中國紡織服裝企業向東南亞走？向西部走？
近幾個月，屢屢聽聞有紡織服裝企業赴東南亞考察投資環境。無論是企業自發，還是行業機構組織，東南亞“走一遭”的熱情愈發高漲。前不久帶隊考察印度和斯里蘭卡的中國紡織品進出口商會秘書長張錫安對此深有感觸，除此之外，他對產業轉移的另一番憂慮也引發了筆者的思考。
從當年鹿王在馬達加斯加建廠，到紅豆在柬埔寨建立西哈努克工業園區，紡織服裝企業向外轉移的步伐從未停歇。但在我國紡織服裝企業大軍中，真正“走出去”的仍然屈指可數。多數企業還在權衡利弊：“在國外投資要了解當地的法律制度、風俗習慣、宗教信仰等情況，水深水淺難以估量。”這是尚未在外投資的企業心聲。東南亞國家的成本優勢毋庸置疑，但在勞動密集型的紡織服裝業，要對勞動力成本和勞動效率做乘法，而并不能僅僅考慮人工成本。即便敲定赴外投資，時有發生的罷工，最低薪資的上調又考驗著企業的應對能力。在張錫安看來，產業向外轉移會否造成國內“產業空心化”是更深層次的憂慮。所謂“產業空心化”，是指以制造業為中心的物質生產和資本，大量地迅速地轉移到國外，使物質生產在國民經濟中的地位明顯下降，造成國內物質生產與非物質生產之間的比例關系嚴重失衡。印度業者明確指出，希望從中國的產業調整中尋求機遇，承接印染、紗線等較低附加值產品的貿易份額。盡管目前，中國紡織服裝出口占全球的貿易比重約為36%，而印度只有4%，但在未來10年中，兩國間的份額差距會縮減多少？與此同時，我國中低端產能的轉移能否與國內產業轉型升級步調相一致，這些都是未知數。
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