據(jù)了解,沃爾瑪花了30億美元收購了Jet.com,此舉有望幫助沃爾瑪改善其落后的電商業(yè)務。
但是對Jet.com的收購并不能改變一個局面:亞馬遜正在不斷吞食沃爾瑪?shù)姆b電商市場份額,而服裝電商恰恰是最大的電商市場。
下圖這張來自Statista的數(shù)據(jù)顯示,去年美國人花在服裝及配飾的支出是最高的,這個產業(yè)去年在美國共產生了637.9億美元的總營收。Statista預測美國的電商服裝產業(yè)還會繼續(xù)以強勁的勢頭保持增長,到2019年達到1000億美元的銷售額。
問題是過去兩年沃爾瑪在服裝電商的市場份額一直在被亞馬遜搶占。兩家公司都沒有按具體產品分類闡明其銷售情況,但是市場調研公司Cowen&Co的一份報告大概分析出了兩家公司在服裝領域的銷售表現(xiàn)。
Cowen的一份針對美國顧客的月度消費者調查顯示,亞馬遜過去兩年服裝電商規(guī)模增長了27%。在同一時期,沃爾瑪?shù)碾娚桃?guī)模則下滑了2.1%,Target(美國第二大零售百貨公司)則下滑了1.3%。盡管沃爾瑪?shù)姆b電商在最近一個月同比上漲了12.4%,但這也可能是因為去年同期下降了太多所致。更讓人印象深刻的是,在2014年第二季度時亞馬遜的服裝電商市場份額還是最小的,但現(xiàn)在它已經完全逆轉了這個局勢并被認為是這一電商領域無可爭議的霸主。
除此之外,亞馬遜一直在擴大其整體顧客群中服裝消費者的比例,但是沃爾瑪跟Target則一直處于停滯不前的狀態(tài),就如Cowen&Co的下圖顯示:
現(xiàn)在,問題是對Jet.com的收購能否幫助沃爾瑪擴大其服裝電商業(yè)務?但是答案似乎是否定的。據(jù)市場調研公司SliceIntelligence稱,Jet.com對亞馬遜的優(yōu)勢在于其食品雜貨和廚房產品市場,并沒有足夠的實力能和亞馬遜蒸蒸日上的服裝電商相競爭。就如下面Slice的數(shù)據(jù)圖顯示,服裝電商銷售是Jet.com與亞馬遜競爭中最沒有優(yōu)勢的領域。
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