“中泰集團(tuán)走進(jìn)塔吉克斯坦,為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新機(jī)遇,我們踏踏實實做事,真真實實做人,誰不會支持你?”中泰(丹加拉)新絲路紡織產(chǎn)業(yè)有限公司董事長肖瑞新對記者說。
丹加拉長絨棉升級走俏國際市場
位于塔吉克斯坦哈特隆州的丹加拉市,是長絨棉生產(chǎn)區(qū)。僅僅用2年時間,新疆中泰集團(tuán)在這片區(qū)域打造出中亞最大的紡織工業(yè)園。
走進(jìn)紡織一車間,世界頂級的生產(chǎn)設(shè)備映入眼簾,廠房內(nèi)穿梭著塔籍員工。
塔籍員工小明(中文名字)是工廠里的技術(shù)翻譯,他每月工資是7000索姆尼的收入,如今已成為廠區(qū)的骨干人才。
2015年6月,38名塔籍員工被派往江蘇無錫,接受世界一流的紡紗技術(shù)培訓(xùn)。塔籍員工奧利弗說,兩年來,他從紡織工藝的門外漢成長為技術(shù)骨干,對他來說,廠區(qū)早已像個家。
在一車間,500余名塔籍員工用技術(shù)改變了人生,平均1800人民幣的工資,讓他們享受到當(dāng)?shù)亟鹑谛袠I(yè)的收入水平。
2014年7月,中泰集團(tuán)與塔吉克斯坦工業(yè)和新技術(shù)部簽署《紡織發(fā)展合作備忘錄》。同年9月,中泰集團(tuán)在丹加拉市啟動紡織工業(yè)園建設(shè)項目,引進(jìn)世界頂級的瑞士利達(dá)紡織設(shè)備,其超高的自動化程度以及穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量,讓工業(yè)園一躍成為高檔紗制產(chǎn)品生產(chǎn)新秀。
“我們一次性購買6萬錠紡紗全套設(shè)備,在這家企業(yè)220年歷史上,中泰集團(tuán)是唯一購買整套設(shè)備并且一次性購買數(shù)量最多的企業(yè)。”肖瑞新解釋,進(jìn)口全球一流設(shè)備,是考慮其生產(chǎn)的紗線均符合國際免檢標(biāo)準(zhǔn)。
“現(xiàn)在每天都有很多集裝箱在廠區(qū)外等著運紗。”肖瑞新自豪地說,丹加拉長絨棉在車間化身為一條條優(yōu)質(zhì)的紗線,銷往中國、俄羅斯、土耳其、伊朗等9個國家市場,工業(yè)園成為當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)名片。
塔國優(yōu)惠政策助推中泰項目落地開花
“塔國是世界棉花種植的第五大產(chǎn)區(qū),擁有豐富的光熱和棉花資源?!睋?jù)肖瑞新介紹,原本生產(chǎn)燒堿PVC的中泰集團(tuán),考慮到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,將轉(zhuǎn)型策略放在塔吉克斯坦的紡織產(chǎn)業(yè)中。
擁有著3000余年的棉花種植歷史的塔吉克斯坦,曾在前蘇聯(lián)時期是世界優(yōu)質(zhì)的長絨棉產(chǎn)地。蘇聯(lián)解體后,由于國家經(jīng)濟(jì)薄弱,棉花品種得不到改良,產(chǎn)量走低。
“當(dāng)?shù)匾划€地100多公斤的棉花產(chǎn)量,讓我們提升到一倍以上。”肖瑞新介紹,中泰集團(tuán)的技術(shù)投入為當(dāng)?shù)孛藁ǚN植帶來全新的變革。為此,塔吉克斯坦將《紡織發(fā)展合作備忘錄》列入國家重點項目,為中泰集團(tuán)在貿(mào)易、投資等方面提供寬松的發(fā)展空間。
“塔國耕地總面積為800多萬畝,830萬塔國人口,相當(dāng)于人均一畝地,用地如此緊張,中泰所占的60萬畝土地面積是了不得的數(shù)字了?!?/p>
據(jù)了解,塔吉克斯坦雖然耕地貧瘠,但是水資源占全球第八位,由于國家還沒有成熟的水利技術(shù)資源,修復(fù)當(dāng)?shù)厮O(shè)施成為首要問題。
中泰集團(tuán)在園區(qū)修復(fù)的水利設(shè)施,其中80%的水利資源用于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的農(nóng)田灌溉,這不僅滿足當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)用水需求,還解決30萬人的飲水問題,等二期、三期項目建成,園區(qū)將實現(xiàn)年產(chǎn)20萬錠紗,解決3000名塔籍員工就業(yè)。
用“中泰文化”凝聚兩國員工
和國內(nèi)單純的做生意相比,在丹加拉向全球出售紡紗產(chǎn)品要復(fù)雜很多,每天研究、預(yù)測各國貨幣走勢,以及分析國際貿(mào)易慣例成為重要的必修課。
“每天要發(fā)走一、二百萬元人民幣的貨物,如果匯率稍有變化,那一、兩萬元的利潤就沒有了,稍微研究不透損失的就是經(jīng)濟(jì)利潤?!毙と鹦抡J(rèn)為,雖說國際貿(mào)易慣例無非幾個條款,但在操作中發(fā)現(xiàn)的問題遠(yuǎn)比條款規(guī)定的更繁瑣。
雖說塔吉克斯坦與烏魯木齊有著2個半小時的航空距離,但是走出去工作要付出的比國內(nèi)要多。
中國形象是中國員工最注意的一面,他們離家千里,一邊克服著水土不服,一邊鉆研著紡織技術(shù),不到一年時間,有些員工從化工領(lǐng)域轉(zhuǎn)型為紡織技術(shù)專家。
三年多的時間里,來自中泰集團(tuán)的70余名中國員工,以實際行動詮釋著中泰企業(yè)文化。中國員工安娜說,每位員工都有著一顆“中泰心”,中塔員工共同的出發(fā)點,就是用紡紗技術(shù)與質(zhì)量,打響工業(yè)園的名氣。
眼下,紡織工業(yè)園正在開展園區(qū)美化建設(shè),中泰集團(tuán)想用四季有花的環(huán)境,提升員工的企業(yè)歸屬感。
此外,面向有困難的職工,中泰集團(tuán)在當(dāng)?shù)卦O(shè)立十萬元人民幣的幫困基金。同時,還將企業(yè)資金投入到當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療、教育等公共事務(wù)的建設(shè)中。
“中泰的文化理念,就是要給當(dāng)?shù)匕傩蘸驼畮砗锰?,離開這兩點,我們要做百年企業(yè)是很困難的。”肖瑞新對記者說。
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