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在嘉興桐鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的永興路上有一家企業(yè)，廠房門口有一大片空地都是綠地，綠地中有花有水點(diǎn)綴其間，宛若一個(gè)小花園。外面的人時(shí)常好奇，“這家企業(yè)到底是干嘛的，弄得這么漂亮？”當(dāng)看到大門口“染整”二字后，很多人難以置信，如今的印染企業(yè)竟也如此與眾不同、清新脫俗？

“與眾不同”，恰恰反映了這家企業(yè)的理念。這家企業(yè)便是浙江豐林染整有限公司，它“安全、環(huán)保、節(jié)能、智能、清潔”的理念早已領(lǐng)先于國內(nèi)普通的印染企業(yè)，而它也已實(shí)實(shí)在在走在了國內(nèi)同行的前面，成為國內(nèi)一流的印染企業(yè)，也成為嘉興地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的樣板。

引進(jìn)“神兵利器”

推進(jìn)節(jié)能降耗

印染企業(yè)，給人的印象一直是高污染、高能耗的，很多印染企業(yè)也都在環(huán)保高壓下瀕臨淘汰。浙江豐林染整有限公司的前身也是一家印染企業(yè)，而它一直摘不掉高污染、高能耗的這頂“帽子”，最終無力前行而倒閉。2014年，浙江龍翔紡織有限公司出資收購了這家倒閉的企業(yè)，并重組了其他兩家企業(yè)，從而有了如今的這家花園式的豐林染整。

當(dāng)很多企業(yè)家對(duì)印染行業(yè)的環(huán)保高壓線憂心忡忡并心有余而力不足時(shí)，龍翔紡織為何出手干了這么一件事？底氣何在？前景何在？

“我們認(rèn)為，包括印染行業(yè)在內(nèi)，沒有什么傳統(tǒng)行業(yè)是做不好的，當(dāng)大家都覺得難做的時(shí)候，我們?cè)谒伎己褪崂硇袠I(yè)的難點(diǎn)，然后去想對(duì)策。”浙江豐林染整有限公司董事長王純解釋，既然印染行業(yè)的痛點(diǎn)是高污染、高能耗，那我們就想辦法去降低，首先就要更新機(jī)器設(shè)備，改進(jìn)工藝。

王純?nèi)ミ^歐洲很多國家的印染企業(yè)考察，這些企業(yè)都是全世界一流的印染企業(yè)，在那里，他的認(rèn)知一次次被刷新，內(nèi)心一次次被震撼到，“那里印染企業(yè)的機(jī)器設(shè)備比我們國內(nèi)使用的設(shè)備領(lǐng)先好幾代，其自動(dòng)化和信息化程度令人大開眼界”。

既然如此，那就引進(jìn)。整個(gè)豐林染整總投資2.5億元，僅設(shè)備投入就超過了1億元，而同等規(guī)模的普通印染企業(yè)，在設(shè)備投入上也就是三四千萬元的規(guī)模，由此可見，豐林染整引進(jìn)的這些設(shè)備之貴。就拿印染企業(yè)最常見的染缸來對(duì)比，一家普通印染公司使用的國產(chǎn)染缸一般是三四十萬元，而豐林染整引進(jìn)德國的染缸一臺(tái)就得160萬元。

錢花得不少，但是收獲很大。在傳統(tǒng)的印染企業(yè)里，最重要的人物便是染色師傅，企業(yè)需要靠有經(jīng)驗(yàn)的染色師傅調(diào)染料配方，由于人工操作，往往存在很多不確定性，經(jīng)驗(yàn)性的操作往往會(huì)帶來配色的時(shí)間長、效率低等問題。如何破解這一難題？豐林染整通過引進(jìn)意大利的自動(dòng)測配色和自動(dòng)打樣系統(tǒng)，不僅減少了人為因素，而且勞動(dòng)效率大大提高。自動(dòng)測配色系統(tǒng)能自動(dòng)測試布樣顏色的色相的組份信息，再把測色信息傳送至自動(dòng)打樣系統(tǒng)，打出的樣品自動(dòng)與檔案中的顏色進(jìn)行對(duì)比，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)選擇最匹配的顏色染料配方，這就完成了配色的過程。接下來，這套自動(dòng)化的設(shè)備還會(huì)把染料和助劑的信息輸入到染化料自動(dòng)配送系統(tǒng)，染化料自動(dòng)配送系統(tǒng)再自動(dòng)把染料和助劑輸送到染缸進(jìn)行染色。利用這套全自動(dòng)系統(tǒng)，豐林染整大大降低了人工配色、染色的時(shí)間，與傳統(tǒng)操作相比，工作效率提高了4倍、染色更加精準(zhǔn)、降低了返工率，從而降低了企業(yè)的成本和能耗。

豐林染整還開發(fā)了ERP、MES、IOT、RFID等信息化系統(tǒng)，客戶以前做過的訂單工藝信息全都儲(chǔ)存在系統(tǒng)里，只要掃一掃條形碼，面料染色所需的壓力、溫度、助劑等各種工藝參數(shù)一目了然，對(duì)企業(yè)用工的技術(shù)要求降低了，效率也提升了。

在豐林染整，像這樣的“神兵利器”還有很多，它們的功勞更是不可小覷。與同等規(guī)模的普通印染企業(yè)相比，豐林染整自去年10月投產(chǎn)至今，企業(yè)能耗下降了20%，用水量下降了30%。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，這些數(shù)據(jù)還會(huì)繼續(xù)下降。

重視研發(fā)創(chuàng)新

擔(dān)負(fù)行業(yè)使命

前幾天，中國工程院院士、福州大學(xué)校長付賢智來到豐林染整，他此行的目的有二，一是作為專家來驗(yàn)收豐林染整參與的十二五國家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目的驗(yàn)收，二是與豐林染整簽訂繼續(xù)合作研發(fā)的協(xié)議。

豐林染整與付賢智院士的結(jié)緣，正是始于4年前開始的十二五國家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目。彼時(shí)，豐林染整正在籌建，尚未成形，但是先進(jìn)的理念已經(jīng)成熟，豐林染整的藍(lán)圖也已清晰，在申報(bào)了這個(gè)國家項(xiàng)目后，企業(yè)迎來了很多專家的考察，其中就有付賢智院士，他是國家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目組組長。專家們考察了豐林染整的一家兄弟印染公司，并與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入交流。能在桐鄉(xiāng)這個(gè)地方聽到前沿的觀點(diǎn)和理念，專家們很是欣喜，再加上從豐林染整的雛形可以看到，這家企業(yè)確實(shí)值得期待，于是，這一國家項(xiàng)目便落在了豐林染整頭上。在這個(gè)國家項(xiàng)目中，豐林染整與西安建筑科技大學(xué)一起合作，致力于“印染工業(yè)園區(qū)廢水循環(huán)利用”的研究。四年的研究，成果豐碩。豐林染整總經(jīng)理王自元說：“做化纖產(chǎn)品，應(yīng)用傳統(tǒng)的反滲透膜處理技術(shù)，中水回用率最高只能達(dá)到50%，但是，我們現(xiàn)在這套裝置進(jìn)行多質(zhì)回用，可以把中水回用率提高到70%。另外，我們的運(yùn)行費(fèi)用比傳統(tǒng)模式要低25%。”這樣的成果令專家們十分滿意，這個(gè)國家項(xiàng)目也在這一次的驗(yàn)收中順利通過。與此同時(shí)，付賢智院士又與豐林染整簽訂了繼續(xù)合作研發(fā)的協(xié)議。

為何是繼續(xù)合作研發(fā)？其實(shí)，早從去年開始，付賢智院士就已經(jīng)和豐林染整合作，開展廢氣治理方面的深度研究。王自元解釋說：“我們這一行，除了廢水、廢渣就是廢氣，我們希望在廢氣治理上也能取得突破性的研究。付院士是中國光催化領(lǐng)域的知名學(xué)者，我們十分榮幸能得到院士的指導(dǎo)，我們希望通過我們的努力，深度改變印染行業(yè)的廢氣排放。”對(duì)付賢智院士而言，豐林染整是有志氣的、爭氣的，因?yàn)樨S林染整確確實(shí)實(shí)在通過自己的努力多方面推動(dòng)行業(yè)的進(jìn)步，他們的內(nèi)心不僅僅有“小我”，更有“大我”。

“對(duì)我們來說，每一項(xiàng)研究的成功，都提升了我們企業(yè)的研發(fā)實(shí)力，也培養(yǎng)和鍛造了一批技術(shù)骨干，還為我們節(jié)能降耗、降低了運(yùn)行成本，同時(shí)，我們很愿意把研發(fā)的成果進(jìn)行推廣，讓更多的同行走出‘高污染、高能耗’這條沒有希望的老路、死路。我們擔(dān)任國家項(xiàng)目，我們有榮譽(yù)感，更有使命感，我們和院士合作，更多的也是使命感，我們希望通過我們的努力，改變很多傳統(tǒng)的觀念、行為，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步、社會(huì)的發(fā)展。”說這一席話時(shí)，王自元的聲音不自覺地提高了八度，他有點(diǎn)兒激動(dòng)，更充滿了期待，“我們不僅要進(jìn)口機(jī)器設(shè)備，更要自主研發(fā)創(chuàng)新，掌握核心技術(shù)，我們不僅要做中國最先進(jìn)的印染企業(yè)，更要趕超歐洲那些一流的印染企業(yè)。”