業界聲音
@龔文祥:看看昨晚電商大戰的各電商宣言,基本就是一個文案大比拼:“別”標題開頭,然后是三句挑釁文案,最后是公司網站。誰的文案更好?其實文案可以做的更有創意引發網友自動傳播。
@互聯網的那點事:昨晚@京東官方微博發布“六月!來了!”的微博暗諷其他電商都退下,6月電商促銷只來京東,隨后,@蘇寧易購和@易迅網管網先后發布微博回應,有張天貓的海報也被放出,但是不是@天貓管微發布,估計是網友惡搞!
@魯振旺:去年二選一京東參與促銷的品牌數慘遭腰斬,幾乎大牌全部撤離,現在又要二選一?其實這種壟斷競爭可以給領跑者帶來時間,但很難長久,天貓必須建立更穩固的優勢才行。
@魯振旺:易迅新搞了一個比價獎勵,發現比京東貴的就有獎,易迅不甘于3C做老二啊;京東搞了一個“別鬧”的主題帖,結果引來蘇寧、易迅、當當、國美們的集體“別慌、別吹、別吵、別裝”的反擊;蘇寧發起主題“轟炸東京”;而京東在微博發起公關帖,反擊天貓二選一;
@王以超:據說某平臺為了對抗京東618促銷,特意免一天坑位費。很好,我雙手贊成,畢竟消費者得到了實惠,也體現了競爭的價值所在。如果只剩一家,希望對方大發慈悲?看看過去64年吧。歡迎促銷戰,地板價、地下室價統統來吧。至于威脅商家不得參加,那個,太不高級了。
@黃剛-物流與供應鏈:今年當當價格戰策略?品類:利用優勢品類逆襲?時間:一定要掐在對手之前,先發制人(當當選擇6月3日以圖書發起第一輪)?捆綁策略:折扣封頂、代金券等方式(尾品匯3折封+4億代金券)…6月電商價格戰風生水起,誰是最后的勝者,當當會先發制人嗎?
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