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進入2013年，我國童裝行業面臨新的發展形勢，由于整個服裝產業進入調整期，國內外市場環境日趨嚴峻，同時上游原材料價格持續上漲，導致行業利潤降低，因此我國童裝行業市場競爭日趨激烈。面對這一現狀，童裝企業要積極應對，注重培養創新能力，不斷提高自身生產技術，加強企業競爭優勢。與此同時，童裝企業還應全面把握該行業的市場運行態勢，不斷學習行業最新技術，了解行業走向，掌握行業競爭的發展動態，只有如此才能使企業充分了解行業的發展動態及自身在行業中所處地位，制定正確的發展策略以使企業在市場競爭中取得領先優勢。

渠道變化已經來臨

談起服裝行業的渠道，現在首先想到的仍然是傳統渠道百貨商業和代理經銷商，但不得不談的還有一個新興的、快速發展的渠道———電子商務。

2012年以來，百貨業出現了銷售大幅滑坡的現象，而電子商務卻迅速崛起，中國的電子商務呈現出爆發式增長。電子商務已發展成中國新興的戰略性產業，成為未來跨境貿易發展的必然趨勢。

截止2012年12月，中國網民數量達5.64億人，2012年中國網購用戶規模達2.47億人。網絡零售企業規模不斷擴大，據中國電子商務研究中心監測數據顯示，2012底中國B2C、C2C與其他電商模式企業數已達24875家，較2011年20750家增幅達19.9%。伴隨互聯網的普及和廣大用戶傳統支付觀念的改變使用電子支付的人越來越多。這些方面都為服裝電子商務提供了良好的發展環境。

在談到童裝行業應該怎樣面對渠道變局謀劃品牌渠道時，廣州市力果服飾有限公司陳敏軍說：“對于童裝品牌的渠道發展首先自己的品牌必須要有明確清晰的定位;不同的品牌渠道也會不同，通常一線品牌主要以大型商場和獨立專賣店為主，二線品牌以商超、母嬰店和專賣店為主，并且網絡銷售也給了童裝品牌渠道很大的發展空間?！?/p>

上海叮當貓兒童用品有限公司董事長劉昭說：“這兩年正是服裝行業進行洗牌的時期，這對童裝企業來說既是機遇又是挑戰。我們應該看到隨著中國城鄉一體化的進一步推進和深化，鄉村兒童對于品牌童裝需求的迅速上升，中國少年兒童對童裝的總需求是不斷上升的，形勢和需求對童裝企業提出了新的要求，我們更應該堅持好的質量，時尚舒適的設計，打造響當當的中國名牌，同時在傳統產業的基礎上，尋找新的創新方式，最終實現網上網下一體化。”劉昭還談到，叮當貓在不斷完善品牌終端布局的基礎上，目前正在研發的智能經營管理平臺，就是希望在一切傳統基礎上，插上互聯網和信息技術這對翅膀，打造出一個快速設計、快速生產、快速物流、快速銷售，快速資金周轉的全新營運模式。在這樣的模式下，每一位對設計感興趣的人都可以參與到叮當貓的童裝設計中來，更好地結合中國兒童的特點進行優化組合，把對流行和趨勢的充分理解注入到每一款“叮當貓”童裝中，并通過加快線上線下一體化銷售模式的打造和應用，將電商渠道和已有的1500家終端做高效的結合，對叮當貓的渠道做完善和提升，為集團旗下各品牌打造出一條快時尚，超高效的童裝營運模式。