“棉花結”捆住紡織業企業如何“解鎖”
華潤紡織集團有限公司副總經理狄慧告訴記者，目前在手的訂單主要是三、四月的，未來訂單情況仍然堪憂。企業生產的３０％已經轉向非棉產品，試圖重新開辟市場。
“棉花結”捆住了紡織行業，與會代表和專家建議對臨時收儲政策進行調整，在制訂收儲價格時要參照國際市場棉價，合理確定收儲的數量，并根據市場價格波動靈活地進行收儲和拋儲，發揮平抑市場棉花價格的作用。同時，為了保護棉農利益、穩定棉花種植而積，建議參照糧食直補的政策對棉農進行直補。
“該保護的保護好，該放開的也要放開，讓市場自我調節。”王天凱說。
華潤紡織集團有限公司副總經理狄慧建議，也可借鑒印度對用本地棉花生產補貼的方式，既保護棉農利益，又讓企業有能力和市場接軌。
“這是發展中的問題，鼓勵企業持續升級、加快節能減排和提高產品附加值仍是行業指向。”王天凱說，這包括優化原料結構、提高化學纖維和毛、麻、絲等天然纖維開發應用能力，加強品牌建設和研發能力等多個方面。
朱宏任也表示，雖然紡織業受到一些影響，但沒有傷筋動骨。因此，無論企業還是政府部門都應該樹立信心，要有戰略思維、全局觀念，要在困難中求發展。
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