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據國家知識產權局局長田力普4月24日透露，我國目前有效發明專利擁有量達69.7萬件，其中國內擁有量35.1萬件，首次超過國外。“這說明國內創新活動日趨活躍，投入已經看到產出。”他說。

企業是創新的主體，企業必須摒棄光靠鋪攤子、盲目投資擴大產能的發展模式，加大自主創新力度，提升產品的技術含量，才能得到市場認可，并獲得理想的經濟效益。以“高品質熔體直紡超細旦滌綸長絲關鍵技術開發”項目獲得2011年度國家科技進步獎的恒力集團在這方面已經嘗到了甜頭。日前，記者前往該企業一探究竟。

纖維越細，織成的面料手感越柔順。超細旦滌綸長絲是高檔服裝、家紡、汽車內飾的急需面料，此前完全依賴進口。為了打破這一技術被國外壟斷的局面，恒力集團聯合國內外專家，經過多年攻關，將單絲纖度做到0.3旦，相當于一根頭發絲的1/20，超細纖維可拉伸9000米而不斷裂。

創新讓恒力嘗到了甜頭。2011年，恒力集團產品差別化率達到80%以上，先后承擔了國家、省級以及行業協會的重大科技項目10余項，獲得各類產品專利80余項。2011年，恒力集團40%的銷售收入由新產品貢獻。“國際需求總量雖然減少，但恒力去年出口額卻增長了20%，今年有望增長30%。”

創新要舍得投入

2008年國際金融危機發生時，恒力集團董事長陳建華有個“貓蛇論”——寒冬里要做煨灶取暖的貓，一旦氣候轉暖馬上就能上樹，而不是做冬眠的蛇。但要反應敏銳，就需要創新。

恒力集團副總經理王山水是2003年加入恒力集團的。當時恒力集團要生產一種新產品，但找不到好的原材料。陳建華對王山水說：“國內市場很大，但卻找不到好絲。”而國外的原材料價格非常高。正是在這樣的壓力下，恒力集團決定自己開發原材料。

在王山水的記憶里，恒力集團用于創新的錢很難計算。“只要提出研發新技術、新產品，董事長總是大筆一揮表示同意，以致連我這個主管技術開發的副總經理都不知道每年的研發投入到底有多少。”而陳建華的說法是，2011年公司用于研發的投入大約占銷售額的3%。根據恒力集團提供的資料，該集團去年的銷售收入為520億元，用于研發的資金大約有15.6億元。

人才是企業實現創新發展的動力源泉。目前，恒力集團擁有技術人員4200多人，并從德國、日本、韓國等國家和我國臺灣地區引進技術專家50名組成國際研發團隊，為企業進行高端差別化產品的研發提供了人才保障。