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同時(shí)，關(guān)店今年仍將持續(xù)，有分析師表示，安踏主品牌預(yù)期2013年將關(guān)閉約6.5%的零售店鋪。在持續(xù)關(guān)店的情況下，除非繼續(xù)提高經(jīng)銷商庫(kù)存，僅由同店增長(zhǎng)帶動(dòng)的2014年訂貨會(huì)難有高增長(zhǎng)。 

庫(kù)存與業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)息息相關(guān)，如何平衡成為三個(gè)行業(yè)大佬最主要的課題之一。目前來(lái)看，三家公司的渠道改革都在陣痛期，有業(yè)內(nèi)人士預(yù)判，截至2015年都很難走出改革陣痛。 

呼吁良性競(jìng)爭(zhēng) 

如今，與耐克、阿迪達(dá)斯這類強(qiáng)大的國(guó)際巨頭之間的競(jìng)爭(zhēng)，令市場(chǎng)極為擔(dān)憂其渠道下沉帶給國(guó)內(nèi)品牌的壓力。在行業(yè)進(jìn)入寒冬之時(shí)，三名體育品牌大佬紛紛表示需要 “抱團(tuán)取暖”。 

“一家做和國(guó)際品牌沒(méi)法競(jìng)爭(zhēng)，我們抱團(tuán)鎖住還是可以的。”丁世忠明確表示，為什么抱團(tuán)？國(guó)內(nèi)企業(yè)整體規(guī)模現(xiàn)在太小，加起來(lái)整個(gè)規(guī)模，其實(shí)還沒(méi)有耐克1/10。競(jìng)爭(zhēng)不僅是同行競(jìng)爭(zhēng)，更是一個(gè)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)。抱團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)第一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)，首先就是如何抱團(tuán)鎖住國(guó)內(nèi)13億人口不能丟，要建立一種良性競(jìng)爭(zhēng)。晉江為什么整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大，抱團(tuán)很重要。 

“具體來(lái)說(shuō)，抱團(tuán)應(yīng)有一個(gè)基本的游戲規(guī)則。比如在南京全運(yùn)會(huì)期間，導(dǎo)演組要一批運(yùn)動(dòng)服找我要。我說(shuō)不對(duì)，全運(yùn)會(huì)是水波贊助的，我把水波電話給了他，類似這種點(diǎn)點(diǎn)滴滴事情很多。要建立一個(gè)良性機(jī)制，塑造我們品牌的地位很重要。” 

丁水波表示，“我是泉州會(huì)長(zhǎng)，丁世忠是晉江會(huì)長(zhǎng)，我們會(huì)經(jīng)常有溝通，大家是在良性競(jìng)爭(zhēng)中互相去促進(jìn)。我相信通過(guò)抱團(tuán)這個(gè)行業(yè)能夠更加良性發(fā)展。” 

作為行業(yè)前輩，李寧明確指出，“我非常贊同丁總和各位觀點(diǎn)，行業(yè)發(fā)展需要大家努力。在努力中，能創(chuàng)造出一些可以分享的信息、技能、觀點(diǎn)，這是非常重要的。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最大價(jià)值是自由競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)是必然的，但在競(jìng)爭(zhēng)中需要相互之間有一個(gè)尊重，這應(yīng)是行業(yè)的共識(shí)。” 

對(duì)于如何良性競(jìng)爭(zhēng)，李寧表示，“現(xiàn)在我們所面臨的是整個(gè)行業(yè)調(diào)整，所以我們企業(yè)按照自己的基因和市場(chǎng)機(jī)會(huì)去做調(diào)整。”最大難題是行業(yè)，不光是企業(yè)。最大問(wèn)題是過(guò)去的快速發(fā)展，帶來(lái)的產(chǎn)品同質(zhì)化，同時(shí)意味著整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式同質(zhì)化。他表示，“目前細(xì)分需求已開始產(chǎn)生。” 

據(jù)業(yè)內(nèi)人士的解釋，良性競(jìng)爭(zhēng)意味著，此前大家都跟隨耐克做批發(fā)的模式已開始改變，各大品牌開始向直營(yíng)店模式方向發(fā)展。

三名行業(yè)大佬“抱團(tuán)取暖”的背后，一方面是五大體育品牌之間，除了競(jìng)爭(zhēng)之外，開始更多考慮良性競(jìng)爭(zhēng)；另一方面卻是中小型體育用品公司，開始整合的一個(gè)信號(hào)。

據(jù) 《2012年中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》來(lái)看，其中最主要的趨勢(shì)之一即行業(yè)洗牌力度加大，品牌集中度開始提升。UTA總裁楊大筠指出：“我覺得中國(guó)未來(lái)體育行業(yè)里面，雖然目前是幾千家，但未來(lái)可能在中國(guó)本土活下來(lái)的本土品牌不會(huì)超過(guò)6~7家。”