在過去短短五六年時間,遠信越來越有國際范兒。作為一個民族品牌,遠信能做到今天的高度,實屬不易。當企業(yè)發(fā)展到一個新階段時,管理也必須越來越規(guī)范,提升全員素質(zhì)和形象便成了當務之急。
據(jù)筆者了解,遠信公司近兩年不斷引進高水平人才,著力提升全員素質(zhì),企業(yè)智囊團越來越強大。曾有同行評價,遠信總經(jīng)理陳少軍對于人才歷來舍得下血本,這一點跟很多民營企業(yè)不一樣。
最近,遠信又新引進了一位專家型高管——新任銷售總監(jiān)馬勇,馬勇浸潤印染行業(yè)三十六年,對行業(yè)過往和現(xiàn)狀如數(shù)家珍。據(jù)他觀察,近幾年來,中國民營企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)有了快速提升:“三年以前,我每次參加紡機展,國產(chǎn)機器和進口機器的差別,隔老遠就能一眼看出來;但是從三年前開始,我感覺不對了,很多機器從老遠看像是進口的,走近了看才發(fā)現(xiàn)是國產(chǎn)的,民營企業(yè)現(xiàn)在越來越厲害了,產(chǎn)品品質(zhì)發(fā)生了根本性變化,包括外觀形象、加工精度等都不可同日而語。“

遠信就是民族品牌的一個典型代表,其快速提升正是得益于高水準的定位。
首先,遠信對于品質(zhì)非常重視,尤其注重創(chuàng)新,特別是最近兩三年,不斷加大對科研的投入,推出了“自動過濾網(wǎng)”等創(chuàng)新技術,“這種創(chuàng)新意識是非常難能可貴的。因為只有不斷創(chuàng)新,人家才會看到你的企業(yè)在不斷發(fā)展,才會愿意跟你合作。”
其次,遠信重視產(chǎn)品細節(jié)。遠信總經(jīng)理陳少軍曾多次親自帶隊,去那些著名外企參觀考察,他不是為了自己看,而是讓負責產(chǎn)品研發(fā)的同事看,看看人家是怎么處理細節(jié)的。因為細節(jié)能反映出一臺機器的質(zhì)感,細節(jié)做得好,給人的感覺就不一樣。
所以,遠信品牌口碑的背后,是下了很多功夫的。
客戶的電話就是命令!
最近,陳少軍召集遠信公司所有銷售人員開了一次會,頭件事就是給銷售員做系統(tǒng)培訓,目的是讓大家了解遠信的最新進步。
“在最近兩三年里,遠信的設備技術更新很快,然而很多銷售員并不清楚,遠信的機器跟以前相比有哪些改進?我們的強大優(yōu)勢在哪里?這一點非常重要,因為現(xiàn)在的銷售就是要講細節(jié),靠嘴巴騙人是沒有用的,實事求是就是最好的銷售。”陳少軍說,遠信公司看待信譽比生命更重要,這個理念必須深深扎根到每個銷售員骨子里。
最近,廣東有幾家印染巨頭訂購了幾十臺遠信定形機,令行業(yè)為之矚目。據(jù)悉,其中有幾家印染巨頭原來全部采用原裝進口定形機,后來買了幾臺遠信定形機,發(fā)現(xiàn)了一些問題。遠信公司對此高度重視,立即派出研發(fā)人員駐守現(xiàn)場,根據(jù)客戶的要求,一直改到客戶完全滿意為止。事后,這幾家客戶對遠信的售后服務和專業(yè)精神相當滿意,馬上又追加了10多臺定形機。
可以說,這些高端客戶幫遠信節(jié)省了兩到三年的研發(fā)時間,因為有些問題設備商不一定能發(fā)現(xiàn),但是客戶經(jīng)驗豐富,可以提出高水平的改進意見。“我們現(xiàn)在的機器水平跟兩三年前比完全不在同一等級了,已經(jīng)完全達到甚至超越進口機器的水準!”陳少軍說。
更難能可貴的是,遠信每次改進完以后就把它作為機器的標準配置,讓所有客戶共享這種高水準,客戶可以高枕無憂。
據(jù)了解,在此之前,很多大客戶都對國產(chǎn)定形機不感興趣,認為國產(chǎn)的東西不行。作為一位做銷售出身的企業(yè)家,陳少軍對此深有體會。“我現(xiàn)在就給他們說,我們先不談國產(chǎn)還是進口,您先到我們遠信公司看一看。結果他們看完以后,走出車間的第一句話就說:‘現(xiàn)在民營企業(yè)能做到這種程度,真不得了,跟國外沒有區(qū)別了!’他們原來都買進口機,現(xiàn)在都開始買遠信了。”
現(xiàn)在,“遠信”的品牌和口碑效應正日益凸顯,生意也越來越好。“現(xiàn)在我們忙都忙不過來,每個月都定量生產(chǎn),確保把每一臺設備都做好,讓客戶享受高水平的服務,把機器效率發(fā)揮到極至。”陳少軍說。
誠然,一家企業(yè)想在中國長期做下去,售后服務就必須做好,否則很難在中國市場鋪開。在遠信公司里,售后服務不單體現(xiàn)在8小時以內(nèi),更體現(xiàn)在8小時以外,必須做到隨叫隨到,馬上幫客戶解決問題——這也是遠信目前的售后服務理念。
“后整理跟染色不一樣,染色機壞一兩臺問題不大,反正有很多臺染色機,但后整理機器一般就是一兩臺,一旦壞掉就全線堵死,讓客戶遭受損失。”陳少軍說,除了坐飛機,他是24小時不關機的,并且要求售后經(jīng)理必須24小時開機,這樣能隨時接到客戶的電話。“客戶的電話就是命令,客戶的滿意就是使命。”
與全球高端用戶為伍
當前,雖然紹興印染行業(yè)正在大震動,但是做得好的企業(yè)還是生意好,為什么?因為既有規(guī)模又堅持高品質(zhì)的企業(yè)一定會有生存空間,而那些在低端掙扎的企業(yè)將面臨著被淘汰的命運。
陳少軍認為,印染行業(yè)重新洗牌是好事,淘汰一些不規(guī)范的廠家,讓規(guī)范的廠家更加健康地擴產(chǎn)。“印染這個行業(yè)還是有得做的,不可能全都放到海外去做,只是需要更規(guī)范、更節(jié)能、更高效,所以,只要我們的設備符合這些特點,就一定會有生存的空間,這是毋庸置疑的。”
對于國內(nèi)印染企業(yè)的整改整合,陳少軍認為,整改整合不會造成印染總量的下降,“總量還是會在的,因為后整理是提升紡織品附加值的關鍵一環(huán),而定形卻是后整理最重要的一環(huán),所以,客戶對高品質(zhì)定形機的需求量還在,只不過今后低端產(chǎn)品肯定會越來越不行。”
說到這,陳少軍舉例說,“寧波申洲為什么生意那么好?第一因為它產(chǎn)量大,第二在于它品質(zhì)確實好,全球三大服裝零售商都找它做加工,這在國內(nèi)僅此一家!”
這也是遠信的理念,要與全球高端用戶為伍,正因為立足于不同的理念高度,才鑄就了遠信今天的不凡成績,才有那么多老客戶愿意無條件翻單。
【后記】
直到現(xiàn)在,陳少軍依然喜歡跑市場一線,就在本文發(fā)布的前一天,他還冒著高溫酷暑走訪客戶,他說每年這時候,都會帶領高管團隊把客戶走訪一圈,“只有多了解客戶需求,才能更好地為客戶服務。”對于他來說,這是比過年還重要的時刻。
把產(chǎn)品做好,把誠信釘牢,企業(yè)才會屹立不倒,這就是“遠信經(jīng)驗”。
在陳少軍辦公室的墻壁上,掛有一副題字“遠矚高瞻,誠信天下”,陳少軍把這八字視為省身格言。古人云:“人而無信,行而不遠”——“遠信”之名正由此而來。
人無信不立,業(yè)無信不興,能把“誠信”當信仰的企業(yè),一定能得道多助,行得更遠。
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