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蘇寧云商副董事長(zhǎng)孫為民表示，云商蘇寧強(qiáng)調(diào)線上線下渠道在商品、服務(wù)、價(jià)格方面的融合，此次價(jià)格一致是蘇寧多渠道融合的重要一步，標(biāo)志著蘇寧O2O模式的全面運(yùn)行。

6月3日消息，蘇寧宣布，從6月8日起，全國(guó)所有蘇寧門(mén)店、樂(lè)購(gòu)仕門(mén)店銷(xiāo)售的所有商品將與蘇寧易購(gòu)實(shí)現(xiàn)同品同價(jià)。

蘇寧云商副董事長(zhǎng)孫為民表示，云商蘇寧強(qiáng)調(diào)線上線下渠道在商品、服務(wù)、價(jià)格方面的融合，此次價(jià)格一致是蘇寧多渠道融合的重要一步，標(biāo)志著蘇寧O2O模式的全面運(yùn)行

為何要線上線下同價(jià)？

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，實(shí)體零售店已不可能孤立發(fā)展。如果說(shuō)過(guò)去網(wǎng)上購(gòu)物人群與實(shí)體店人群是兩類(lèi)不同的人群，那么在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，兩類(lèi)人群的差異越來(lái)越小，消費(fèi)者會(huì)衍伸出新的行為：在實(shí)體店內(nèi)通過(guò)手機(jī)進(jìn)行網(wǎng)上比價(jià)。

在“比價(jià)”時(shí)代，如果實(shí)體零售不轉(zhuǎn)型，將受到網(wǎng)購(gòu)沖擊。

未來(lái)消費(fèi)者購(gòu)物的路徑可以分為四種：店面、PC端、移動(dòng)端、智能電視端。要把四端權(quán)限打通，價(jià)格是基礎(chǔ)。如果每個(gè)渠道價(jià)格不同，無(wú)異于引誘消費(fèi)者去選擇某個(gè)渠道。

“電子商務(wù)公司都是高資本投入，有的企業(yè)做七八年，投資上百億，仍在虧損。這對(duì)零售企業(yè)肯定有壓力，電子商務(wù)公司用投資補(bǔ)貼消費(fèi)，一定會(huì)把部分實(shí)體零售擠走。但如果實(shí)體零售采取同樣價(jià)格策略應(yīng)對(duì)，純電商泡沫一定會(huì)崩盤(pán)，因?yàn)殡娚唐髽I(yè)的投資者不是無(wú)底洞。”孫為民此前在5月25日舉辦的媒體開(kāi)放日上說(shuō)。

孫為民認(rèn)為，線上線下同價(jià)是必然，現(xiàn)階段之所以存在差異，是由兩個(gè)因素造成，一是供應(yīng)鏈、渠道形成了某種差異。線上線下價(jià)格差異的行業(yè)，存在代理商和零售商等中間環(huán)節(jié)，代理商通過(guò)串貨銷(xiāo)售擴(kuò)大規(guī)模。在只有實(shí)體渠道時(shí)，串貨難度較大；網(wǎng)上渠道出現(xiàn)后，代理商可在網(wǎng)上做零售。

但隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，渠道扁平化是必然。代理商定價(jià)的職能，將被供應(yīng)商、制造商屏蔽。“如果還存在代理商，最多是物流、資金的平臺(tái)商的角色，不再?zèng)Q定價(jià)格。”孫為民判斷。