在宣布大規模關店僅5個月后,英國傳統零售商瑪莎百貨又出新招,決意做“舌尖上的瑪莎”。上周,瑪莎推出了What's New at M&S社交項目,以食物為重點,挽救日薄西山的零售業務。這是繼2017年大火的廣告后,瑪莎繼續發揚食物的魅力。傳統零售的溫度越來越低,消費模式又日新月異,瑪莎也走上了“花式求生之路”,但能否取暖依然未知。
“求生欲”營銷
4位電視明星,超過900萬粉絲,10分鐘的試吃評價,上周,瑪莎的What's New at M&S社交項目推出了第一集,并已在Instagram、YouTube和Facebook悄然上線。無疑,此次瑪莎的新項目正是走社交之路。
“抓住一個人的胃就抓住了一個人的心”,瑪莎似乎想以食物為利器,來挽回消費者的心。這樣一條蹊徑,或許對瑪莎來說,未嘗不是一件好事。數據顯示,一直被“雪藏”的食物占瑪莎收入的61%,今年5月發布的年度財報也顯示,食物的銷售額同比減少0.3%,銷售額更高,業績下降更小,“吃貨”文化又開始大行其道,瑪莎何樂而不為?
“求生欲”源于日薄西山的危險。今年5月,瑪莎宣布至2022年,一共要關閉100家門店以加速重組。為削減成本、迎合線上消費潮流,瑪莎希望將1/3的銷售額轉移到網上。數據顯示,2017-2018財年,經調整后,瑪莎稅前利潤為5.809億英鎊,較前一財年下跌5.4%,本土市場營業利潤為5.354億英鎊,較前一財年的6.262億英鎊大跌14.5%。
雖然英國食物總成為吐槽對象,但瑪莎的食物有值得大書特書之處。去年大火的食物廣告就已經讓瑪莎嘗到了甜頭,該系列廣告每個僅1分鐘,由7個人的廣告團隊花18個月制作完成,在YouTube上已經擁有上百萬的點擊量。截至今年5月,瑪莎在英國擁有1035家門店,其中696家為純食品業務門店Simply Food。
老古董有多脆弱
與老牌企業類似,瑪莎的發家史也是一個白手起家的傳奇故事。為了養活自己,俄羅斯人Michael Marks借來5英鎊,在英國一個綜合市場里開了家小店,借助僅1個攤位的“一元店”,Marks積少成多,在十年內攢夠了錢,買下了真正屬于自己的永久店鋪。
之后,瑪莎勢如破竹,憑借低廉美味的食物迅速打開市場,并于1988年并購了美國制衣公司Brooks Brothers和食品連鎖店國王超市,正式確定了“成衣+食品”的零售模式。1997年,瑪莎首次走上巔峰,成為英國第一家稅前利潤超10億英鎊的零售商。同年,瑪莎獲得了第15屆Export Achievement獎,由英國女王親自授予。
正如古董總是容易摔碎,這個132歲的英國百貨集團,在新時代的沖擊下搖搖欲墜。瑪莎在海外市場節節敗退,2017年底徹底退出中國市場,還在比利時、荷蘭、波蘭、羅馬尼亞等地陸續關店,數量達到53家,裁員2000余人,還不包括在英國本土關閉的60家。瑪莎的財報顯示,在退出的市場中,瑪莎虧損額一度達4500萬英鎊。
水土不服的背后,是這個家大業大的傳統零售商的高姿態。作為英國最大的跨國商業零售集團,瑪莎曾具有非常高的盈利能力。但堅持英國血統的瑪莎,高估了國際市場對英式的迎合度,也低估了尺碼問題為消費者帶來的麻煩;明明食品更容易打開市場,瑪莎卻選擇用服裝與快時尚品牌“貼身肉搏”。
“那些好吃的紅茶、薯片、早餐麥片和葡萄酒,以后就再也找不到了。”在瑪莎撤出中國市場后,社交網絡上,年輕人的反應也僅此而已。空蕩蕩的貨架,關店,退出市場,殘酷的現實來得異常快,瑪莎不得不低下高傲的頭顱,在2018年5月發布的年報中罕見認錯,表示“面對現實”,反思過去多年未能因應行業變革,錯失發展機會。
傳統零售“渡劫”
醒過來的瑪莎開始“亡羊補牢”。除了砍掉虧損業務,以及重視食品外,瑪莎也開始引入外部人才,上周四,瑪莎百貨挖走了加拿大最大零售商Loblaw的電商、數字化負責人Jeremy Pee。此外,瑪莎還在去年推出在線雜貨業務。“過去幾年我們沒在這一塊采取行動,好在我們的用戶沒有流失,但是他們也希望我們順應市場的變化做出一些改變。”瑪莎總裁Steve Rowe表示,瑪莎一向謹慎行事,不會貿然沖進一個新鮮行業,除非確定其是可持續的、能得到消費者支持的。
但這在英國零售行業分析師眼中,卻是大敵當前,瑪莎依然舉棋不定的表現。獨立分析師Tony Shiret曾公開指出,“如果不快速加入在線雜貨業務的隊伍,瑪莎必將失去更多市場份額,因為這項服務對消費者而言幾乎是基礎選項”。
雖然瑪莎的敗走,部分源于自身的水土不服。但從未止步的在線零售商深入長尾市場,讓信奉二八理論的傳統零售商無處遁逃。瑪莎關停的店面中,散發出傳統零售的寒冬氣息。
從亞馬遜到eBay,在線零售開始野蠻生長。早在2013年,英國零售研究中心就曾發出警告,未來五年內,英國大街上會有20%的商店關閉,越來越多的人選擇網絡購物。數據顯示,英國電商滲透率最高,81%的消費者更習慣選擇線上購物;2017年英國電商銷售總額為1780億歐元,1/3來自亞馬遜。
瑪莎只是退潮大軍中的一員,玩具反斗城和馬普林等百貨連鎖商都被迫關門,另一家老牌英國百貨公司弗萊德百貨,也將關閉至多30家門店。梅西百貨曾一度經歷了連續11個季度的銷售下滑,并與布魯克菲爾德資產管理公司合作,考慮出售或重新利用約50家商店。
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