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　全球時尚零售業持續不景氣，租金持續高漲，為節省運營開支，美國奢侈時尚品牌Ralph Lauren（NYSE：RL）周二宣布將關閉紐約第五大道旗艦店并裁減冗余的員工，不過未透露具體裁員的人數。

　　據悉，Ralph Lauren即將關閉的紐約旗艦店租約始于2013年，租期長達15年，總面積為3.8萬平方英尺，每年僅租金就高達2500萬美元。有業界人士表示，若Ralph Lauren此時終止合同，屬于違約行為，需要繳納一定的罰款。

　　投資機構Crown Realty Services的合伙人Stephen Stephanou表示，Ralph Lauren此次高調關店是向美國其他百貨與零售商發出信號，意味著新一輪的關店潮即將全面開始。

　　在集團2016財年報告中顯示，Ralph Lauren去年共關閉了43家門店，其中包括一家位于香港、總面積為2萬平方英尺的旗艦店。

　　Ralph Lauren在聲明中強調，集團的重組正在順利進行，關閉紐約第五大道旗艦店是計劃中的一部分。

　　去年6月，Ralph Lauren提出了一系列“復興”計劃，其中包括關閉50家業績不佳門店、削減1200名員工、努力縮短產品生產周期以及精簡管理層結構等措施。據悉，該計劃每年可為Ralph Lauren集團節省1.4億美元開支，涵蓋員工遣散費、租賃終止費用與庫存管理等費用在內的重組費用約為3.7億美元，整個計劃預計可在2018年3月底前完成。

　　負責Ralph Lauren消費者關系的總裁Craig Johnson表示，當一個品牌在進行重組、削減成本時，就必須及時舍棄不盈利的店鋪，而Ralph Lauren作為一家虧損不斷的企業，紐約第五大道等租金昂貴地區的門店自然是Ralph Lauren關店的第一選擇。

　　核心品牌零售顧問機構創始人David Lamer也認為，從資本的角度來看，Ralph Lauren提前關閉紐約門店的決定是正確的，集團可以利用節省下的資金去完善現有業務。

　　有分析師指出，Ralph Lauren銷售額增長的不穩定，不僅是近幾年全球奢侈品市場不景氣所導致的，集團在經營策略及成長布局上也出現了諸多問題，冗長的管理機制令品牌產品生產周期長達一年。

　　值得關注的是，雖然集團提出了“復興”計劃，但CEO Stefan Larsson上任后集團業績遲遲未有起色，在截至2016年12月31日的第三季度內，Ralph Lauren凈利潤同比大跌37.4%至1.31億美元，銷售凈額同比下降11.9%至17.1億美元。其中，批發渠道銷售額同比下降26％至5.82億美元，零售渠道銷售額較2015年同期下跌2.2％至11億美元，可比銷售額跌幅為5％。

　　公司負責人透露，受到關店、庫存積壓以及實體店人流量疲軟等負面影響，預計今年業務更加艱難，凈營收將出現雙位數的降幅。

　　公司董事長兼首席創意官Ralph Lauren表示，雖然與Stefan Larsson互相尊重各自對品牌未來發展計劃的意見，但經多次協商后發現雙方在創意與對消費者需求的認知上存在無法調和的矛盾，其倡導的快時尚路線與集團的定位不符，因此決定中止與Stefan Larsson的合約。

　　Stefan Larsson將于5月1日離任，任期只有短短的14個月時間，其職位將由首席財務官Jane Nielson暫時負責，直至找到新的CEO人選為止。

　　除繼續實施關店計劃外，Ralph Lauren也在精簡品牌架構。去年9月，Ralph Lauren加快實施重組計劃宣布關閉旗下牛仔品牌Denim & Supply，并將其業務并入核心品牌之一的Polo Ralph Lauren。合并以后公司將重點關注三個核心品牌包括Ralph Lauren、Polo Ralph Lauren以及Lauren by Ralph Lauren的發展。

　　此外，Ralph Lauren集團也已意識到數字化的重要性，決定將發展重心從實體擴張逐漸轉移至數字化平臺。關店消息發布后，截至美國股市周二收盤，Ralph Lauren股價大跌4.5%至每股77.7美元，目前市值約63.72億港元。