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過去的一年半時間里，體育品牌的負面消息總是源源不斷：業績增長天花板、國際巨頭渠道下沉、關店危機、無效營銷、成本劇增、庫存危機…… 

在這一系列的危機背后，只要談及體育用品行業，市場就會聯想到——體育用品庫存之憂，庫存壓力之大。 

如此陰霾之下，市場似乎看不到體育行業的轉機。5月30日在由國家體育總局及中國體育用品業聯合會主辦的首屆中國體育用品業高峰論壇上，同在港股市場上市的李寧公司董事長李寧、安踏體育總裁丁世忠以及特步國際總裁丁水波坐在了一起，就庫存、渠道改革、差異化等行業發展問題進行探討，值得注意的是，丁世忠以及丁水波紛紛表示，公司的庫存已清理差不多。面對國際品牌的競爭，三家行業大佬表示將“抱團取暖”。 

庫存處理已近尾聲 

下半年體育用品行業庫存已見底？ 

日前，在圈內熱議的話題是李寧缺貨。有消息稱，2013成都財富全球論壇有幾個團購訂單只有另尋賣家，客戶原本打算團購李寧產品，結果沒貨。除成都之外，有消息稱李寧武漢地區也缺貨了，工廠店的貨架空了。業內紛紛猜測，李寧庫存已基本清理完畢。 

巧合的是，在高峰論壇上，丁世忠也明確表示，“我們有一個好消息是，庫存處理得差不多了。”同時，丁水波也透露，“庫存處理的非常不錯，按照當時的計劃，已差不多了。” 

庫存問題是幾大體育品牌上市公司的敏感問題之一，通過庫存的變化，投資者可以直接了解到公司的經營狀況，并同時對股價走勢產生影響。對于體育用品行業的庫存，經過了去年一年的清理，目前市場上的庫存指標是否已恢復到正常水平？ 

向一名接近安踏人士求證，該名人士表示，“幾個公司都加大了關店力度、特賣力度，同時通過線上渠道消化庫存，還通過打包形式銷往中東及非洲等地區，目前來說庫存量基本已消化的差不多了。” 

通過上述清理庫存方式，雖然目前各個公司庫存的指標有所下降，但上述接近安踏人士同時表示，如此清理庫存只是治標不治本，如果幾個公司本身的銷售模式不改變，明年庫存問題仍舊會反復。 據各大公司的財報數據看，李寧2011年年末存貨為11.3億元，截至2012年年末存貨數量為9.2億元。安踏2011年年末存貨為6.2億元，截至2012年12月31日上升至6.9億元；特步2011年年末存貨為6.7億元，截至2012年年末存貨變為5.8億元。其中，李寧的營業收入下滑22億元至67億元，安踏營收下滑13億至76億元，特步微增長為55.5億元。 

目前來看，為了配合庫存清理三大品牌公司相繼關店，不完全統計，李寧去年關閉1821家分店；安踏關店近600家；特步關店近100家。就折扣來看，三家公司的折扣度甚至打到了3折。