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6月8日～9日，2017中國(guó)國(guó)際棉花會(huì)議在重慶召開(kāi)，來(lái)自19個(gè)國(guó)家和地區(qū)的相關(guān)國(guó)際棉業(yè)組織、大型國(guó)際棉花公司、棉花及紡織行業(yè)組織、研究機(jī)構(gòu)以及有關(guān)政府部門(mén)和國(guó)內(nèi)棉農(nóng)、棉商、紡織企業(yè)等800余名代表圍繞“開(kāi)放融合創(chuàng)新重塑棉業(yè)未來(lái)”主題，就國(guó)內(nèi)外棉業(yè)發(fā)展的深層次問(wèn)題進(jìn)行探討，共謀棉業(yè)發(fā)展大計(jì)。

　　中國(guó)棉花協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)戴公興提出，要重塑棉業(yè)未來(lái)，就必須在創(chuàng)新中尋找出路，無(wú)論是政策制度設(shè)計(jì)還是行業(yè)發(fā)展規(guī)范，無(wú)論是企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式還是棉農(nóng)生產(chǎn)方式，都要通過(guò)各個(gè)層面的創(chuàng)新為棉花這個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)注入新的活力，激發(fā)全行業(yè)創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能。握住新一輪產(chǎn)業(yè)革命、數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的機(jī)遇，才能在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地。

　　行業(yè)現(xiàn)狀

　　中華全國(guó)供銷合作總社常務(wù)理事、棉麻局局長(zhǎng)，中國(guó)棉花協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)高芳

　　順應(yīng)紡織對(duì)棉花生產(chǎn)提出的新要求

　　2016/2017年度棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)向好，籽棉收購(gòu)價(jià)格大幅上漲，棉花價(jià)格指數(shù)上漲兩成以上，內(nèi)外棉價(jià)差持續(xù)收窄，棉花質(zhì)量提升。目前，我國(guó)國(guó)內(nèi)棉花生產(chǎn)布局從三足鼎立到一主二輔，新疆棉花產(chǎn)量占比由10年前的占比30%提升至目前的占比70%～80%。棉花生產(chǎn)面臨種植高成本、低收益，機(jī)械化水平低，棉花加工產(chǎn)能過(guò)剩等難題。棉花從品種選育、種植模式到加工工藝，重產(chǎn)量輕質(zhì)量，重外觀輕內(nèi)在。

　　紡織產(chǎn)業(yè)方面，棉紡織行業(yè)從勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變，紡織設(shè)備向數(shù)字化、智能化、自動(dòng)化方向轉(zhuǎn)變，因此對(duì)棉花的生產(chǎn)提出了新的要求。

　　為適應(yīng)紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需求，棉花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一定要保持定力，穩(wěn)定發(fā)展棉花產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)以質(zhì)量為主導(dǎo)，順應(yīng)紡織業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要。此外，要整合產(chǎn)業(yè)資源，促進(jìn)棉花產(chǎn)業(yè)鏈的融合發(fā)展，以創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，促進(jìn)棉花產(chǎn)業(yè)整體升級(jí)。

　　中國(guó)棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)棉花協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)朱北娜

　　棉花生產(chǎn)需走集約化和規(guī)模化道路

　　2016年，棉紡織產(chǎn)業(yè)保持了穩(wěn)中向好的生產(chǎn)局面。棉紗產(chǎn)量增速向上，企業(yè)主營(yíng)收入和利潤(rùn)增加，虧損面下降；棉紡織行業(yè)投資小幅上漲，企業(yè)景氣指數(shù)上升。從運(yùn)行質(zhì)效來(lái)看，規(guī)模較大的企業(yè)和使用非棉纖維的企業(yè)拉動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的增長(zhǎng)。未來(lái)，國(guó)內(nèi)棉花供需缺口仍存在，尤其是高品質(zhì)棉花缺乏已經(jīng)嚴(yán)重影響行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。近期看，可以通過(guò)增發(fā)配額、適當(dāng)輪入進(jìn)口棉來(lái)填補(bǔ)高品質(zhì)棉花的缺口，中期和長(zhǎng)期看，放開(kāi)進(jìn)口棉花配額勢(shì)在必行。

　　中國(guó)棉花生產(chǎn)需走集約化生產(chǎn)和規(guī)模化生產(chǎn)的道路，鼓勵(lì)先進(jìn)的生產(chǎn)方式和技術(shù)進(jìn)步，有效降低成本。一些棉紡企業(yè)已經(jīng)快速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，數(shù)字化生產(chǎn)正在大步推進(jìn)，化學(xué)纖維的生產(chǎn)技術(shù)走在了棉紡的前頭，化學(xué)纖維的發(fā)展必將推動(dòng)棉紡企業(yè)大量應(yīng)用化學(xué)纖維。此外，要不余遺力提高棉花質(zhì)量，提高棉花品質(zhì)。棉花內(nèi)在品質(zhì)的提升可能需要一個(gè)過(guò)程，但異性纖維的把控要靠政策和市場(chǎng)的引導(dǎo)和加強(qiáng)管理。

　　發(fā)展方向

　　中國(guó)棉花協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)戴公興

　　開(kāi)放、融合、創(chuàng)新是棉花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展源泉

　　開(kāi)放、融合、創(chuàng)新，是中國(guó)和世界棉業(yè)保持健康活力、不斷持續(xù)發(fā)展的基本源泉。

　　中國(guó)棉業(yè)紡織業(yè)的發(fā)展得益于良好的經(jīng)濟(jì)政策及不斷的對(duì)外開(kāi)放。在棉花領(lǐng)域，作為產(chǎn)棉和用棉大國(guó)，我國(guó)應(yīng)該也必須發(fā)展棉花產(chǎn)能，保持一定的自給率，但也仍要通過(guò)國(guó)際棉花市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)需平衡。

　　棉花與紡織產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的現(xiàn)象也不斷涌現(xiàn)，特別是商業(yè)模式創(chuàng)新在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的地位和作用越來(lái)越重要。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是世界發(fā)展大勢(shì)所趨，而我國(guó)棉花產(chǎn)業(yè)仍處于全球價(jià)值鏈的中低端，從棉農(nóng)到企業(yè)，從政策到標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新動(dòng)力不足，產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚未真正轉(zhuǎn)到依靠創(chuàng)新的軌道。我國(guó)棉花產(chǎn)業(yè)需不斷加大創(chuàng)新力度，實(shí)現(xiàn)棉花產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

　　中華全國(guó)供銷合作總社駱琳

　　不斷推進(jìn)棉花產(chǎn)業(yè)向優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展

　　當(dāng)前，我國(guó)棉花產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和流通相對(duì)規(guī)模小、成本高、效率低，棉花質(zhì)量難以滿足日益升級(jí)的紡織消費(fèi)需求，行業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力不足等一些深層次問(wèn)題亟須破解。

　　針對(duì)當(dāng)前棉花行業(yè)發(fā)展遇到的問(wèn)題，行業(yè)要繼續(xù)處理好政府和市場(chǎng)的關(guān)系，協(xié)同發(fā)揮政府和市場(chǎng)“兩只手”的作用，進(jìn)一步深化棉花目標(biāo)價(jià)格改革，著力打造新疆等優(yōu)質(zhì)棉花生產(chǎn)基地，穩(wěn)定棉農(nóng)種棉積極性。要減去粗放產(chǎn)能、減少低品質(zhì)棉花供給，促進(jìn)新技術(shù)、新模式、新產(chǎn)品的應(yīng)用，增加高品質(zhì)棉花供給。要圍繞紡織需求進(jìn)行生產(chǎn)，做好產(chǎn)銷對(duì)接。

　　中國(guó)是世界上重要的產(chǎn)棉、用棉大國(guó)，擁有豐富的產(chǎn)業(yè)資源、先進(jìn)的紡織技術(shù)和完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，我國(guó)要借鑒、學(xué)習(xí)世界先進(jìn)國(guó)家和地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、聯(lián)動(dòng)增長(zhǎng)。

　　產(chǎn)業(yè)預(yù)測(cè)

　　中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)柯炳生

　　棉花總產(chǎn)下降技術(shù)不斷進(jìn)步

　　未來(lái)棉花發(fā)展要從國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩方面影響因素看。

　　國(guó)際的因素有三方面：一是全球經(jīng)濟(jì)的變化影響對(duì)紡織品的需求。二是石油價(jià)格的變化。未來(lái)石油價(jià)格持續(xù)走高或促使棉花的需求有所加大，另外隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，天然棉纖維類產(chǎn)品仍是市場(chǎng)主流。三是貿(mào)易自由化進(jìn)程。在世界上孤立主義、單邊主義、貿(mào)易保護(hù)主義趨向又有所抬頭，這些因素都影響到中國(guó)棉花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。國(guó)內(nèi)因素有兩方面，短期是市場(chǎng)與補(bǔ)貼政策的影響，長(zhǎng)期是勞動(dòng)力、土地等農(nóng)業(yè)成本對(duì)棉花生產(chǎn)的影響。國(guó)內(nèi)棉花產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)：一是東部地區(qū)的植棉面積會(huì)繼續(xù)減少，產(chǎn)量下滑；二是若真正實(shí)現(xiàn)“脫鉤補(bǔ)貼”政策，會(huì)對(duì)新疆棉花面積產(chǎn)生一定的不利影響，棉花種植面積會(huì)趨于穩(wěn)定或者有所下降，而棉花產(chǎn)量會(huì)穩(wěn)定或略有上升；三是國(guó)內(nèi)棉花種植技術(shù)會(huì)不斷進(jìn)步，或許會(huì)對(duì)棉花總產(chǎn)下降起到緩沖作用。在國(guó)際貿(mào)易方面，我國(guó)會(huì)繼續(xù)大量進(jìn)口棉花，國(guó)內(nèi)棉花生產(chǎn)能力下降和紡織品需求變化是影響棉花進(jìn)口量變化的最主要因素。

　　全國(guó)棉花交易市場(chǎng)總監(jiān)、中國(guó)棉花協(xié)會(huì)棉花消費(fèi)分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)孫娟

　　大數(shù)據(jù)將推動(dòng)棉花產(chǎn)業(yè)升級(jí)

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)+棉花產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈的形成，棉花數(shù)據(jù)生態(tài)的成熟，棉花行業(yè)的商業(yè)思維模式和商業(yè)模式必將改變。中國(guó)棉花大數(shù)據(jù)生態(tài)的產(chǎn)生得益于棉花產(chǎn)業(yè)政策。從棉花流通體制改革到棉花質(zhì)檢體制改革，從新疆棉出疆運(yùn)輸補(bǔ)貼到新疆棉花目標(biāo)價(jià)格補(bǔ)貼試點(diǎn)改革，豐富細(xì)致的產(chǎn)業(yè)政策體系助推了棉花大數(shù)據(jù)的落地。占全國(guó)棉花資源80%以上的新疆棉花實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)和大數(shù)據(jù)采集，這不僅為國(guó)家實(shí)施精準(zhǔn)棉花補(bǔ)貼政策提供了詳實(shí)依據(jù)，而且為國(guó)家制定棉花宏觀調(diào)控政策提供了決策依據(jù)，為制定整個(gè)棉花產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展政策提供了基礎(chǔ)依據(jù)。

　　中國(guó)紡織業(yè)經(jīng)歷了“十二五”期間的轉(zhuǎn)型調(diào)整，技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新能力不斷提高，生產(chǎn)效率持續(xù)提升，為棉紡織企業(yè)提供原料的棉花產(chǎn)業(yè)迫切需要適應(yīng)這種變化，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提升我國(guó)棉花產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，努力與產(chǎn)業(yè)鏈整體發(fā)展同步。大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)的棉花產(chǎn)業(yè)的結(jié)合將推動(dòng)棉花產(chǎn)業(yè)升級(jí)，推動(dòng)棉花供給側(cè)改革，不僅可以通過(guò)量化實(shí)現(xiàn)棉農(nóng)科學(xué)種植棉花，降低棉花生產(chǎn)成本，提升棉花品質(zhì)，而且可以改變棉花流通環(huán)節(jié)的商業(yè)模式、服務(wù)模式、管理模式，重塑棉花產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈。

　　企業(yè)建言

　　河南同舟棉業(yè)有限公司董事長(zhǎng)魏剛民

　　整合資源為客戶提供有效服務(wù)

　　棉花產(chǎn)業(yè)的未來(lái)，一方面是產(chǎn)業(yè)的未來(lái)，另一方面是產(chǎn)業(yè)人的未來(lái)。

　　當(dāng)前我國(guó)棉花市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。但只有競(jìng)爭(zhēng)，才能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)甚至個(gè)人實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，需認(rèn)識(shí)到的是，在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中“人”才是核心。棉花貿(mào)易方式的發(fā)展歸根結(jié)底是如何將上下游有效地連通起來(lái)，提供有價(jià)值的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。縱向來(lái)看，產(chǎn)業(yè)鏈上下游供需關(guān)系是影響棉花價(jià)格的主要因素；橫向來(lái)看，全球棉花產(chǎn)業(yè)之間此消彼長(zhǎng)，循環(huán)往復(fù)。棉花貿(mào)易商如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存下來(lái)？按照市場(chǎng)規(guī)律，產(chǎn)業(yè)融合是大方向。

　　不同的企業(yè)充分利用各自優(yōu)勢(shì)進(jìn)行融合，小企業(yè)和大企業(yè)、國(guó)內(nèi)企業(yè)和國(guó)外企業(yè)實(shí)現(xiàn)融合，通過(guò)融合穩(wěn)固發(fā)展，整合人力、資本、市場(chǎng)等資源為消費(fèi)者提供有效服務(wù)，才是未來(lái)的大趨勢(shì)，而那些單打獨(dú)斗的企業(yè)將面臨越來(lái)越艱難的生存環(huán)境。

　　華孚色紡股份有限公司副總裁孫小挺

　　以工匠精神構(gòu)建棉花供應(yīng)體系

　　從自身發(fā)展的角度看，企業(yè)追求的是如何從源頭整合資源，用集約化、規(guī)模化、科技化的模式來(lái)保證棉花原料的質(zhì)量穩(wěn)定。行業(yè)的創(chuàng)新是一種模式，無(wú)所不在，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)就是“以工匠精神構(gòu)建好整個(gè)棉花供應(yīng)體系”。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)在棉花產(chǎn)業(yè)有所應(yīng)用，通過(guò)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了制造生產(chǎn)服務(wù)的創(chuàng)新融合。但產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō)還相對(duì)陌生，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并不是某一個(gè)企業(yè)發(fā)展的固定模式，而是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

　　棉紡織產(chǎn)業(yè)上下游結(jié)合產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的浪潮已經(jīng)到來(lái)，這如同給傳統(tǒng)的棉紡織產(chǎn)業(yè)插上了翅膀，為紗線產(chǎn)業(yè)不斷增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前，用棉企業(yè)已經(jīng)很明顯地感受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，如何利用好企業(yè)自身的資源成為必須要思考的問(wèn)題，棉花產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)需矛盾也越來(lái)越突出。為了紡織企業(yè)未來(lái)的健康發(fā)展，建議盡快放開(kāi)進(jìn)口棉配額，解決紡紗企業(yè)的原料矛盾。

　　新疆小棉襖棉花農(nóng)民專業(yè)合作社理事長(zhǎng)曹會(huì)慶

　　產(chǎn)業(yè)鏈必會(huì)實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展

　　重塑棉花產(chǎn)業(yè)的未來(lái)要從生產(chǎn)端源頭做起，棉花產(chǎn)業(yè)必須走融合之路，把紡織企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)，包括生產(chǎn)企業(yè)有效組織起來(lái)，成為聯(lián)合體，形成消費(fèi)倒逼加工、消費(fèi)倒逼生產(chǎn)的升級(jí)模式。通過(guò)產(chǎn)業(yè)融合和聯(lián)盟，紡織企業(yè)可以開(kāi)展產(chǎn)品的私人定制，加工企業(yè)專注做加工，各司其職，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。

　　種植環(huán)節(jié)通過(guò)訂單生產(chǎn)模式，可以解決棉花品種多、雜，棉農(nóng)小松散的狀況，從而提升棉花品質(zhì)，提升規(guī)模化種植效益。期待未來(lái)行業(yè)內(nèi)成立“產(chǎn)融創(chuàng)新聯(lián)盟”，實(shí)現(xiàn)棉產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。

　　穩(wěn)健醫(yī)療用品股份有限公司總裁李建全

　　擴(kuò)大棉纖維消費(fèi)需求

　　棉花產(chǎn)業(yè)的未來(lái)，應(yīng)該是越來(lái)越多的消費(fèi)者喜愛(ài)棉花，棉纖維的消費(fèi)量越來(lái)越高。

　　在戰(zhàn)略層面，利用大數(shù)據(jù)對(duì)棉花種植和生產(chǎn)進(jìn)行布局，綜合考慮生態(tài)平衡和資源情況。建議從源頭引導(dǎo)，加大對(duì)棉花種子、種植、采摘、加工技術(shù)研發(fā)力度。例如對(duì)新疆棉籽從基因上進(jìn)行改造，增強(qiáng)在沙漠里面抗旱的能力。

　　對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，要研究消費(fèi)者的需要，迎合消費(fèi)者的需求，擴(kuò)大棉制品的市場(chǎng)規(guī)模，讓更多人喜歡棉纖維制品，喜歡選購(gòu)棉纖維制品，這是我國(guó)棉花產(chǎn)業(yè)的未來(lái)。