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　8月16日，浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司公布了（以下簡稱奧康鞋業(yè)）2016年半年度報告，公告指出，公司凈利潤同比下降3.06%，營業(yè)收入同比下降1.51%。

　　記者了解到，奧康鞋業(yè)上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤2.12億元，上年同期為2.18億元，同比下降3.06%；營業(yè)收入為16.02億元，上年同期16.27億元，同比下降1.51%。

　　截至報告期末，公司總資產(chǎn)為53.13億元，較上年同期的56.45億元下降了5.89%；歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)為40.01億元，比上年同期的40.87億元下降了2.11%。

圖片源自《浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司2016年半年度報告》

　　對此，奧康鞋業(yè)方面表示，在購物中心、電子商務等新興業(yè)態(tài)的快速發(fā)展下，零售渠道模式發(fā)生重要變化，全國社會消費品零售總額增長由2015年的10.7％下降至2016年上半年的10.3％，面對嚴峻的外部環(huán)境和市場變化，公司提出將推出“卓越的鞋業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”作為中長期戰(zhàn)略發(fā)展目標，采取“長青品牌+時尚平臺”模式，實施品牌戰(zhàn)略、商企戰(zhàn)略、渠道戰(zhàn)略、零售戰(zhàn)略、供應鏈戰(zhàn)略，以提升綜合競爭能力。

　　同時，據(jù)記者了解，在上半年內，奧康鞋業(yè)采取了以下措施促進“卓越的鞋業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”戰(zhàn)略落地：

　　梳理品牌定位及品類規(guī)劃

　　據(jù)了解，根據(jù)中長期戰(zhàn)略發(fā)展目標，公司前期對組織架構進行了調整，組建商品規(guī)劃系統(tǒng)，并明確了各崗位職責。商品規(guī)劃系統(tǒng)通過對品牌定位、品類規(guī)劃的進一步梳理，明確將長青品牌定位為凸顯時尚商務，時尚平臺主打休閑時尚，主要推行品類品牌化經(jīng)營；通過時尚買手部門對流行趨勢預測以及制定采買規(guī)劃，合理進行產(chǎn)品組織；通過擬定產(chǎn)品設計規(guī)劃方案統(tǒng)籌產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等相關環(huán)節(jié)，逐步科學配比SKU數(shù)量、生產(chǎn)量、需求量；通過制定資訊信息轉化規(guī)則和流程，提升自主研發(fā)水平，逐步實現(xiàn)以設計研發(fā)、創(chuàng)新為核心驅動能力的研發(fā)模式。

　　線上線下發(fā)展逐步融合

　　據(jù)奧康鞋業(yè)方面披露，上半年公司新增國際館117家，休閑館24家。在上半年線下渠道布局中，街店、shoppingmall、百貨店齊頭并進，并計劃在下半年加快推進“奧特萊斯”渠道拓展速度。為推動線上線下融合發(fā)展，公司加強了對線上線下共享產(chǎn)品的價格管控，同時通過整合活動方案，促使線上線下渠道在促銷活動中同時收益，避免相互沖擊。通過產(chǎn)品、營銷的不斷融合，公司在618年中大促活動中，線上銷售與線下銷售分別同比增長45％和43％。

　　零售運營聚焦終端會員著力加速發(fā)展

　　據(jù)悉，公司上半年通過制定及完善《終端標準化管理手冊》、開發(fā)終端管理APP等形式使終端管理流程規(guī)范化、標準化，在提升消費體驗的同時幫助新晉導購、店長快速提高業(yè)務能力。為加強與消費者互動以增強消費黏性，公司逐步打通線上與線下會員通道，實現(xiàn)線上線下統(tǒng)一聯(lián)動促銷。上半年新增線下會員110萬個，會員消費占比達到40％。

　　此外，據(jù)億邦動力網(wǎng)了解，在供應鏈提升方面，奧康鞋業(yè)通過對供應商的進一步審核、評估，完善供應商KPI考核，整合了供應商資源，與核心供應商形成了良好的合作機制，逐步形成戰(zhàn)略備貨、垂直采購，在保證價格優(yōu)勢的同時，交期得到快速響應。