吳江勛業(yè)印花有限公司隸屬佰陸集團,創(chuàng)建于2008年,是從事紡織品轉(zhuǎn)移印花研究、開發(fā)、生產(chǎn)的專業(yè)企業(yè)。在短短4年時間中,勛業(yè)印花憑借其高、精、準的印花技術,在盛澤這片競爭激烈的土地上站穩(wěn)腳跟,走在印花市場的最前端。那究竟是什么力量讓勛業(yè)印花可以脫穎而出?帶著這一問題,筆者采訪了勛業(yè)印花的廠長蔣文宏。
品牌建設 更專更強
一個真正做事業(yè)的人,都會在自己的心里珍藏著一個企業(yè)遠景的規(guī)劃藍圖,不管目標多么高不可攀,他都會義無反顧,勇往直前;一個有發(fā)展資質(zhì)的企業(yè),它都擁有一個核心理念,不管環(huán)境多么惡劣,都會持續(xù)增長勢頭。無疑,蔣文宏正帶著勛業(yè)印花向一個目標前進,那就是品牌建設。
“品牌建設,讓勛業(yè)印花在印花技術上更加專業(yè),在競爭上更加強大。”蔣廠長說道,“為了讓勛業(yè)印花在市場上開辟出一條高端路線,我們對客戶的選擇性就相對偏高,以精少、針對性強來打破市場上全面接單的局面。”勛業(yè)印花自從成立以來,主要針對歐美的訂單,主要客戶為DOREL、好孩子等。他坦言,為歐美國家制作產(chǎn)品,要求更高,更具有挑戰(zhàn)性。多年以來與國際知名企業(yè)打交道,讓勛業(yè)印花在技術上得到質(zhì)的飛躍,產(chǎn)品遍布桃皮絨印花、魔術印花、熒光印花、記憶布印花等。這種一對一的經(jīng)營模式直至2011年7月才被打破。在立足高品質(zhì)后,勛業(yè)印花不滿足只在童裝面料上發(fā)展,將目標瞅準了家紡、服飾等面料,因此它開始與志向等國內(nèi)知名面料企業(yè)合作,尋求技術上的進一步突破。
對于蔣廠長而言,選擇精少的市場,這并不是“放棄整座森林”,而是借用國外一對一的模式,可以更好的服務于客戶,共同研發(fā)新花式,個性化、針對性都更強,從而達到“因材施教”,使得“營銷”產(chǎn)品變得更容易“贏消”贏得消費者,更有助于品牌的提升和保障。
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