鄭紡機召開PLM二期項目實施大會
近日，鄭州紡機工程技術有限公司PLM(工藝管理平臺項目)二期實施啟動大會順利召開，這是鄭紡機在PLM一期成功上線運行之后，公司信息系統(tǒng)建設的又一個里程碑。
鄭紡機總工程師李新奇，上海湃睿信息科技有限公司董事長林勁松，項目經(jīng)理劉威等出席會議，鄭紡機總師辦、技開中心、技術部、信息中心等部門主要負責人及各部門技術主管近50余人參加會議。
會議介紹了PLM二期項目的實施意義與目標，對組織機構、相關職責和分階段實施計劃作了說明；從項目實施目標、實施范圍、實施計劃等八個方面介紹了項目實施的關鍵環(huán)節(jié)和執(zhí)行方法。
會議認為，鄭紡機產(chǎn)品設計研發(fā)的高速公路隨著一期的實施完成已經(jīng)打通，二期的實施將打通鄭紡機工藝系統(tǒng)的高速公路，繼而打通設計、工藝、生產(chǎn)的高速公路，建立起產(chǎn)品全生命周期的管理平臺。
湃?？萍际菍I(yè)的服務商，擁有豐富的PLM實施經(jīng)驗，在行業(yè)內(nèi)處于領跑的地位，湃睿的實施顧問的技術水平、敬業(yè)精神有目共睹，有信心、有能力做好鄭紡機PLM二期項目實施工作。
會議要求：第一、在實施過程中相關部門的領導一定要高度重視；第二、項目組成員要起到引領帶頭作用，保持充分的溝通；第三、要認清并克服實施過程中的困難，改變原有的慣性思維；第四、工作態(tài)度上要認真、準確，注意細節(jié)；第五、要做好策劃，做好各種準備預案，為公司的高質量發(fā)展夯實基礎。
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