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6月伊始，價格戰(zhàn)再度來襲，京東、當(dāng)當(dāng)、易迅、蘇寧易購等電商平臺廣告造勢鋪天蓋地，B2C之間火藥味越來越重，大戰(zhàn)一觸即發(fā)。今年電商大戰(zhàn)有哪些特別值得關(guān)注的方面？看點一：大戰(zhàn)在即口水先行？

5月底，蘇寧率先發(fā)難，微博下“戰(zhàn)書”，而京東第一時間以“別鬧，把你們無聊戰(zhàn)書撿回去！”回應(yīng)。隨著如去年“815”一樣的隔空喊話再次上演。其他電商也陸續(xù)喊出口號，“比價！”“別吹！”“別不信！”“都別吵！”“都別裝！”一條條文案、版式風(fēng)格如出一轍的標(biāo)語“有序”掛出。

6月的價格戰(zhàn)如火如荼，電商江湖顯然已不是“有且只有京東”一家而已。電商行業(yè)“價格戰(zhàn)”越來越像一場豪言壯語的比拼。各家市場部承受的壓力也越來越大。快速反應(yīng)，果斷決策，并用最有效的社會化媒體方式傳播，成為價格戰(zhàn)開道的先鋒利器。

看點二：價格是不是真的低？

經(jīng)歷了去年8月份價格戰(zhàn)的“忽悠”，不少網(wǎng)友開始質(zhì)疑，誓言血拼到底的價格拼殺，到底是真實的低價大促？還是在搞聯(lián)合營銷、協(xié)同造勢？

去年半路殺出的一淘網(wǎng)因及時跟蹤各家平臺的價格情況，而成為價格戰(zhàn)期間最搶眼的工具，而今年，易迅網(wǎng)率先發(fā)力，祭出有獎“價格舉報”殺招，在具體的價格監(jiān)控上有測量、收斂和容錯三個機(jī)制，監(jiān)測市場價格和競爭對手，直逼京東。

盡管如此，仍有部分電商平臺推出諸如滿減或者全場5折封頂?shù)认鄬δ：膬r格策略，能否擊中消費者的G點，拭目以待。

看點三：主要戰(zhàn)場在什么品類？

京東、蘇寧首先爆出將在3C、家電等品類上制造價格炸彈，而天貓帶著年交易額500多億的電器城也加入對毆，一直期望打造巨型家電開放平臺的易迅網(wǎng)推出所有同款產(chǎn)品一定比京東便宜的口號殺入價格戰(zhàn)。1號店在價格戰(zhàn)前夕剛剛把手機(jī)數(shù)碼提升到了自己官網(wǎng)的置頂品類。

由此可見，此次年中價格戰(zhàn)主戰(zhàn)場一定圍繞著家電品類展開。與此同時，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和亞馬遜推出了百萬圖書“買四免一”和20萬種圖書“五折封頂”的促銷政策，也開辟了價格戰(zhàn)的圖書戰(zhàn)場。

看點四：垂直電商如何參與？

分戰(zhàn)場上，垂直電商也順勢狙擊流量，以化妝品為例，聚美優(yōu)品推出了BABY品牌“滿減8天樂”和男人幫“ZOU”是不賺錢活動，而樂蜂網(wǎng)推出了“美妝團(tuán)購最強(qiáng)音”號稱3億現(xiàn)金采購，挑戰(zhàn)全網(wǎng)最低。雖然聲勢上遠(yuǎn)不及大平臺，但在三、四月份對壘時積攢的足夠經(jīng)驗，已經(jīng)讓上述兩家化妝品大佬可以在此次價格戰(zhàn)中分一杯羹。而對于一些特殊行業(yè)，如家居家紡、箱包、珠寶、紅酒等，或因市場高度分散，或因單價較高，尚未有明確消息將參與到此次價格戰(zhàn)。

看點五：平臺商家刷單作弊將再現(xiàn)？

刷單不是新聞，但去年天貓“雙11”事后挖出的不少品牌商大量刷單行為，讓其191億的公信力大打折扣。此次價格大戰(zhàn)中，京東、當(dāng)當(dāng)、蘇寧、1號商城等多個開放平臺之上，已經(jīng)聚集了大量的品牌商戶，而很多品牌相對于天貓培育出來的淘品牌而言，知名度相對略低，那么這些品牌是否會借助平臺大促刷單進(jìn)行銷售額的“快速增肥”，以達(dá)成上位之目標(biāo)？

看點六：平臺“二選一”商家如何站隊？

“損招”“陰招”不斷，讓電商蒙羞。京東副總裁網(wǎng)上公開表達(dá)了對天貓逼迫供應(yīng)商“二選一”做法的不滿，平臺矛盾徹底公開化。由于電商開放平臺尚未完全建立競爭格局，行業(yè)不規(guī)范之處再度在價格戰(zhàn)期間暴露，類似“商家站隊”等一系列威逼利誘，甚至有成為行業(yè)潛規(guī)則之勢。如何公平的展開競爭，如何更好地處理平臺與供應(yīng)商之間的關(guān)系，不僅決定著行業(yè)座次，也將直接決定電子商務(wù)是否比傳統(tǒng)零售更加透明與開放。