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“今天PTA(用于生產聚酯纖維的大宗有機原料之一)現貨價格繼續維持高位，看來面料價格還會繼續漲。”8月27日，站在吳江東方紡織城四樓的化纖指數監控大屏面前，商務部中國盛澤絲綢化纖指數監測和發布平臺綢都網副總經理沈劍對某機構記者說。而按照往年的趨勢，現在應該是原材料價格最低的時候。

應對原料上漲盯油價調庫存

沈劍說，在國際原油價格走高、市場檢修供應減少、期貨資金炒作等一系列因素的影響下，近期聚酯原材料價格出現了持續性走高，而此次暴漲主要是PTA期貨的帶動。從綢都網發布的月度市場景氣指數來看，今年3月以來指數陡升，在5~6月達到峰值后開始回落。回落的時間正是原材料價格上漲的起點。

今年3月以來指數陡升，在5~6月達到峰值后開始回落。

在短期市場越來越不景氣的周期中，企業對利潤越來越敏感。為了減少原材料漲價帶來的利潤損耗，織造工廠的負責人不得不繃緊神經。

吳江粵祥紡織有限公司負責人陳金祥告訴某機構記者，原材料是2個月前開始漲的，估計漲了25%，“不是一下子漲了20%多，而是每天持續漲一點。”為了更好掌握行情，他會特別關注石油的價格，如果石油價格還在漲，就會多囤一點原材料；如果石油價格比較穩定，目前的原材料價格顯得偏高了，就會減少庫存。

陳金祥說，企業一般會在倉庫里囤上半個月到1個月的原材料，總價約300萬~400萬。在他看來，有些企業在原材料漲價的市場中，擔心上漲而囤貨的焦慮心態也會助推原材料上漲。所以大的企業更多選擇觀望。

“(等原材料漲到)沒有利潤，誰會去做？”李昌春告訴某機構記者，因原材料上漲而備受擠壓的利潤讓有些企業變得不敢囤貨，只能“邊賣邊買”——來了訂單再進原材料開始生產。“以前原材料的庫存會有40~50天，現在10天左右。現在價位那么亂，不敢賭。”他說，“做出現貨再賣的企業，日子會稍微好過一點。我們把下半年的訂單都接了，就按現在的原材料價格核的價格，然后到下個月開始做，利潤應該會好一點。”

在李昌春看來，不同的廠家情況有所不同。有些工廠手上接到訂單的當時就立刻購買了原料，壓力會小一點；有些訂單價格是按沒漲價時定的，原料又沒有提前買好，肯定壓力就會更大。

吳江易達噴織有限公司負責人嚴躍明也把自己的庫存做了調整，從原先的30~40天縮短到了10~20天。他對某機構記者表示，原料的庫存可增可減，操控的時候必須靈活機動，“剛開始漲的時候，就多補了一點(庫存)。現在反正已經是高位了，那就需要多少買多少。”目前，之前庫存的原材料還沒消化完，而從8月底開始，嚴躍明說自己已經停止提前補貨，“可能差不多了”。

從大概率來看，李昌春認為也希望原材料價格不會再瘋漲了，“現在我讓一點利潤還能過。之后要是沒利潤怎么辦？今年下半年行情開始走下坡路，如果沒利潤，就可能會死掉一批企業。”

環保趨嚴企業另尋商機

作為貢獻了四分之一全國化纖織造產能的紡織重地，蘇州吳江為了去落后產能把最近三年(2017年~2019年)的初步目標設定為淘汰10萬臺噴水織機，占去年淘汰前當地噴水織機總數約33萬的30%。

5年前把噴氣織機制造工廠從山東青島搬到吳江盛澤的侯景奎看到了環保管控中的商機。他的吳江日春紡織機械有限公司從去年底開始銷售自主改良的噴氣織機，可以解決原先噴水織機的水污染問題。今年收到的訂單已經達到了1500臺，目前交付700臺，出現了供不應求的局面。

“今天上午我跑了5家織布廠，都說接下來還要更多采購。”侯景奎告訴某機構記者，當地的福達織造公司是第一家采用他的噴氣織機的工廠，總共260臺設備中已經換了70臺他的設備，“老板說接下來還要再買24臺。”

做了20多年噴水織機銷售和生產的侯景奎說，自從去嘉興看了之后，就下決心要改做噴氣織機。“那邊的趨勢是，噴水織機陸續不讓開工了。”侯景奎預感到，接下來江浙地區的環保肯定會越來越緊。于是，他帶著幾名員工加班加點地研究改良，終于在去年底正式向外推出自己研發和組裝的噴氣織機。

侯景奎說，這款改良后的噴氣織機，可以同時兼顧噴水織機和噴氣織機的生產技能——既能生產短纖類產品，也能生產噴水織機做的長絲類(滌綸化纖類)產品，價格是進口噴氣織機的三分之一。

目前，吳江的噴水織機除了從國外進口，主要來自山東青島和浙江嘉定等地。多數紡織機械公司都會在紡織重鎮盛澤設立銷售點，但像侯景奎這樣把工廠搬到盛澤的卻是極少數。沒有了青島那樣的產業集聚優勢，侯景奎生產的噴氣織機在成本上會比山東青島高出大約6%。不過，因為緊貼紡織市場，侯景奎則比外地的機械企業更了解當地織造企業的需求，個性化的改良和維護也因為本地化變得更加便利。

“有企業買了幾十臺我們的噴氣織機，過了幾天后又把機器運回來了，說希望可以讓噴氣織機也能生產之前噴水織機可以生產的產品。”侯景奎說，企業的“任性”可把自己累壞了。為了滿足這些要求，他只能和團隊連夜趕工，用了一個多星期把所有機器都改造了一番。

一般來說，進口的噴氣織機無法生產部分噴水織機可以生產的產品，也不會為了單個企業的要求而專門做改良。而青島等地的設備則因為在當地未設工廠，也無法及時做出改造。因此，本地化且個性化的服務逐漸成了侯景奎的名片。

由于設備產品才面市不久，侯景奎說目前還沒有考慮利潤，只希望能一點點占領市場，“已經交付的設備不出問題”，把設備做得更精一些，并做好已交付設備的維護工作。