
為充分發揮經緯紡機集約化經營優勢,進一步提升棉紡機械業務板塊的運營效率與效益,增強棉紡機械產品的核心競爭能力,結合棉紡機械事業部設立以來的實際運行情況,公司決定深化棉紡機械事業部改革,并于6月23日在經緯榆次設立主會場,成功召開深化棉紡機械事業部職能改革視頻會議。
增強棉紡機械產品核心競爭能力
打造世界一流棉紡機械制造企業

會上,中國紡機集團副總經理石廷洪首先宣讀了《經緯紡織機械股份有限公司深化棉紡事業部職能改革實施方案》。棉紡機械事業部是公司專注于棉紡機械業務板塊的管理平臺和利潤中心,代表公司對相關企業實施管理,督導相關企業落實公司發展戰略、實現經營目標。棉紡機械事業部模擬子集團方式運行,對所管理企業行使出資人的權利,當前的管理范圍包括鄭州宏大、青島宏大、沈陽宏大、天津宏大、經緯紡機榆次分公司及其托管公司、經緯紡機(新疆)有限公司。辦公地點設于北京和山西榆次。

經緯紡機人力資源部部長、組織部長裘琳宣讀了棉紡事業部、榆次分公司相關任職通知。

經緯紡機常務副總經理、黨委副書記吳旭東主持會議,并對深化棉紡事業部職能改革方案及人事調整進行了補充說明。他指出,此次人事調整是采用矩陣式的架構,目的就是要更大程度地推動棉紡設備更好地實現集約化管理。棉紡機械事業部的改革最重要的是體制機制的改變,要通過深化改革平衡管理職能,共享平臺建設,整合服務資源,實現商業模式的創新,努力打造棉紡成套設備產品的一體化、數字化和智能化水平,提升企業競爭市場的硬實力。

新任的經緯紡機副總經理,棉紡機械事業部總經理、黨委書記,榆次分公司總經理管幼平在會上作了表態發言,他表示將堅決服從上級組織的決定,積極迎接挑戰和壓力,堅定理想信念,堅持虛心學習,堅持求真務實,堅持團結協作,緊緊圍繞中紡機集團和經緯紡機的整體戰略部署,堅定信心、勇于擔當,團結帶領全體員工努力拼搏、銳意進取,戰勝前進中面臨的一切困難,快速提升棉紡機械事業部的運營質量、市場份額、盈利能力和管理水平,全力打造世界一流乃至全球領先的棉紡機械成套產品。

恒天集團副總裁,中紡機集團總經理、黨委書記,經緯紡機董事長、黨委書記葉茂新出席會議并作重要講話。他指出,棉紡機械事業部的深化改革是經緯紡機管控模式深化的必然結果,是業務板塊建設的延伸和探討,是推動經緯紡機職能轉型升級的有益探索,是強調專業化服務能力建設的重要舉措,要通過棉紡機械事業部的深化改革,打造經緯紡機棉紡成套設備獨特的競爭優勢,全面提高企業市場占有率和盈利能力,推動企業持續健康發展。
葉茂新對棉紡機械事業部工作的開展提出以下五點具體要求:
一是要明確兩個中心。即基于市場導向,適應市場變化和市場需求,具有高度柔性和反應敏捷的棉紡機械業務的決策中心;具備科學治理結構完善的責權利制約機制和績效考評體系有效的經濟核算以內控制的業務中心。
二是要樹立發展目標。棉紡機械事業部所屬企業要牢固樹立生死共存、榮辱與共的團隊意識,努力發揮棉紡成套的優勢,轉變機制,轉變作風,爭做棉紡機械行業的航母,實現打造國際一流棉紡織機械企業的目標。
三是要找準競爭對手,做好對標。要認真分析各類競爭對手,找準對標企業,努力提升產品技術水平,提升成套服務能力。
四是要理清關系。棉紡機械事業部和經緯紡機兩個管理平臺要實現協同,經緯紡機職能部門要實現服務的延伸,榆次分公司職能部門要盡快承接相關管理職能,逐步實現管理職能的融合。
五是要盡快投入運營。棉紡機械事業部要抓緊時間,搭建組織結構,確保人員到位,盡快開展工作,在運營中不斷完善和提升。
葉茂新強調,經緯紡機各級領導、各級部門、棉紡機械事業部各企業,在棉紡機械事業部的事情上必須馬上辦,不允許有任何的延緩,全力支持棉紡機械事業部的建設。同時,作為國有企業的領導干部,要時刻牢記“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的“20字”要求,為中紡機集團的深化改革作出積極貢獻。

經緯紡機副總經理史建平,經緯紡機黨委副書記、紀委書記丁宇菲,經緯紡機副總經理楊華明與棉紡機械事業部董事、黨政班子成員、綜合管理部負責人,棉紡機械事業部所屬企業黨政主要負責人,榆次分公司中層正職以上干部在主會場參加會議;經緯紡機各部門負責人、棉紡機械事業部所屬企業其他黨政班子成員在分會場參加會議。
另據報道:為確保《經緯紡織機械股份有限公司深化棉紡機械事業部職能改革實施方案》的可行性,會前,公司召集棉紡機械事業部所屬企業黨政主要負責人利用一天時間進行了充分的討論和研究,并把大家合理的意見和建議納入到方案中,保證了方案的實施效果。同時,公司紀委也與新任領導干部進行了集體廉潔談話,簽訂了廉潔從業承諾書。
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