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從單品牌到多品牌運(yùn)作，服務(wù)的提升，模式的改變等，每一種改變都體現(xiàn)了各大布藝廠商對市場甚至行業(yè)的預(yù)測和嘗試，我們可以從中解讀到布藝行業(yè)所呈現(xiàn)出來的發(fā)展趨勢。

隨著人們的生活及消費(fèi)觀念的不斷改變和提高，布藝廠商也隨著這種規(guī)律，尋求可以理解終端經(jīng)營需求、滿足終端消費(fèi)喜好脈絡(luò)。

不斷地進(jìn)行改變和完善，從單品牌到多品牌運(yùn)作，服務(wù)的提升，模式的改變等，每一種改變都體現(xiàn)了各大布藝廠商對市場甚至行業(yè)的預(yù)測和嘗試，我們可以從中解讀到布藝行業(yè)所呈現(xiàn)出來的發(fā)展趨勢。

趨勢一：行業(yè)分工兩極分化

現(xiàn)在這個時代是產(chǎn)品極其豐富的時代，從廣東和浙江兩大產(chǎn)業(yè)基地來看，廣東在產(chǎn)品上主要是以風(fēng)格特色定位然后加強(qiáng)其品牌包裝和服務(wù)，注重營銷模式的打造，具有產(chǎn)品大結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢。

浙江在提花和面料工藝上更具特色，其價格的優(yōu)勢和產(chǎn)品的多元化特色在市場上其小結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢非常明顯。

隨著行業(yè)的發(fā)展兩個產(chǎn)業(yè)基地各自的特色在相互借鑒，相互影響，一方面廣東注重了產(chǎn)品縱深發(fā)展，提高了產(chǎn)品自身價值；另一方面，浙江廠家也借用廣東的模式進(jìn)行市場營銷的突破，于是廠家與廠家之間，基地與基地之間形成一種全方位的競爭。這種競爭最終肯定是在模式上的競爭、渠道上的競爭。

而行業(yè)最終的發(fā)展，將會是兩極分化，一部分廠家變身為純粹的產(chǎn)品供應(yīng)商，而一部分廠家則變身為純粹的品牌運(yùn)營商。

趨勢二：布藝行業(yè)終端品牌化

近十年，以設(shè)計為核心的陳列革命，促成終端門店的店面形象、空間布局、款式工藝、配套氛圍等方面發(fā)生質(zhì)的改變。

隨著時代不斷進(jìn)步，生活水平不斷提升，物質(zhì)生活進(jìn)入品牌時代，消費(fèi)者的品牌意識日益增強(qiáng)，布藝品牌店成為消費(fèi)者的“首選”。

消費(fèi)者在眾多同類產(chǎn)品中進(jìn)行挑選時，除了關(guān)注產(chǎn)品是否能夠滿足基本的物質(zhì)需求保障外，更關(guān)注產(chǎn)品所能帶來什么樣的附加值。

事實上，我們都知道，就產(chǎn)品的功能而言，同等價格，傳統(tǒng)門店的產(chǎn)品或許與品牌店的產(chǎn)品并沒有本質(zhì)的區(qū)別，但是消費(fèi)者在選擇時傾向性卻是較為明顯的。

一個簡單的事實，同一個產(chǎn)品，經(jīng)過品牌的包裝、專業(yè)的服務(wù)，形成產(chǎn)品附加值，提升產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的價值，進(jìn)而影響消費(fèi)者消費(fèi)心理。

品牌就像一種神奇的魔力，消費(fèi)者青睞品牌，市場也在追逐品牌，我們完全可以相信，布藝行業(yè)終端的品牌化，必將成為未來市場的主流方向。