎn)不同的是,互聯(lián)網(wǎng)+制造端“自下而上”,以顧客為導向,以解決顧客問題為出發(fā)點。
對于近年來不斷興起的O2O模式,許多擁有實體店的服裝企業(yè)也正在積極的嘗試之中,使得未來消費者可以在實體店進行體驗,然后在互聯(lián)網(wǎng)上下單購買。如果O2O模式在服裝行業(yè)發(fā)展的順利,那么未來還將有更多的線下服裝消費人群轉(zhuǎn)移至線上。太原市迎澤區(qū)紫恒服飾商行作為其中的一員,走向了行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的最前沿。
朱浩清表示說:“在未來線上線下同價以及O2O的趨勢下,這也將成為線下品牌的優(yōu)勢。為此,我們將不斷努力,切實做好公司的轉(zhuǎn)型與升級,實現(xiàn)服裝銷售的線上線下同步。我們相信,在國家政策的指引下,我國服裝制造業(yè)會走向更好的明天,為實現(xiàn)中國制造2025不斷努力。”
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