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近幾年，我國零售終端競爭日益加劇。百貨由于品牌重復(fù)率高、承租能力差、聚集人流能力下降正逐漸失去大眾的關(guān)注，而品牌集合店這種在國內(nèi)較新的業(yè)態(tài)則開始逐漸走入公眾的視線，成為各購物中心所青睞的招商對象。

國內(nèi)品牌集合店尚不成熟

事實上，品牌集合店并非一個全新的概念，其在歐美國家已發(fā)展得較為成熟。但在國內(nèi)，品牌集合店發(fā)展相對滯后，主要原因有兩個方面：

1.國內(nèi)的零售市場由于渠道商的強(qiáng)勢經(jīng)營，并不具備培養(yǎng)大量買手的環(huán)境，導(dǎo)致國內(nèi)很多集合店采取的還是類似百貨的聯(lián)營方式，充其量只能算作面積比傳統(tǒng)百貨小一點的主題百貨。這種小百貨店的經(jīng)營方式受限于聯(lián)營渠道，發(fā)揮不出集合店應(yīng)有的優(yōu)勢。

2.這些集合店的品牌選擇問題，對于品牌集合店來說，其所追求的是“品類豐富，品位專一”，款式有時候凌駕于品牌之上。這樣的搭配雖然讓國人有了許多大牌之外的選擇，也享受了搭配的便利，但因本土主流消費者的消費實力還十分有限，并且大部分消費者都還處在逐漸從產(chǎn)品需求到消費需求的轉(zhuǎn)型期。在這個轉(zhuǎn)型過程中消費者鐘情于品牌勝過品質(zhì)和品位，還不能很快接受所謂的“陌生大牌”集合，導(dǎo)致一些國際優(yōu)質(zhì)集合店在國內(nèi)的運營并不那么順利。但隨著消費者收入的不斷增加，消費層次的不斷升級，可以預(yù)見的是，品牌集合店會成為國內(nèi)零售業(yè)態(tài)發(fā)展的新趨勢。

品牌集合店成為購物中心新寵

在國外，盡管購物中心也在不斷蠶食單體百貨的生存空間，但百貨業(yè)態(tài)仍能保留一席之地，與購物中心和諧共生。究其原因，在于國外的百貨店擁有自主品牌、良好的品牌組合以及自己買斷的貨品。如日本的伊勢丹百貨，很多品牌都是自己獨有的，不僅擁有單體運行的資本，進(jìn)駐購物中心成為主力店后還可以豐富購物中心的品牌多樣性，提升購物中心對目標(biāo)客戶群的滲透率。反觀國內(nèi)，百貨多采取出租場地流水扣點的“二房東”式聯(lián)營運營模式，導(dǎo)致國內(nèi)百貨業(yè)商品的品牌結(jié)構(gòu)、品類組合，甚至營銷手段都基本雷同，進(jìn)駐后并未真正提升品牌豐富度和集客能力。

相對現(xiàn)有的主力百貨，品牌集合店的商品為買手操盤，可以保持充分的差異性，且能與購物中心的總體定位趨向一致，避免了“千店一面”的現(xiàn)象，有效地提升了品牌結(jié)構(gòu)的豐滿度。未來，購物中心的主力店可能會由三五個小型集合店組成，對購物中心來說，不僅可以提升客流量，而且租金收益也會比較高。

相對購物中心內(nèi)的專賣店，集合店也具有較強(qiáng)的優(yōu)勢。據(jù)調(diào)研顯示，客人在單品牌店鋪逗留的時間并不長，但在集合店里，客人停留的時間是單品牌店的3倍。集合店模式能夠使店內(nèi)每平方米的租金壓力、人員成本減少，大約比單品牌店下降15%，但是銷售額卻能增加很多。業(yè)內(nèi)人士表示，集合店往往和購物中心追求差異的目標(biāo)靠得最近，因為集合店就相當(dāng)于主題區(qū)，放大了某一品牌的可選擇性，并形成多個亮點，讓品牌的豐富度變得更高。而產(chǎn)品的豐富度能讓消費者在選擇過程中掌握更多的主動權(quán)。

天津大悅城便是一個引入品牌集合店的典范，其涵蓋了高街時尚、鞋履、家居、化妝品、時尚家電等共計19家品牌集合店。包含ZRAR、H&M、GAP、WE、MANGO、ASOBIO等品牌的高街集合店，可以滿足年輕一族對高街快時尚品牌的需求;DEAL售賣各種品牌的高端限量版球鞋以及經(jīng)典街頭服飾，為廣大街頭文化愛好者提供最好的選擇;Walker Shop則迎合大都市時尚青年生活品位，向喜歡運動的年輕人身體力行地傳達(dá)著生活理念;SEPHORA集合了一流的化妝品品牌，顧客還可以自由地探尋、嘗試、選購各式各樣的護(hù)膚、美容、沐浴、身體護(hù)理等產(chǎn)品……通過品牌集合店的有效組合，使得天津大悅城成為一座新興中產(chǎn)階級的品牌博物館，為其創(chuàng)造了一個舒舒服服的一站式購物場所。

近幾年，我國零售終端競爭日益加劇。百貨由于品牌重復(fù)率高、承租能力差、聚集人流能力下降正逐漸失去大眾的關(guān)注，而品牌集合店這種在國內(nèi)較新的業(yè)態(tài)則開始逐漸走入公眾的視線，成為各購物中心所青睞的招商對象。

國內(nèi)品牌集合店尚不成熟

事實上，品牌集合店并非一個全新的概念，其在歐美國家已發(fā)展得較為成熟。但在國內(nèi)，品牌集合店發(fā)展相對滯后，主要原因有兩個方面：