看點七:傳統零售、百貨如何應對?
此次價格戰中,蘇寧易購已經清晰披露了其核心戰略,采用“雙線同價全網比價”策略,即同城實體門店向蘇寧易購線上價格看齊,屆時蘇寧線下1700多家門店,將和線上價格保持一致,用戶可通過多種方式進行比價。顯然,蘇寧攜線下實體與線上搏殺的過程,正是大型傳統零售自我革命的縮影。這勢必將對整個傳統零售業進行一個大的沖擊。年銷售額數十億的傳統百貨業將會如何應對此次價格戰?王府井、銀泰是否借機行動?其他連鎖商超又如何應對電商們的瘋狂攬客?兵臨城下,大廈將傾還是力挽狂瀾,只看傳統零售能否及時調整舵盤。
看點八:服務商如何截獲“利潤”?
去年“815”一戰,京東蘇寧網站頁面齊宕機。每一次價格戰,都是對電商后臺技術的強壓測試。而大戰過后,京東、易迅等自由物流系統能否完美承壓,第三方快遞能否保證順延的配送體驗,將決定消費者最終“花落誰家”。而借此機遇,又有多少營銷機構賺得盆滿缽滿?多少微博大號從中獲利?將是此次價格戰的又一大看點。
看點九:“黑馬”品牌能否借機上位?
黑馬變白馬,麻雀變鳳凰,亂世之中,必有智者反越位成功。誰能夠成為價格戰中脫穎而出的新銳品牌,誰就有機會一舉占領市場。為此,正在謀劃品牌體系和格局的京東、蘇寧、當當、凡客等電商平臺,極有可能在價格戰期間,推舉大批此前名不見經傳的品牌登臺亮相,通過人造的流量“紅利”,塑造各自的“京品牌”“蘇寧品牌”“當當品牌”。
看點十:政府是否再度“伸手”?
政府對于電子商務的態度早已不是隔岸觀火。當市場發生混亂,有形之手就會干預進來。去年京東、蘇寧、國美會戰,最終被勒令叫停。“虛假價格戰”“欺詐消費者”的聲音繞耳不絕,消費者辱罵不斷。電商雖有一肚子委屈,但唯有良好的市場環境,才能保證價格戰有秩序的地進行。而一旦失控,相關部門是否會再度介入?又將給出怎樣的說法?
價格戰各個平臺策略回顧
【易訊】
價格戰易迅網率先發難肉搏京東一整月
【天貓京東】京東副總裁蕢鶯春:阿里又在二選一
【當當】當當網投5000萬電視廣告6月進行逆襲戰
【蘇寧】蘇寧價格戰策略曝光:雙線同價億元補貼
【亞馬遜】亞馬遜6月首戰叫板當當20萬書五折封頂
【聚劃算】
傳聚劃算“618”破天荒免坑位費狙擊京東
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