邵陽紡機吳繼發(fā)：技術之外不能忽視增值服務
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級，首先得磨練自己的核心技術，這是根本，在此基礎上才有輾轉騰挪的空間。
企業(yè)光盯著技術創(chuàng)新還不夠，還要提供更多增值服務。除了加快科技創(chuàng)新，還要加強產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新。在這里，產(chǎn)品、品牌、產(chǎn)業(yè)組織和商業(yè)模式都是基于技術的附加值。比如在紡織機械的生產(chǎn)研制領域，中國恒天集團已成領航者，但行業(yè)需求遠不只這些，我們還在思考并著手從紡織行業(yè)鏈條的前后端涉入，融匯相關的大數(shù)據(jù)分析，整合行業(yè)資源，提供紡企整體規(guī)劃設計。還要調(diào)動產(chǎn)業(yè)資源，促進下游產(chǎn)業(yè)的對接與平衡，激發(fā)各個環(huán)節(jié)產(chǎn)、供、需的蝴蝶效應，才是大紡織、大服務發(fā)展的終極方向。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級，雖然在技術路徑方面，不同的企業(yè)有不同的選擇，但有一個共通點：從單純追求技術升級進化到產(chǎn)品全生命周期的升級，補上現(xiàn)代服務業(yè)的短板。這樣既能更好地滿足消費者需求，又可以創(chuàng)造出新的需求，刺激新的消費。
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