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此外，三水大塘70多家紡織企業全部通過熱電廠進行統一供熱。
　　對于集中供熱帶來的好處，張良軍介紹說，從節能方面看，熱電廠采用的大型鏈條爐與一般小鍋爐相比，標準煤產汽能力比值為7∶5，按現有規模計每日可節約標煤約340噸，“用卡車要裝一個車隊”。
　　■數讀
　　西樵44家印染企業都被納入“三統一”工程，一年減少了5000噸化學需氧量COD，其制定的企業排放標準比國家標準還低40%，使得西樵紡織產業基地成為國內為數不多的紡織工業類生態工業基地。
　　2010年4月，佳利達熱電分廠已建成2臺35噸/小時、1臺75噸/小時和1臺130噸/小時鍋爐，同時配套了1.8萬千瓦發電機組，實現工業園區集中供汽，并成功并入廣東電網。
　　案 例
　　變身環保運營商
　　佳利達：紡織制造商
　　在姚穎看來，紡織工業和環保事業就像天平的兩端。“最開始我們主要是從事紡織印染工藝，但現在我們更多地傾向于污水處理廠、熱電廠的開發利用。”
　　姚穎是佛山三水佳利達紡織印染有限公司的董事長。他掌舵的這家公司，是三水大塘工業園區首屈一指的龍頭企業，涉足紡織印染、熱電、污水處理、自來水供應等多個業務領域，旗下員工超過1500人，去年納稅額突破5000萬元。
　　佳利達進駐大塘工業園初期，園區內污水處理廠日處理能力只有9000噸，自來水廠日供水量僅2萬噸，難以滿足園區內企業增加投資、擴大產能的需要。而熱電廠籌建到一半后因故停工，成為“半吊子”工程，園區內集中供熱的計劃暫時擱淺。
　　在這樣的情形下，佳利達與大塘工業園內其他一些紡織企業只能自建鍋爐，供應各自生產所需蒸汽。而這種“自給自足”的方式實際上耗費巨大且效率偏低，在日益增長的需求面前顯得捉襟見肘。
　　為此，姚穎砸下重金收購熱電廠、污水處理廠和自來水廠。“我們認為城市的環保要求會越來越嚴格，企業向外圍遷移、向園區集中是大趨勢，所以我們就賭了一次。”
　　從2006年到2009年，佳利達基本每年的投入都在1.5億元到2億元之間，三個廠總計投入超過6億元。2010年4月，佳利達熱電分廠已建成2臺35噸/小時、1臺75噸/小時和1臺130噸/小時鍋爐，同時配套了1.8萬千瓦發電機組，實現工業園區集中供汽，并成功并入廣東電網。
　　污水處理廠已建成設計處理工業污水能力5.6萬噸/天，中水回用能力3.8噸/天；自來水廠日供水能力超過10萬噸。
　　從紡織制造商變身環保運營商，佳利達發現的是一片廣闊的市場新藍海。