亚洲精品国产suv一区88_日本色站_国产在线视频一区二区三区_毛片大全免费看_99爱视频_中国精品女厕toilet22_中午字幕在线观看_黄色免费片_看一级黄色片_边做边爱视频_在线免费观看黄_日本午夜一区二区三区_国模丫头1000人体_阿娇全套94张未删图久久_草草影院欧美

事實上，像樂購、沃爾瑪、家樂福等外資零售大佬，門店的頻頻關閉，是運營的“滑鐵盧”，還是戰略的在重組，依然真相不明！ 從去年開始，整個零售行業也進入冷凍期。自去年全球第三的零售大佬樂購在中國連關4店后，最近又有消息稱：樂購上海鎮寧店將于5月31日關閉，長寧國際體操中心內的賣場也將于年內關閉。 

記者了解到，去年沃爾瑪、家樂福等多家外資零售也起都出現了在華擴張放緩、關閉門店的現象。今年4月沃爾瑪更是遭遇連關3店的“尷尬”。家樂福2010年相繼關閉了中國市場的6家門店。 

“近來外界一直關心的一個話題就是零售業的困境普及現象與此起不斷的關店現象。其實這是再正常不過的事情！”原樂購創始人、上海通略零售業顧問公司董事長沈建國說。從表面上看，外資超市似乎在華的確陷入了發展困境，但商業現象從來沒有看上去那么簡單。 

重新洗牌？ 

事實上，像樂購、沃爾瑪、家樂福等外資零售大佬，門店的頻頻關閉，是運營的“滑鐵盧”，還是戰略的在重組，依然真相不明！ 

誠如“有關專家”所言，對這些全球規模的企業來說，關幾個門店實在不應該大驚小怪。畢竟拳頭收回之舉是否蓄勢更大的殺招，誰也說不清楚。“羅森現在在重慶有了53家24小時便利店，今年我們關了5家開了4家，引起了大家的一些猜疑。”對于門店關張，羅森重慶公司的總經理福田曉村可能是外企中少有的正面回應者，他表示：“2013年重慶羅森增開新店的目標是‘保底100力爭120’，而關5家店只不過是羅森重慶公司整體運營的需要而已。”有關分析師認為，這種頻繁的關店的行為，可能是企業本身在資金、人力等方面的“重新洗牌”，其目的是為了博取更多的利好。 

北京工商大學教授洪濤認為，關店是減少虧損，面對現實的實際舉措，外資不可能一夜之間在中國市場集體水土不服。可以肯定的是，目前，沃爾瑪已經確定在深圳同城開設一家全新的商場。調整后，沃爾瑪在無錫還有3家門店，在深圳還設有21家門店。“沃爾瑪沒有調整‘三年內開設100間門店’的目標。”沃爾瑪中國公司事務高級總監李玲說。 

一位資深零售人士表示，“偶爾關店并不算是什么新聞，其實，外資也是在有選擇性地關店，并不像外界傳言的那樣外資即將滅亡。相反，更應該引起內資企業注意的是，這或許是外資企業在借調整之際醞釀更多的新的戰略。” 

戰略收縮？ 

零售行業沒有“常勝將軍”。 

“沒有哪一個企業能無限制地發展和提升，像沃爾瑪這樣的企業，其運營模式一旦固定，要從根本上改變，是完全不可能的。在某個特定的歷史階段，很可能會獲得長足的發展。可是一旦歷史條件發生根本性的改變，身負那么多的‘壇壇罐罐’，必然后繼乏力。”零售專家、上海尚益企業管理咨詢有限公司總經理胡春才認為。 

沈建國則認為，當新一輪市場大戰打響時，誰的“壇壇罐罐”越多，誰就越摔不起。與其在激烈的商業戰場上被別人打碎，不如自己主動關張。這樣不僅可以將損失減少到最小，也可以集結優勢兵力“突出重圍”。對于這樣的企業來說，門店關張表面上看起來是運營的滑鐵盧，實際上卻是戰略的再重組。 

樂購、沃爾瑪、家樂福這樣的零售大佬，以往憑借著覆蓋區域廣、壇壇罐罐多的優勢將超級賣場打造成了“鐵板一塊”。然而隨著眾多B2B、B2C電子商務平臺的出現，這塊鐵板也開始出現了裂縫。 

“電商時代，零售大佬們身上的優勢已不再那么明顯！無論是多么強大的線下零售賣場，要和以網絡技術為基礎，借助現代物流運作的電商們比地域覆蓋，勝算很低。”北京工商大學教授洪濤分析說：“為使企業提高自身競爭力，就必須進行收縮，使企業本身能接地氣，減少一下壇壇罐罐的負擔，是必然要邁出的步子。”