溫暖40年：波司登“羽”眾不同蘊風華
此刻，距離1976年高德康領頭成立常熟縣白茆人民公社山涇村（二大隊）縫紉組，已經過去了40年。
波司登品牌創始人、波司登集團董事長高德康
歷史學家麥克尼爾曾以“此起彼伏的大海”比喻人類的歷史。
在波司登品牌創始人高德康的眼中，波司登的成長歷程，也留下一次次跌宕起伏的印記。它不僅是民營經濟發展的一個成功案例，是“蘇南模式”的具體呈現，更是紡織服裝行業壯大進步的生動縮影，映射著中國經濟社會發展的每一次重要變革。
回眸波司登40年的成長歷程，可以粗略分為四個時期：
“8臺縫紉機的故事”——1976年，高德康等11位農民以8臺縫紉機為家底，創辦常熟縣白茆人民公社（二大隊）縫紉專業組，一段商業傳奇悄然萌生。
從1976年到1993年，是胼手砥足、篳路藍縷的創業之路。1994年到2003年，波司登確立現代企業制度，從生產經營向品牌運營模式轉變。2004年到2011年，波司登從行業龍頭、規模經營邁向培育名牌和國際化發展。2012年以來，波司登人通過重塑品牌、股權改革、融合電商等戰略不斷創新轉型，披荊斬棘，迎接未來。
40年來，波司登與祖國同呼吸、共命運，既見證了改革開放的巨大成就，也勇于直面經濟社會、科技進步以及行業變革帶來的一系列挑戰，體現著與時代精神同頻共振、與改革創新唇齒相依的典型性和代表性。
回溯歷史，不僅是紀念，更為找到開啟未來航程的新引擎。
改革開放的弄潮兒
2007年9月11日，波司登牌羽絨服獲得國家質量監督檢驗檢疫局頒發的“中國世界名牌產品”稱號，這是服裝行業第一個也是目前為止唯一的“世界名牌”。
波司登總部大樓四樓博覽館的一面墻壁上，密密排滿了40年間波司登獲得的上百項殊榮及表彰：“中國馳名商標”、“中國世界名牌產品”、“中國工業大獎”、“中國紡織服裝領軍品牌”、“全國質量獎”、“全國就業先進企業”等……波司登羽絨服多年蟬聯中國市場銷量冠軍，品牌價值達207.25億元榮登全國紡織服裝行業榜首。
誰能想到，40年前，這里還是一片白鷺競飛的稻田。誰能想到，40年間，高德康等11個農民成立的村辦縫紉組，從8臺家用縫紉機起家，締造全球規模最大、技術最先進的羽絨服裝集團。“我的夢想是要改變當時艱難的生活條件，養活縫紉組的員工，這么多人跟著我干，我不能讓大家沒飯吃！”高德康懷揣青春的激情與夢想，領著大家艱苦創業，一步步走出農村，走進大上海、走向全國。
高德康搶抓改革開放的時代機遇，鑄就了波司登的輝煌時代。
上世紀90年代初，蘇南大地上鄉鎮企業遍地開花蓬勃興起。鄧小平南方談話之后，不甘“為他人做嫁衣”的高德康意氣風發，1992年開始投入2000萬元建設新生產基地，引進生產流水線，擴大生產規模和產能。并根據馬德里協定規定在全球68個國家和地區開展“波司登”國際商標注冊，邁出打造自主品牌的第一步。1993年到1994年間，借著江蘇省首批企業股份制改造的東風，確立現代企業制度釋放發展活力，成為遠近聞名的“明星企業”。
然而，剛剛踏上自主創牌的波司登遭遇了一場前所未有的危機。1994年暖冬來臨，23萬件羽絨服只賣出了8萬件，最終高德康通過北京王府井百貨大樓的“反季銷售”帶來寶貴的回籠資金，得以絕處逢生擺脫困境。經過認真反思和市場調研后，高德康大刀闊斧對產品定位和企業管理進行改革，并引入時裝要素，將當時羽絨服中的絨朵含量由30%一舉提高到70%，后來又提高到90%，開啟中國羽絨服的“時尚化”革命。
1998年5月24日中午12時30分，中國波司登登山隊成功登頂世界最高峰——珠穆朗瑪峰，“波司登雄踞全國第一，挑戰世界最高峰”金屬牌永久置于頂峰，成就中國企業策劃的“登頂之作”，一舉奠定防寒服行業至尊地位。
為進一步塑造“波司登”的品牌形象，1998年波司登贊助中國登山隊成功登頂珠穆朗瑪峰，實現“品牌第一”與“品質第一”的完美結合。2006年2月意大利都靈冬奧會上，中國健兒韓曉鵬身穿波司登特制的滑雪服一躍奪冠，實現中國雪上運動冬奧會金牌零的突破，標志著波司登在體育專用防寒服領域步入國際高端品牌的行列。
把握大勢，搶抓機遇，順勢而為，波司登人以改革創新為動力，走出一條民營企業實施名牌戰略的成功之路。
探索品牌“出海”新路徑
2007年10月11日，波司登國際控股有限公司（HK03998）在香港聯交所主板成功上市
2007 年 10 月 11 日，身穿紅色馬甲的高德康滿面春風，走進香港聯合交易所的交易大廳，敲響了波司登成功上市的鐘聲，讓波司登站在品牌國際化的新起點上。
毋庸置疑，在上世紀九十年代后期到新世紀初，波司登的戰略選擇迎合了市場，順應了人們對服飾的需求趨勢。波司登設計團隊對羽絨服款式、色彩、面料、版型和做工開展全面革新。波司登的創新浸潤在每一道工藝、每一處細節上，無論是“世界三極”的嚴寒考驗，還是引入華聯股份成為“國營控股”；無論是紛攘一時的“鵝鴨之爭”，還是連續20年代表中國防寒服面向世界推介秋冬流行趨勢，都顯示出波司登在澎湃激蕩的羽絨服變革大潮中的“領軍之姿”。
從成立上海波司登（世界）貿易有限公司開拓出口渠道，到第一個以民族服裝名牌成功打入瑞士市場；從以首位中國民營企業家身份登上哈佛大學講臺分享波司登名牌之道，到榮登牛津大學講壇展示東方智慧和商業哲學；從“搶跑”倫敦奧運會在英國設立倫敦旗艦店暨歐洲總部，到持續深化與日本伊藤忠集團的國際合作和資源共享，波司登“走出去”的步伐一直沒有停歇。
如何探索國際化發展新路、重塑品牌形象和企業文化，讓企業戰略與國家戰略無縫對接、深度融合？這是一段去蕪存菁、脫胎換骨的漫長過程，更需要創新的思維方式和開闊的國際思維，“前無古人、后有追兵”的波司登一肩擔當起中國品牌國際化先行者的重任。
世界優秀企業的啟迪，是波司登轉型升級的重要的一環。近年來，波司登把握“一帶一路”國家戰略機遇，不斷深化與國際品牌的跨國合作，潛心學習借鑒合作伙伴先進的生產技能和管理經驗，豐富企業產品組合，提升在全球產業價值鏈中的身位，為促進中國由“制造大國”向“品牌強國”轉變提供了典型案例。
2015年4月26日，波司登引入世界500強戰略投資，加快國際化進程
2016年以來，波司登通過增進項目合作，實施資本運作計劃。使用伊藤忠東南亞地區的新生產基地，以降低生產成本；并擴大貼牌加工管理業務，共同尋求并購新業務和對外合作聯盟的機會，促進企業多元化發展。同時，借鑒伊藤忠豐富的國際管理經驗，提升內在競爭力及營運效率，實現國內外市場的優勢互補、互利雙贏。
創新驅動品牌升級
2016年，波司登品牌新標識煥然問世，一雙騰飛的翅膀更加美觀大氣，寓意創新活力和品牌升級，也是40年始終如一的品質保障。
隨著中國經濟進入增速換擋期，科技創新、移動互聯、網絡購物等新經濟業態也對服裝市場競爭格局形成了現實挑戰。波司登以堅守實體經濟40年的專注和底氣，聚焦質量、創新、品牌和“工匠精神”，培育“中國制造”的新魅力。
應對生活方式的轉變和市場變化，創新刻不容緩。波司登不斷提升智能制造水平，在產品原材料的升級提檔上，選用防潑水面料和蓄熱升溫里料，探索應用最新的智能穿戴羽絨服；在先進制造創新方面，加快推動“機器換人”和“智能工廠”創建，對六大直屬生產基地升級改造，全面提高生產效率、產品質量和智能制造水平；在品牌建設運營方面，以“滿足消費者及內外部客戶需求”為導向，開啟“成為全球最大的時尚功能性品牌運營商”的戰略新篇章；在經營管理方面，推進股權激勵改革和阿米巴經營模式，鼓舞全員投身創業創新的實踐中去。
波司登建成了多系統信息交互整合的企業信息門戶，打造快速反應的供應鏈體系和企業綜合信息平臺，不斷提升管控能力及效率，降低運營成本。引進國際領先的SAP管理系統，改變以往粗放式開店的拓展方式，集中精力加強零售能力提高，調整零售網絡的合理布局，增強對渠道的管控能力。
波司登從傳統批發業務模式，逐步向更貼近市場和消費者的零售模式轉型。以不破不立的氣魄堅決關閉低效店鋪、清庫存、去產能，自營店占比不斷攀升。建立以市場為主導的銷售策略，啟動終端門店改造升級，賦予品牌現代化形象和時尚內涵。同時，瞄準“互聯網+”大力發展電商業務，探索線上線下融合發展，2016年集團電商業務合并銷售額達12億元。“雙11”線上銷售再創歷史新高，集團旗下品牌全網銷售翻番突破4.28億元。
40年暖心如初，波司登在“光榮的荊棘路”上砥礪前行，求索創新。如今，心懷大夢想的波司登人匯聚起朝氣蓬勃的活力和飽滿熱烈的正能量，在全球化市場上搏擊風云。
波司登連續20年唯一代表中國防寒服向世界發布流行趨勢，為擴大中國自主品牌社會影響力和國際時尚話語權做出突出貢獻
暖心有愛擔當責任
“企業家要永遠保持創業、創新的激情和動力，這是保證企業基業長青的根本。同時，企業家要勇于承擔社會責任。”在高德康心里，企業核心競爭力在于文化、機制和人才，他強調的企業文化價值觀就是以客戶為中心、以奮斗者為本、對標創新和堅持艱苦奮斗。
波司登的主打產品，是一件件暖身的防寒服，波司登的文化核心，是一件件暖心的社會擔當。波司登自覺擔當行業商業價值和生態和諧的維護者，努力營建良好的品牌、產業發展環境。在全國建成六大直屬工業園區，推動區域經濟產業集群和品牌集聚，促進產業鏈和諧平衡發展。以誠信自律和公平正道帶動上下游產業鏈健康發展，培育共創財富、持久雙贏的戰略合作伙伴，間接提供就業崗位超過30萬個。
企業的終極目標一定是承擔責任、回報社會。波司登秉持“讓人們的生活更美好”的企業使命，波司登積極營造公共責任、社會公益、道德行為三位一體的社會責任體系。同時，在和諧消費、促進就業、節能環保、循環經濟、社會參與等方面盡心履責。從累計籌資1.3億元在白茆鄉下建成擁有427幢別墅的“全國十佳小康村”——康博村，到高德康個人出資5000萬元發起成立民政部直屬管理的非公募公益基金會——“德康博愛基金會”；從保護母親河到抗擊雪災，從四川地震到玉樹現場，波司登總是出現在最需要的地方。數十年的堅持，近8億元的社會捐助，記錄下波司登人的大愛無疆。
2009年，波司登在四川瀘州投資建設高速公路及“波司登大橋”和“康博大橋”兩座跨江大橋時，為解決當地民眾“過江難”問題，決意修改設計方案，自費增資8000萬元增建人行道，建成后兩岸群眾過江僅需10多分鐘。后來，當地群眾自發在大橋邊立牌致謝：“為革擺渡之弊，公司不吝財力，自增兩側人行道，增資8000萬元，不帶效益，純粹善舉，功德無量。”去渡改橋，斯為盛德，波司登的暖心善舉傳頌四方！
以使命為導向的企業才會“羽”眾不同，并不斷走向成功。
創世界名牌，是每個中國紡織服裝企業的美麗“中國夢”。讓“世界名牌”熠熠生光，擁有持續發展的“溫度”和“熱度”，波司登不僅要做世界知名的綜合服裝運營商，更立志做令世人尊敬的企業公民。這，就是波司登的睿智和遠見。
40年風雨同舟，波司登人在高德康的帶領下，堅守初心，艱苦創業，秉持企業使命，為用戶提供時尚、健康、舒適的生活方式。
40年風云激蕩，波司登人在高德康的帶領下，永不滿足，挑戰自我，盡心履行企業社會責任，用創新思維為中國服裝紡織業創造出一個個經典的變革案例。
潮涌海闊，千帆競發。
40年，只是一個新的起點。正如高德康所說，“市場如戰場，沒有永遠的冠軍，昨天優秀不代表今天成功，今天成功不代表明天還會存在，只有永遠的變革和創新，才是通向未來的唯一道路。”
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