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2017年12月底，亞洲最大服裝零售商迅銷集團(tuán)首席執(zhí)行官柳井正表示，將在埃塞俄比亞建立生產(chǎn)基地，以進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。

2018年1月16日，無(wú)錫一棉在埃塞俄比亞德雷達(dá)瓦國(guó)家工業(yè)園舉行了30萬(wàn)紗錠投資項(xiàng)目奠基典禮。該紡織產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地項(xiàng)目計(jì)劃征地40公頃，規(guī)劃投資建設(shè)30萬(wàn)紗錠，總投資約2.2億美元，主要生產(chǎn)配套高檔色織、針織、家紡的產(chǎn)品。

近年來(lái)，非洲這片大陸頻頻在紡織服裝行業(yè)領(lǐng)域里被提及，眾多中國(guó)紡織服裝行業(yè)巨頭也來(lái)此考察、調(diào)研、投資、建廠。雖然形勢(shì)看起來(lái)一片大好，但由于非洲地區(qū)仍多為不發(fā)達(dá)國(guó)家，很多企業(yè)擔(dān)心其是否做好了迎接大量海外投資的準(zhǔn)備，同時(shí)因?yàn)椴涣私猓瑢?duì)到底去非洲哪個(gè)國(guó)家投資猶豫不決。為此，《中國(guó)紡織報(bào)》記者特邀一位深耕非洲紡織行業(yè)多年的外貿(mào)達(dá)人用親身經(jīng)歷為企業(yè)答疑解惑。

受訪嘉賓：廖紅英

從2008年開(kāi)始闖蕩非洲，在非洲打拼的近10年里，與旭榮集團(tuán)、年興紡織股份有限公司、Nashua Kopano、super knitting等紡織服裝企業(yè)建立了深入的合作關(guān)系。

廖紅英說(shuō)：在非洲開(kāi)設(shè)工廠都要通過(guò)工廠審核環(huán)節(jié)，品牌方會(huì)指定第三方來(lái)進(jìn)行驗(yàn)廠。圖為來(lái)自馬達(dá)加斯加的驗(yàn)廠人員檢查埃塞俄比亞工廠。

埃塞俄比亞

海外投資的首選之地

優(yōu)勢(shì)：勞動(dòng)力成本低、地理位置優(yōu)越、當(dāng)局政治穩(wěn)定

劣勢(shì)：工人時(shí)常罷工

投資指數(shù)：★★★★★

在廖紅英的微信里，來(lái)自埃塞俄比亞的“小伙伴”這幾年是越來(lái)越多，“有不少是國(guó)內(nèi)飛過(guò)來(lái)的朋友，也有不少是在埃塞結(jié)識(shí)的當(dāng)?shù)乜蛻簟！痹诹渭t英的手機(jī)通訊欄里，記者還發(fā)現(xiàn)了埃塞俄比亞駐華大使伯漢尼·蓋布雷·克雷斯托（Berhane Grebre Christos）的名字。

埃塞俄比亞?wèn)|方工業(yè)園服裝企業(yè)生產(chǎn)車間。

毫無(wú)疑問(wèn)，在當(dāng)?shù)卣罅Φ闹С趾鸵龑?dǎo)下，近年來(lái)，埃塞俄比亞的紡織服裝行業(yè)飛速發(fā)展，吸引了來(lái)自中國(guó)、日本和美國(guó)的投資，成為世界制造業(yè)版圖上的耀眼新星。

廖紅英認(rèn)為勞動(dòng)力成本低廉是外資企業(yè)選擇埃塞俄比亞的主要原因。“現(xiàn)在埃塞工人大約平均月工資僅為60美元，而越南為150~170美元，中國(guó)則在400美元以上。而且投資者不用發(fā)愁如何招到工人，因?yàn)檫@方面政府都會(huì)負(fù)責(zé)前期培訓(xùn)，只要工廠準(zhǔn)備就緒，工人隨時(shí)可以到位。”

埃塞俄比亞得天獨(dú)厚的地理位置也為其發(fā)展制造業(yè)提供了契機(jī)。埃塞俄比亞鄰接6個(gè)國(guó)家，這就意味著埃塞制造業(yè)擁有廣泛的市場(chǎng)輻射范圍。而政府不斷增強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投資，為埃塞制造業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，也為埃塞俄比亞成為非洲下一個(gè)新的制造業(yè)中心創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件。

此外，針對(duì)面料企業(yè)，廖紅英還透露了一個(gè)小秘密——很多國(guó)際品牌針對(duì)埃塞俄比亞工廠的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)會(huì)表現(xiàn)的格外“手下留情”。她回憶說(shuō)：“這樣的情況我遇到過(guò)不止一次，明明面料上的疵點(diǎn)已經(jīng)超出品牌的限定范圍，但是檢查人員卻仍表示可以通過(guò)。”

在世界銀行發(fā)布的2017年全球經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告中指出，埃塞俄比亞去年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)8.3%，成為非洲經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快的國(guó)家。但廖紅英分析，埃塞俄比亞投資的道路仍有較長(zhǎng)的路要走。“現(xiàn)下埃塞俄比亞政府規(guī)劃了眾多的工業(yè)園，但攤子鋪的過(guò)快過(guò)大，距離集中力量發(fā)展具有標(biāo)志性的工業(yè)園區(qū)還有一定周期。”

“而且埃塞俄比亞大多數(shù)工廠都出現(xiàn)過(guò)罷工的現(xiàn)象。”談到這點(diǎn)，廖紅英有些無(wú)奈：“當(dāng)?shù)毓と说膫€(gè)性充滿了兩面性，一方面他們很敬重中國(guó)企業(yè)家，甚至可以說(shuō)帶著一些畏懼，但另一方面催促他們上工的時(shí)候，卻經(jīng)常會(huì)被‘放鴿子’。詢問(wèn)他們理由時(shí)，當(dāng)?shù)厝硕紩?huì)自嘲說(shuō)——不需要理由，這是天性。”她進(jìn)一步解釋說(shuō)：“雖然埃塞的勞工部會(huì)偏向海外投資者，但是大部分情況下也只能無(wú)能為力，因?yàn)榉ú回?zé)眾，大環(huán)境都是如此，所以在工廠的管理上對(duì)投資者要求會(huì)比較高。”

廖紅英最后提示準(zhǔn)備前去埃塞投資的企業(yè)一定要入駐一個(gè)適合自己的工業(yè)園區(qū)。“雖然埃塞俄比亞治安在非洲地區(qū)總體來(lái)說(shuō)比較安全，但是脫離了工業(yè)園區(qū)的保護(hù)范圍，仍有一定危險(xiǎn)系數(shù)。”