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6月份是紡織傳統(tǒng)淡季，紡織廠大多感覺(jué)到了訂單壓力。加之，中美貿(mào)易摩擦的大環(huán)境之下，紡織廠又面臨幾下幾大壓力：

一、中美貿(mào)易將打成“持久戰(zhàn)”。 一旦美方啟動(dòng)對(duì)中國(guó)進(jìn)口的3250億美元商品加征關(guān)稅(紡織品服裝約400億美元)，對(duì)我國(guó)棉紗、坯布等產(chǎn)銷(xiāo)市場(chǎng)的沖擊將非常大，棉紗、棉花消費(fèi)或現(xiàn)較大幅度下跌。

二、紡織廠面臨資金的巨大壓力。5月中旬以來(lái)國(guó)內(nèi)中小紗廠、織布廠、服裝廠減產(chǎn)甚至停產(chǎn)的現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重，“降價(jià)盤(pán)活現(xiàn)金流”成為一部分紡企的當(dāng)務(wù)之急。從利潤(rùn)水平來(lái)看，目前紡紗利潤(rùn)偏低，當(dāng)前的主要問(wèn)題是缺少訂單。

三、員工不穩(wěn)，熟練工人流失嚴(yán)重。企業(yè)接單不順，停產(chǎn)限產(chǎn)之下，員工收入大受影響。6月份，紡織廠的員工流失非常嚴(yán)重，很多熟練工休假之后就不再回來(lái)上班。

風(fēng)雨飄搖的紡織廠面臨的巨大的現(xiàn)實(shí)壓力和潛在危脅，當(dāng)如何應(yīng)對(duì)? 筆者通過(guò)對(duì)冀魯豫地區(qū)部分紡織廠了解，主要如下：

第一， 放緩生產(chǎn)節(jié)奏，靜待時(shí)機(jī)。從了解情況看，貿(mào)易摩擦以來(lái)，市場(chǎng)觀望情緒從終端不斷向上游傳導(dǎo)，作為兩頭受壓力紡紗環(huán)節(jié)，目前經(jīng)營(yíng)壓力最大。不管大廠還是小廠，普遍存在產(chǎn)銷(xiāo)不暢，庫(kù)存持續(xù)積壓的問(wèn)題。解決這個(gè)問(wèn)題，就要一分為二地看。雖然中美貿(mào)易戰(zhàn)很可能會(huì)是“持久戰(zhàn)”，市場(chǎng)信心大幅下滑，導(dǎo)致下游企業(yè)集體放緩下單，但中國(guó)出口美國(guó)紡織品僅占出口總量的16%-20%，市場(chǎng)信心逐步恢復(fù)之后，中國(guó)紡織前景仍然向好。所以，紡織廠只要順利度過(guò)了這段最艱難的日子，仍會(huì)向好的。

第二，細(xì)水長(zhǎng)流，穩(wěn)定員工。6月份以來(lái)，多數(shù)紡織廠的常規(guī)紗生產(chǎn)成本倒掛600-1000元/噸，甚至更多。不少小廠，個(gè)別中型企業(yè)直接停產(chǎn)，造成機(jī)器閑置、工人流失，得不償失。也有一些企業(yè)，雖然訂單少、庫(kù)存壓力大，仍然堅(jiān)持對(duì)拳頭產(chǎn)品、核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品保持正常生產(chǎn)，通過(guò)增加排班讓工人輪休工作，只適度降低工資，穩(wěn)定了員工，減少了流失，靜候轉(zhuǎn)機(jī)，為隨時(shí)滿負(fù)荷生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。

第三，多方呼吁，尋找政策幫助。這次危機(jī)根源是中美貿(mào)易摩擦，影響面廣、紡企受害度深。棉紡織產(chǎn)業(yè)是我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)又是民生產(chǎn)業(yè)，是重要的基礎(chǔ)工業(yè)。解決著我國(guó)百姓的穿衣和就業(yè)的大問(wèn)題，所以，在中美貿(mào)易爭(zhēng)端的特殊環(huán)境下，國(guó)家不僅要關(guān)注高科技產(chǎn)業(yè)，也要多關(guān)注棉紡織行業(yè)，建議有關(guān)部門(mén)及時(shí)出臺(tái)相關(guān)舉措穩(wěn)定原料價(jià)格，降低企業(yè)負(fù)擔(dān)，提振市場(chǎng)信心，幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。

綜上所述，中國(guó)企業(yè)向有“大雪壓青松，青松挺且直”的優(yōu)秀基因，相信經(jīng)過(guò)多方努力，這次危機(jī)和困難也能夠挺過(guò)去。高山險(xiǎn)阻過(guò)去了，之后就是一馬平川。

以上僅供參考！