蘇寧為何又如何實現O2O模式線上線下同價
蘇寧云商副董事長孫為民表示，云商蘇寧強調線上線下渠道在商品、服務、價格方面的融合，此次價格一致是蘇寧多渠道融合的重要一步，標志著蘇寧O2O模式的全面運行。
6月3日消息，蘇寧宣布，從6月8日起，全國所有蘇寧門店、樂購仕門店銷售的所有商品將與蘇寧易購實現同品同價。
蘇寧云商副董事長孫為民表示，云商蘇寧強調線上線下渠道在商品、服務、價格方面的融合，此次價格一致是蘇寧多渠道融合的重要一步，標志著蘇寧O2O模式的全面運行
為何要線上線下同價？
在移動互聯網時代，實體零售店已不可能孤立發展。如果說過去網上購物人群與實體店人群是兩類不同的人群，那么在移動互聯網時代，兩類人群的差異越來越小，消費者會衍伸出新的行為：在實體店內通過手機進行網上比價。
在“比價”時代，如果實體零售不轉型，將受到網購沖擊。
未來消費者購物的路徑可以分為四種：店面、PC端、移動端、智能電視端。要把四端權限打通，價格是基礎。如果每個渠道價格不同，無異于引誘消費者去選擇某個渠道。
“電子商務公司都是高資本投入，有的企業做七八年，投資上百億，仍在虧損。這對零售企業肯定有壓力，電子商務公司用投資補貼消費，一定會把部分實體零售擠走。但如果實體零售采取同樣價格策略應對，純電商泡沫一定會崩盤，因為電商企業的投資者不是無底洞。”孫為民此前在5月25日舉辦的媒體開放日上說。
孫為民認為，線上線下同價是必然，現階段之所以存在差異，是由兩個因素造成，一是供應鏈、渠道形成了某種差異。線上線下價格差異的行業，存在代理商和零售商等中間環節，代理商通過串貨銷售擴大規模。在只有實體渠道時，串貨難度較大；網上渠道出現后，代理商可在網上做零售。
但隨著互聯網的發展，渠道扁平化是必然。代理商定價的職能，將被供應商、制造商屏蔽。“如果還存在代理商，最多是物流、資金的平臺商的角色，不再決定價格。”孫為民判斷。
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