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吳正梅說(shuō)，虹悅城的主題雖然和水游城不一樣，但操作手法是一樣的。首先，在消費(fèi)者進(jìn)入地塊100米內(nèi)有個(gè)好的心情，其次，用一些植

物適當(dāng)遮擋周邊的視線，在相對(duì)封閉的空間內(nèi)活動(dòng)，最后，把不同功能區(qū)域集中一起，比如把餐飲放在一起，把娛樂(lè)做全等。 

蘇曉晴說(shuō)，商場(chǎng)之所以能吸引消費(fèi)者，并有效刺地激消費(fèi)，與它的經(jīng)營(yíng)特色有著極其密切的關(guān)系。 

所以，商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主題鮮明能夠有效地吸引消費(fèi)者并刺激消費(fèi)。例如香港每個(gè)商場(chǎng)雖然都經(jīng)營(yíng)綜合性的百貨零售，且商品經(jīng)營(yíng)格局基本屬于高檔次，但每個(gè)商場(chǎng)給人感覺并不雷同，它們都有一個(gè)鮮明的主題。 

鮮明的形象主題，容易在消費(fèi)者心中留下深刻的印象，使商場(chǎng)在商品同質(zhì)化嚴(yán)重的商業(yè)市場(chǎng)內(nèi)獲得形象和檔次的提升。也是吸引消費(fèi)者定向消費(fèi)的主要賣點(diǎn)之一。 

 

“汽車后市場(chǎng)”是未來(lái)零售新機(jī)會(huì) 

蔡景鐘認(rèn)為，在商業(yè)流通領(lǐng)域超市、家電、服裝、家居、汽車后市場(chǎng)中，汽車后市場(chǎng)是最大的潛力股。 

他按下遙控器，大屏幕上顯示了一段數(shù)據(jù)，2010年，美國(guó)汽車后市場(chǎng)規(guī)模約2200億美元。 

“據(jù)我們調(diào)查，消費(fèi)者年均車輛保養(yǎng)費(fèi)用在4000元以內(nèi)，推算全國(guó)汽車后市場(chǎng)規(guī)模3000~4000億，參與本次調(diào)查最大企業(yè)規(guī)模約占市場(chǎng)份額僅1%，美國(guó)領(lǐng)先的企業(yè)，例如Autozone年銷售額能占美國(guó)汽車后市場(chǎng)4億。” 

據(jù)此，蔡景鐘表示，汽車從業(yè)企業(yè)數(shù)量估計(jì)有數(shù)十萬(wàn)家，多數(shù)分布在全國(guó)約800家的汽配市場(chǎng)。隨著車齡增長(zhǎng)，4S店逐步被消費(fèi)者放棄，相對(duì)便宜的專業(yè)連鎖店和更便宜的路邊店成為主導(dǎo)。國(guó)內(nèi)汽車后市場(chǎng)規(guī)模估計(jì)在數(shù)百億到數(shù)千億人民幣之間，且發(fā)展速度很快。 

蔡景鐘認(rèn)為從超市，家電賣場(chǎng)等行業(yè)連鎖發(fā)展規(guī)律來(lái)看，在市場(chǎng)需求發(fā)展階段，能否實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，會(huì)對(duì)相關(guān)企業(yè)在今后整個(gè)市場(chǎng)的地位具有決定性影響。 

從產(chǎn)品線的寬度和對(duì)服務(wù)的需求來(lái)看，汽車后市場(chǎng)未來(lái)格局比較接近超市賣場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，即全國(guó)性連鎖與區(qū)域性或?qū)I(yè)性連鎖共存。

 

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