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傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)樣板解析

紡織業(yè)是江門最大的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一，今年一季度，紡織業(yè)增加值下降幅度達(dá)13.8%，被指“拖累”江門經(jīng)濟(jì)。在江門六大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中，紡織產(chǎn)業(yè)是勞動(dòng)密集程度和對(duì)外依存度“雙高”型產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)型尤其迫切。2010年，江門市進(jìn)行摸底調(diào)查，發(fā)布了服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告以及紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告，對(duì)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路提出許多建議。可惜的是，這些建議并未能使該產(chǎn)業(yè)重現(xiàn)上個(gè)世紀(jì)八十年代的輝煌。有企業(yè)家形容，20年來(lái)，江門的紡織化纖產(chǎn)業(yè)都在下滑，如今“江河日下”，要么轉(zhuǎn)移，要么消亡。紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展癥結(jié)何在？

趨勢(shì)20年，從輝煌走向沒落？

紡織服裝是江門起步較早的產(chǎn)業(yè)，上世紀(jì)90年代總產(chǎn)值曾居全市各行業(yè)首位。改革開放以來(lái)，依托毗鄰港澳的地理優(yōu)勢(shì)和豐富的華僑資源，大批企業(yè)到江門投資。邱德厚，廣東彩艷股份有限公司股東會(huì)主席。近20多年里，他見證著江門紡織化纖產(chǎn)業(yè)從輝煌走向沒落的變遷。

“因?yàn)榈乩韮?yōu)勢(shì)，新會(huì)在北宋就有紡織，到了上世紀(jì)70年代開始迅速發(fā)展起來(lái)，由紡絲到織造、染整形成一條完善的產(chǎn)業(yè)鏈。曾經(jīng)在新會(huì)涌現(xiàn)出的10大集團(tuán)公司中，有7大是與化纖紡織相關(guān)的。那時(shí)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)占了整個(gè)新會(huì)稅收的大半壁江山。”邱德厚說(shuō)。

但是，上世紀(jì)90年代輝煌過后，產(chǎn)業(yè)發(fā)展開始走向下坡。據(jù)2006年到2012年的統(tǒng)計(jì)顯示，江門紡織化纖產(chǎn)業(yè)相關(guān)的布、服裝、化學(xué)纖維、紗等的產(chǎn)品產(chǎn)量都在下降，7年里多次呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。去年，在江門主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量中，服裝的產(chǎn)量落差最大，呈現(xiàn)40.4%的負(fù)增長(zhǎng)，而工業(yè)增加值方面整個(gè)紡織業(yè)下降5.3%。

“不能簡(jiǎn)單說(shuō)下降，而是江河日下。”邱德厚顯得很無(wú)奈。“其實(shí)20年前就開始出現(xiàn)這個(gè)問題。我也不停在提，到現(xiàn)在還沒有解決。”他分析說(shuō)，這個(gè)問題的出現(xiàn)，源于產(chǎn)業(yè)鏈的斷裂。“化纖紡織包括聚合、紡絲、織造、染整、制衣，是一條龍的，其中染整環(huán)節(jié)，需要大量的水。江門地區(qū)的紡織為何曾經(jīng)這么輝煌，也是因?yàn)檫@里的淡水資源豐富。但后來(lái)因?yàn)楣I(yè)用水太貴，從1992年開始，染整工序難以營(yíng)運(yùn)。中間的這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈斷了，馬上就影響到上下兩個(gè)工序，接著整個(gè)產(chǎn)業(yè)就江河日下”。

據(jù)悉，目前工業(yè)用水成本只需幾毛錢，但到企業(yè)需要幾元一噸。由于成本太高，很多染整企業(yè)做不下去，幾乎都已消亡。邱德厚用“中間梗塞”形容產(chǎn)業(yè)鏈的脫節(jié)。在他看來(lái)，產(chǎn)業(yè)要發(fā)展目前最主要的是解決水價(jià)問題。他說(shuō)，相關(guān)建議自1993年第一次提出，一直到2003年才在人大形成議案，現(xiàn)在正在實(shí)施，但是，“這個(gè)工作就算做了，用水價(jià)格是否能降下來(lái)還是個(gè)問題。”

現(xiàn)狀要么轉(zhuǎn)移，要么消亡？

2010年，江門在對(duì)紡織產(chǎn)業(yè)進(jìn)行調(diào)查時(shí)表示，紡織品出口將進(jìn)入無(wú)配額時(shí)代，出口會(huì)轉(zhuǎn)好，內(nèi)需也將進(jìn)一步擴(kuò)大。因此提出轉(zhuǎn)型升級(jí)，建議以國(guó)際先進(jìn)模式作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方向；以技術(shù)裝備升級(jí)作為產(chǎn)業(yè)升級(jí)支撐；以培養(yǎng)品牌優(yōu)勢(shì)作為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的目標(biāo)。

但是在上世紀(jì)90年代紡織產(chǎn)業(yè)鏈斷裂后，江門一批紡織化纖企業(yè)逐漸被淘汰，同時(shí)部分企業(yè)選擇另謀出路將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移。記者走訪發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在很多紡織企業(yè)都表示“很難做”。江海區(qū)一紡織企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人反復(fù)說(shuō)，整個(gè)紡織業(yè)都不好做。該企業(yè)計(jì)劃進(jìn)行污水處理配套技術(shù)改造以及生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造，但是因各方面原因項(xiàng)目建設(shè)還未開始。

“水價(jià)不大幅度降下來(lái)，是沒得救的。很多廠都是虧損的，只不過反正設(shè)備已經(jīng)投入，不生產(chǎn)也要折舊。如果不做，虧得更厲害。”邱德厚說(shuō)，很多紡織企業(yè)不是在轉(zhuǎn)型，而是轉(zhuǎn)移，“要么轉(zhuǎn)移，要么死亡”。紡織企業(yè)轉(zhuǎn)移的目的地主要在長(zhǎng)三角，“珠三角和長(zhǎng)三角的環(huán)保觀念不同。長(zhǎng)三角認(rèn)為如何排污，排到哪里才是關(guān)鍵；而珠三角強(qiáng)調(diào)節(jié)能減排，認(rèn)為現(xiàn)在排得太多，要求一些落后產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到落后地區(qū)如粵西、粵北”。