中國紡織服裝企業(yè)向東南亞走？向西部走？
近幾個月，屢屢聽聞有紡織服裝企業(yè)赴東南亞考察投資環(huán)境。無論是企業(yè)自發(fā)，還是行業(yè)機構組織，東南亞“走一遭”的熱情愈發(fā)高漲。前不久帶隊考察印度和斯里蘭卡的中國紡織品進出口商會秘書長張錫安對此深有感觸，除此之外，他對產(chǎn)業(yè)轉移的另一番憂慮也引發(fā)了筆者的思考。
從當年鹿王在馬達加斯加建廠，到紅豆在柬埔寨建立西哈努克工業(yè)園區(qū)，紡織服裝企業(yè)向外轉移的步伐從未停歇。但在我國紡織服裝企業(yè)大軍中，真正“走出去”的仍然屈指可數(shù)。多數(shù)企業(yè)還在權衡利弊：“在國外投資要了解當?shù)氐姆芍贫取L俗習慣、宗教信仰等情況，水深水淺難以估量。”這是尚未在外投資的企業(yè)心聲。東南亞國家的成本優(yōu)勢毋庸置疑，但在勞動密集型的紡織服裝業(yè)，要對勞動力成本和勞動效率做乘法，而并不能僅僅考慮人工成本。即便敲定赴外投資，時有發(fā)生的罷工，最低薪資的上調(diào)又考驗著企業(yè)的應對能力。在張錫安看來，產(chǎn)業(yè)向外轉移會否造成國內(nèi)“產(chǎn)業(yè)空心化”是更深層次的憂慮。所謂“產(chǎn)業(yè)空心化”，是指以制造業(yè)為中心的物質(zhì)生產(chǎn)和資本，大量地迅速地轉移到國外，使物質(zhì)生產(chǎn)在國民經(jīng)濟中的地位明顯下降，造成國內(nèi)物質(zhì)生產(chǎn)與非物質(zhì)生產(chǎn)之間的比例關系嚴重失衡。印度業(yè)者明確指出，希望從中國的產(chǎn)業(yè)調(diào)整中尋求機遇，承接印染、紗線等較低附加值產(chǎn)品的貿(mào)易份額。盡管目前，中國紡織服裝出口占全球的貿(mào)易比重約為36%，而印度只有4%，但在未來10年中，兩國間的份額差距會縮減多少？與此同時，我國中低端產(chǎn)能的轉移能否與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉型升級步調(diào)相一致，這些都是未知數(shù)。
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