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　快閃，在最開始的印象中，是一種無拘束的街頭文化，而近幾年，一些品牌商居然也開始“嘻哈”起來，當然，他們并不是要“辣眼睛”去跳舞，而是把快閃變成了一種新的零售模式，一種新的廣告傳播模式。

　　果然，在商人的眼中遍地都是黃金！從去年開始，在我國的一線城市就經常出現這些設計前衛、來去匆匆的店鋪。如Shortsentence服裝，木九十眼鏡店，KENZO咖啡，韓寒的“在一起”書店，NIKE等等，各行各業，都在玩“快閃”。

　　正如戴望舒的《雨巷》一樣，當你才來得及看清丁香姑娘的背影，她早就消失在長長的雨巷了，簡直是吸夠了眼球，也吊足了胃口。

　　我國的快閃店其實在05年就開始有了，只是到去年，才實現真正意義上的“趨勢”，因為傳統零售的弊端日益顯現，加上房地產高昂的租金，網絡電商的沖擊，廣告費的巨大但無用，剛好，快閃店可以解決這些問題。

　　簡單點來說快閃的主要目的就是“快、狠、準”；快：快速搭建店鋪，成本小；狠，狠抓話題引流量，作用大；準，準確吸引目標客戶，及時變現；

　　快閃能解決那么多問題，那么家居行業可以玩嗎？

　　答案是肯定的，在言必談品牌的時代，再好的產品也必須有傳播，“酒香也怕巷子深”。據調查顯示，傳播最有效的方式不是央視，不是衛視，而是展示。君不見，天價租金的“紅居星然”各大A類旺鋪，多少家居建材廠家，公關求人排隊打架“結戰盟”鉆套路用盡“洪荒之力”要位置，像蝶依斕“布藝沙發/窗簾加盟”在百度自然搜索排第一，依舊要“曝光”刷流量。

　　早在2014年，歐洲家居品牌阿姆色特丹就計劃每年的特定一個月開展一場“快閃店”活動，用來傳播自己最新的設計理念，而在去年8月，宜家也在天津也做了一場家居“快閃店”。而對于中小品牌而言，玩“快閃”還是要具備一定的實體店基礎的，不然就玩“泡”了！像蝶依斕，擁有130多家專賣店的品牌來說，結合當地的實際情況，在店鋪當地玩一場“快閃”，也可以試試的！

　　“快閃店”是一種趨勢，地產咨詢服務商睿意德去年發布了一份關于快閃店發展的報道中指出：中國快閃店2012年至2014年起步，2015年進入快速發展期，平均每年復合增長率超過100%，預計到2020年，快閃店在中國將超過3000家。

　　我們家居行業的產品基本屬于耐用品，不比快消品，我們有著太多的“個性”：1、品牌依賴度高；2、體驗要求多；3、個性定制需求大；4、購買決策時間長；5、售后服務要求既有“和尚”也有“廟”，要玩“快閃”先要掂量著玩，別閃了腰。

　　對于“快閃店”，正如哲學里所說的：“前途是光明的，道路是曲折的。”，人類歷史就是這樣一個懷疑與實踐的過程，放在10年之前，你也想象不到家具可以直接從網上下單配送到家，手機可以控制電器吧！