關于馬云的幾個小故事：馬化騰后悔沒投資淘寶
天使降臨
2011年7月初，我公司的吳菊萍同學為抱住從10樓掉下的小朋友妞妞，手臂粉碎性骨折，人也被砸昏過去，她和妞妞分別在不同醫院搶救治療。
馬云聞訊發了一條微博：第二次世界大戰后，孩子問：“爺爺，戰爭中你是英雄嗎？”爺爺說：“我不是，但爺爺和一群英雄一起戰斗過，共事過!”榮幸與吳同學共事7年，祝孩子和你早日康復。
馬云是個特別細心的人，他讓我先代表他去看望一下菊萍及在重癥監護室外一直守候的妞妞的父母。
我問：“很多領導都去看望菊萍了，您為什么……”
“現在這么多記者都在現場，我去不是添亂嗎？他們是報道吳菊萍的事跡還是采訪我啊？等人少一點我再去。”馬云說。
于是我代馬云先去看望了吳菊萍一次，之后再一個“人煙稀少”的下午，我再次陪馬云悄悄來到病房。
馬云夸人的方法也很特別：“菊萍，你原來讀書時物理一定沒有學好，妞妞掉到你手上的速度至少是博爾特百米速度的兩倍。陳偉物理好，如果是他早跑了。”
菊萍笑著說：“他也會接的，每個人都會接的。”
馬云和吳菊萍一邊聊著，我一邊在病房里找到紙和筆，給吳菊萍補了一堂物理課：自由落體30米后的速度基本上是每秒2.5米。
“我剛從呼倫貝爾草原考察回來，那里環境保護得很好，以后要多組織員工去看看。”馬云開玩笑地接著說：“好的員工夏天去，差的員工冬天去，感受過零下四五十攝氏度后，回來就會努力工作成為好員工了。”馬云和吳菊萍閑聊著。
整個談話過程吳菊萍一直笑個不停，開心的嘴都沒有合上過。
妞妞的傷勢要嚴重得多，除了骨折外，內臟幾乎都有破損，命懸一線。
我按照馬云的授意去給妞妞父母打氣，我跟早已哭干眼淚的妞妞父母說：“妞妞的每一個細胞都是你們倆給她的，你們的堅強她一定能接受得到，只要你們不放棄，妞妞一定會挺過來，所有奇跡，因為相信才會存在……”他們倆一邊哭一邊不停地點頭。我還轉達了馬云的另一層意思：如果醫療費用由問題，請務必讓我們知道。
后來妞妞奇跡般挺了過來，而且當初所擔心的后遺癥一樣也沒有發生。現在我偶爾還會帶妞妞一家吃個飯，每次吃飯我都要吹同樣的牛，重復我當初鼓勵妞妞父母的話，好像妞妞救過來全靠我，他們好像也愿意聽，我以為。
禪讓哲學
2013年3月10日，：從2013年5月11日起他不再擔任公司CEO，只保留董事局主席一職。
2013年3月22日，華夏同學會第20次會議在我們公司召開。華夏同學會中有一部分同學上過長江商學院的課，一部分上過中歐商學院的課，還有的人兩邊都報名學習過。于是這些互相認識的同學就自由組織，形成了今天的華夏同學會。
成員除馬云外，還有萬通集團董事長馮侖、中國寬帶資本基金董事長田溯寧、蒙牛乳業集團創始人牛根生、TCL集團股份有限公司董事長李東生、北京匯源飲料食品公司董事長朱新禮、騰訊公司董事會主席兼首席執行官馬化騰、百度公司董事長兼首席執行官李彥宏、聯想控股有限公司原董事長柳傳志等。
下午會議放在城西的淘寶網總部。馬云被問到“禪讓”CEO的問題時說：“要想明白，我們來到這個世界上不是來做事的，是來做人的。年輕人一定會比我們干得好，只是看你愿不愿意把他們找出來，我給馬化騰、李彥宏等同學先探探路，除非你們想永遠不退休。前幾年我和馮侖等人去那個號稱空氣也是甜的國家不擔時討論過想辦一個民營企業大學，我覺得這個比較有意思，開導年輕人。我不做CEO了，要做一個CKO，‘首席開導官’，這樣也蠻好。之前我做CEO時對員工說“Don’t Love me，listen to me。現在不做CEO了，要求相反了：Don’t listen to me，please love me。”
會場掌聲不斷。
第二天下午在杭州的四季酒店，馬云節這次華夏同學會做總結，現摘取思想片段如下：
“老”就是老師，“板”就是規矩，所有老板就是給員工做老師并給他們設定規矩的人。
用人要疑，疑人要用，否則說明你沒自信。
信任是兩個詞，相信人然后任用人。
“將”要有性格，而“帥”要沒有性格，胸懷包容萬物。
專家和學者是兩回事，學者可以是聽來的，而專家必須是自己干出來的。
關于最后一條，我可以分享一個案例：富士康科技集團創辦人郭臺銘在全球有140多萬名員工，他的公司在中國的進口額和出口額都占全國的4%以上，操盤這個龐大而復雜公司資金的CFO并非畢業于名牌學府，而是17歲就跟著他開始創業的遠房親戚。
鄧亞萍
2011年，等夏平受邀參加我們公司舉辦的網商大會的女性論壇，那時她剛接管人民搜索網不久，她提前一天來跟馬云聊聊。鄧亞萍很健談，而且依舊看得出世界冠軍的那股勁。她關心的是互聯網的事，而馬云感興趣的是乒乓球的事，兩人聊得很快樂。
馬云問她，打乒乓球時如果沒看清對方發球是哪種旋轉時怎么辦？鄧亞萍說：“有時看球的走向能判斷球旋轉的方向，有時通過看球的商標的運動方向判斷它的旋轉方向，如果都不行，那就用重板，以速度克制旋轉。”
“速度克制旋轉”這一提法讓我有所感觸，人經常會在錯綜復雜的環境中不知如何決斷，其實這時候信念很重要，讓信念強大，讓它成為“重板”，事情就會按“重板”的方向前進。這與佛學中的“念念不忘，必有回響”是不是有類似的意思呢？
第二天鄧亞萍上臺演講前又遇見了馬云，馬云問她準備得怎么樣，她說：“還是有點緊張，怕對阿里巴巴的文化不了解，昨天晚上還特地看了你助理寫的書。”
理發
馬云腦子轉得快，所以頭發長得也快。2012年國慶期間，馬云帶著環保的課題隨大自然保護協會去蘇格蘭原始森林考察。為方便起見，臨出發前馬云剃了個光頭，史玉柱雖然沒有去，可是同去的朋友把照片發給了他，結果史玉柱把照片發上了微博。
結果馬云剃光頭引來了媒體各種猜測，其中較為“一致”的一種意見是：之前有兩個小型電子商務網站在很熱鬧地拼價格，馬云和史玉柱打賭誰會贏，最后馬云輸了所以剃光頭。有朋友來向馬云求證時，馬云都是說：“當答案沒有放在我口袋里時，我是從來不和人打賭的。”
馬云和史玉柱不可能會為小網站的事去打賭的，我也發了個微博：“你見過高年級的同學為低年級的事打賭嗎？”
喬治是馬云的“御用”理發師，也是我們的朋友，他常常作為唯一或“唯二”的中國評委參加在俄羅斯、德國、日本等地舉辦的發型大獎賽。喬治老家在江蘇盱眙，我們常晨“夸他”：盱眙在歷史上只出過三樣東西，朱元璋、小龍蝦和喬治。
理發對馬云來說是個不錯的休閑活動，從洗發到剪發一個半小時既不能打電話也不能看新聞。馬云很多有趣的故事和經典語句都是理發時說給我們聽的，比如“聾子聽啞巴說瞎子看到鬼了”等等。因為放松，馬云常常笑得很大聲有時會驚動三四個理發包廂之外的人。理發時常會有人跑過來：“馬云，你還認識我嗎？”
接下來通常會出現類似這樣的場景，馬云說：“面熟。如果提醒我你名字中的3個字我就知道你是誰。”
“我是8年前參加過第二屆網商大會的劉玉鳳，你還跟我握過手。”他(她)們明顯高估了馬云的記憶力。
可是近幾個月，每到要剪頭發時就很忙。一次是上吳小莉的節目——浙江衛視的《與卓越同行》，人家實在看不下去，現場給馬云剪了頭發。又一次是企業家俱樂部年會，馬云有節目，又是現場剪頭發。再是年度經濟人物頒獎，在央視“大褲衩”里又現場剪了頭發，馬云邊剪邊開玩笑：“這幾個月剪頭發省下不少錢。”
后悔的投資人
2013年3月22日，華夏同學會第20次會議在我們公司舉辦。馬化騰、李彥宏、馮侖、沈國軍、陳東升、李東生等我的偶像們都到齊了。
上午會議在濱江園區舉行，馬化騰說：“我是第一次來這里，但之前我來過一次阿里巴巴，10年前參加‘西湖論劍’，當時大家的公司都很小，我記得馬云用的還是一輛破車。”
馬云笑著糾正：“確實不是什么好車，一輛白色本田，但是是新的，哈哈!”
馬化騰說呢“淘寶網剛辦起來時，馬云跟我談起過，當時我本有機會去投15%。一是我并不看好，再是我覺得占比太少，要投就占50%，現在我悔都悔死了。”
這時另一位企業家說：“我也一樣啊，當年我手里有5億元，有人建議我投騰訊，我還經常見到馬化騰，可他一次也沒跟我說明白騰訊是個啥東西，否則我現在做慈善公益想怎么做就怎么做了。”
事業做得越大，沿途錯過的也就會越多、越大，這是辯證的。
盡管大佬們在分享時表現得很輕松，聽眾也一笑了之，但其實有些“錯過”會成為他們內心永遠的痛，我以為。
振興越劇
浙江嵊州是越劇的故鄉，綠城集團的老總宋衛平是嵊州人，馬云是嵊州的女婿，茅威濤是越劇第一人，所以三人常常會為越劇的發展聚在一起。
馬云和宋衛平已經為越劇共同投資籌建了一個項目，但大家覺得還不夠，投資的方式也不夠猶豫了精神。所以，在最近的一次聚會上，他們有了新創意：馬云和宋衛平在2013年要打10場牌，每次雙方各派5人，每次輸的一方捐一筆款給這個項目。大家都認為這個主意好，還沒開打，斗嘴就先開始了。
馬云說：“雖然這種撲克我只玩了3年時間，但已經是天下無敵了。”
宋衛平說：“才玩兩三年的人都會有這種錯覺，我們會讓你知道玩過50年牌的人和玩過3年牌的人差距到底有多大。”
馬云：“牌齡和年齡一樣，絕不是越大越好。小時候是‘迎風尿十丈’，老來是‘低頭濕鞋幫’。”
最后大家還是提議除了每次輸的一方要為越劇捐款外，年底總比分如果馬云輸，馬云要去綠城做一個星期保安;如果宋衛平輸，宋衛平要來阿里巴巴做一個星期保安。而且必須穿上保安制服，如果有人圍觀，還要像春晚小品里一樣，昂起頭用河南話說：“昂嚼熬(我驕傲)”。
馬云聽了這個建議無比興奮，雙手握拳不停地捶打著餐桌。
讓我們拭目以待，看2013年年底究竟是“宋保安”還是“馬保安”在站崗。
<<上一頁[1][2]
推薦企業-
面向顧客,持續改進,實施品牌戰略,必須是
-
經編未來 無限可能
-
云展云舒,龍行天下 并人間品質,梳天下纖維
-
印染機械 首選黃石經緯 印花機 絲光機 蒸化機
推薦企業
推薦企業
