健身產(chǎn)業(yè)容量巨大,保持穩(wěn)定增長(zhǎng),對(duì)標(biāo)海外市場(chǎng),未來發(fā)展空間可期。
1)我國(guó)健身行業(yè)空間達(dá)300億元規(guī)模。目前國(guó)內(nèi)成規(guī)模的健身俱樂部數(shù)量約1萬家,小型健身工作室超2萬家。考慮到私教課程客單價(jià)更高以及健身行業(yè)的上下游,行業(yè)實(shí)際空間將達(dá)到甚至超過500億。2015年我國(guó)健身市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)14%,健身俱樂部數(shù)量增長(zhǎng)20%,國(guó)家職業(yè)資格持證教練數(shù)量增長(zhǎng)77%。
2)對(duì)標(biāo)中美市場(chǎng),健身行業(yè)有4倍以上發(fā)展空間。中國(guó)健身持卡人約1500萬,不足美國(guó)的1/4;市場(chǎng)容量300億元,僅為美國(guó)的1/6;中國(guó)俱樂部會(huì)員滲透率只有1%,遠(yuǎn)低于美國(guó)的22%,供需兩端均存在一定的缺口。
3)國(guó)內(nèi)俱樂部盈利模式單一,未來結(jié)構(gòu)將更加多元化。我國(guó)健身行業(yè)中會(huì)籍+私教收入占比超90%,而在國(guó)外食品、補(bǔ)劑、減肥消費(fèi)、服裝器材等合計(jì)收入占比超70%,是我國(guó)俱樂部未來發(fā)展的方向。
健身產(chǎn)業(yè)格局分散,看好優(yōu)質(zhì)龍頭俱樂部。
1)國(guó)內(nèi)健身行業(yè)前十大品牌市場(chǎng)份額仍不足20%,而美國(guó)前十大品牌的市場(chǎng)份額早已超過30%,同時(shí)各大俱樂部區(qū)域化顯著,尚未形成跨區(qū)域擴(kuò)張的格局。
2)龍頭俱樂部注重用戶體驗(yàn),利用其品牌優(yōu)勢(shì),有望通過外延成長(zhǎng)不斷提高市場(chǎng)份額。
“政策東風(fēng)+消費(fèi)升級(jí)+社交媒體”三駕馬車,拉動(dòng)健身產(chǎn)業(yè)勇往直前。
1)政策利好,大眾健身已是國(guó)家戰(zhàn)略。2016年體育總局與國(guó)務(wù)院分別頒布《體育發(fā)展十三五規(guī)劃》、《全民健身計(jì)劃(2016-2020)》,目標(biāo)每周參加1次及以上體育鍛煉的人數(shù)達(dá)7億,經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)達(dá)4.35億,體育消費(fèi)總規(guī)模達(dá)1.5萬億元等,將全民健身打造成國(guó)家名片。
2)消費(fèi)升級(jí)促使健身收到熱捧。大眾對(duì)健康關(guān)注提升以及各類衍生需求,如減肥降脂、塑形美體,以及社交性需求使得健身成為時(shí)尚熱題;并且健身群體也從年輕男性延伸到白領(lǐng)女性、中年人、肥胖人群、中學(xué)生、產(chǎn)后女性等,同時(shí)用戶更加認(rèn)同團(tuán)課、私教等額外付費(fèi)的附加值服務(wù)。
3)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與社交媒體為健身產(chǎn)業(yè)注入新活力。隨微博、微信、QQ等社交工具大發(fā)展,社交媒體曬健身照、曬運(yùn)動(dòng)裝備、比較運(yùn)動(dòng)排名等已成常態(tài),健身運(yùn)動(dòng)逐漸成為新時(shí)尚。
互聯(lián)網(wǎng)+健身日新月異,線上流量多渠道變現(xiàn),線下實(shí)體智能化升級(jí)。
1)線上新潮涌動(dòng):Fittime等優(yōu)質(zhì)的在線社區(qū)已經(jīng)開始多方位探索變現(xiàn);“暴走的蘿莉”等優(yōu)質(zhì)健身網(wǎng)紅已實(shí)現(xiàn)電商較好變現(xiàn);“我是超人”打造時(shí)尚健康版塊綜藝IP,覆蓋食品、健身、達(dá)人等,形成規(guī)模效應(yīng)和品牌效應(yīng)。
2)線下大咖論劍:光豬圈健身將互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)有機(jī)結(jié)合,通過簡(jiǎn)化管理架構(gòu)、細(xì)分收費(fèi)等措施積極改革傳統(tǒng)健身管理模式;浩沙健身率先采取數(shù)字化設(shè)計(jì),著力解決用戶體驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)化問題,開啟行業(yè)發(fā)展新紀(jì)元;樂動(dòng)天下采用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù),通過大屏幕營(yíng)造沉浸式感受,提升消費(fèi)者體驗(yàn),并利用智能化技術(shù)解決俱樂部管理問題;青籟優(yōu)體細(xì)分客群,專注于中高檔消費(fèi),利用互聯(lián)網(wǎng)精細(xì)化管理,提供優(yōu)質(zhì)、舒適的體驗(yàn)。
A股上市公司相關(guān)標(biāo)的:
1)貴人鳥:動(dòng)域資本已投資多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+健身項(xiàng)目,另已公告擬收購(gòu)國(guó)內(nèi)健身俱樂部龍頭威康健身(旗下有威爾士品牌)100%股權(quán)。
2)探路者:旗下體育產(chǎn)業(yè)基金已投資國(guó)內(nèi)最大健身社區(qū)Fittime,體育事業(yè)群投資領(lǐng)域包括智能健身管理等。
3)中體產(chǎn)業(yè):控股中體倍力連鎖健身店,休閑健身收入穩(wěn)健增長(zhǎng)。
4)萊茵體育:子公司已收購(gòu)杭州健身企業(yè)飛馬健身,啟動(dòng)智慧健身場(chǎng)館全國(guó)布局;打造賽事+場(chǎng)館兩大平臺(tái),體育全產(chǎn)業(yè)布局。
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