亚洲精品国产suv一区88_日本色站_国产在线视频一区二区三区_毛片大全免费看_99爱视频_中国精品女厕toilet22_中午字幕在线观看_黄色免费片_看一级黄色片_边做边爱视频_在线免费观看黄_日本午夜一区二区三区_国模丫头1000人体_阿娇全套94张未删图久久_草草影院欧美

數據顯示，隨著“二胎”政策紅利的逐步顯現，以及消費形態的不斷升級，針對青少年群體的相關消費品市場正在不斷增長。2017年，青少年鞋服市場規模預計突破1500億。“風口”之下，青少年鞋服行業標桿品牌——七波輝，完成了品牌、產品、終端的三大戰略升級，吸引了行業的廣泛關注。

一直以來，作為青少年專屬產品標桿品牌，七波輝以其能夠在跌宕起伏的行業與市場變化中長期保持穩固的發展態勢，而令全行業為之“側目”。俗話說“大海航行靠舵手”，七波輝多年來的持續穩步發展，便是得益于企業掌舵人、七波輝總裁·CEO陳錦波對行業規律的深刻洞察，戰略方向的高度把控以及科學、合理的戰略決策。

市場擴容 青少年行業迎萬億風口

七波輝總裁·CEO陳錦波指出，近兩年，中國社會正處于全面轉型的關鍵節點。一方面，“二胎政策”的全面開放，嬰兒潮的到來，青少年行業的市場“蛋糕”正在快速增長；另一方面，國民消費形態也在同步發生著巨大的轉變，80后、90后逐漸成為青少年產品的主力消費群體，他們對于生活品質的要求更高，對于時尚潮流和新鮮事物的敏感度也更為強烈；此外，隨著城市化進程的不斷深入，商業地產的不斷發展，城市核心商圈也逐步向大型商場、購物中心滲透，也造成了城市核心消費人流量的同步遷移。

在互聯網科技行業，一句“站在風口上，豬都能飛”被眾多企業視為至理名言。而在七波輝總裁·CEO陳錦波看來，光有風口，遠遠不夠：“外部因素的變化，所產生的行業風口對所有人都是相同的，但總是有人先把握住，有人把握不住。關鍵就在于能否在風口到來之際，及時調整戰略步伐，跟上社會、行業和市場趨勢的腳步，才能夠借著風口真正的‘飛起來’。”多年來對行業和市場的深度思考，造就了陳錦波敏銳的決斷力，也使七波輝往往能夠先于同行競品而動，搶占發展先機。

乘勢發力 三大戰略升級開啟全新篇章

“在合適的時機，做合適的事情”，是七波輝總裁·CEO陳錦波能夠帶領企業穩步發展30年的“獨門秘籍”。也正是基于陳錦波對行業趨勢、市場趨勢及品牌發展方向的縝密分析和深度洞察，七波輝在2016年做了“三件大事”：品牌形象升級，基于“青少年時尚專屬品牌”的全新定位，重新梳理品牌內涵，打造出更加符合前沿潮流文化的全新品牌形象；產品升級，聯合法國設計團隊，從動漫、滑板、音樂以及科技等流行文化中汲取設計靈感，打造潮范、運動、生活三大專屬系列產品，全面滿足青少年在不同場合的穿著需求；終端形象升級，顛覆傳統以“賣方空間”為主的設計現象，打造第五代終端形象，以輕LOFT風格構成了富有秩序美感且具有差異化的青少年購物空間，為青少年創造出一個專屬的時尚購物平臺。

七波輝總裁·CEO陳錦波認為，“在政策紅利的刺激下，青少年行業擁有了更廣闊的發展空間，而我們，必須主動去適應消費趨勢變革和渠道變革，適時做出戰略調整，才能夠在風口全面到來之際，隨風而上，邁向更高的高峰。”

在陳錦波的戰略統籌下，品牌、產品、終端三大戰略升級得以穩步推進。未來的七波輝，將以更潮范的品牌形象，更時尚的專屬產品，以及更具個性創意的終端形象，全面貼合80后、90后年輕父母和新一代青少年群體的潮流生活方式，真正成為青少年專屬潮流文化的創造者和影響者，從而增進消費者粘性，進一步搶占未來的萬億市場空間。

三大戰略升級，開啟了七波輝的全新征程，也為品牌贏戰未來萬億級市場空間，打下了堅實的基礎。

創二代團隊逐漸成熟 夯實百年基業

一次成功的戰略轉型，必然不是盲目而為的，除了外部大環境利好的“天時”，企業內部的“地利”、“人和”因素，也扮演著同樣重要的角色。陳錦波認為，要推動戰略轉型升級，促進品牌實現新一輪的發展、飛躍，必須是在企業的沉淀達到一定階段，市場根基相對穩固，同時內部團隊完善、成熟，具備較強的創新能力和執行力的前提下進行，否則，盲目轉型只會“走進另一個死胡同”。

30年來，七波輝持續保持穩步發展的勢頭，全國28個區域協同發展，已經擁有穩固的市場根基。尤其在近年來，隨著產品品質的不斷升級，產品線的不斷完善以及消費者認可度的不斷提升，七波輝的核心競爭優勢更是得以持續穩固。而在市場根基、產品優勢穩固的的前提下，企業想要進一步提升，品牌深化演繹潮流文化、產品系列汲取更加前沿的時尚靈感，終端形象更加個性化，更好的承載品牌潮流化的內涵，便成為七波輝持續向前邁進的必經之路。

另一方面，經過近幾年的歷練，七波輝的“創二代”團隊逐步成長，已經逐漸接過“創一代”手中的大旗。目前，在七波輝的“創二代”核心團隊當中，有即將從英國學成歸來，具備國際化視野的專業戰略管控人才；有多年獨當一面，歷經多個崗位磨礪的資深運營管理人才；也有在產品研發體系當中歷練十余年，經驗老到的優秀研發人才；他們正逐漸成為七波輝的“中堅力量”，企業文化和精神也將得以傳承、深化。

在這個節點，推動戰略轉型升級的進程，才能夠更好的激發創二代團隊的能量，讓充滿激情、創意的創二代團隊，能夠在更廣闊的舞臺上充分發揮，以更強的創新力，推動品牌走向更好的未來。

正是產品、市場根基穩固的基礎上，加上優秀的創二代接班團隊，三大戰略升級舉措也擁有了最佳的“地利”條件。由此看來，在優良的“土壤”上，促進企業核心競爭力的進一步“生根、發芽”，適時推動品牌、產品、終端三大戰略轉型升級，既是行業趨勢變化的大勢所趨，也是企業根基進一步夯實、傳承的內在需求。

強化營銷服務 零商一體助力終端發展

在全面推動戰略升級的同時，七波輝也將持續秉承“合作、共贏”的理念，與事業伙伴們一起精誠攜手，共同邁向更廣闊的未來。在陳錦波的戰略部署之下，七波輝還將基于品牌、產品、終端升級的步伐，深化七波輝商學院的專業服務功能，推動品牌終端營銷服務實現五大升級：

第一，七波輝商學院師資力量的整合與升級，在不斷優化現有師資團隊專業水準的同時，廣為吸納行業專業度高、敬業精神強的外部師資力量，打造出一支極具競爭力的精英團隊；第二，帶教方案更加貼合區域市場實際情況，對各市場區域的發展階段、市場環境進行深入分析，量身定制更為科學合理的帶教方案，使終端帶教為市場區域的發展提供最大化的價值；第三，推動零商一體化項目落地實施，促進各市場區域商品管理和終端賣場管理兩大模塊的無縫銜接，導入數據化系統，促進終端運營體系的進一步標準化、精細化；第四，緊跟渠道升級步伐優化帶教方案，隨著各市場區域渠道升級步伐的逐步深入，終端帶教方案也將緊跟渠道升級步伐進行優化，促進區域分公司核心商圈密度布點戰略的落地；第五，緊密貼合第五代終端形象導入，終端帶教項目也將隨之進行調整、升級，從而形成品牌、產品、終端三位一體，全面助力品牌整體運營穩步提升。

除此之外，七波輝將繼續發力促進渠道升級進程，搶占省會、地級市及大型購物中心、SHOPPING MALL核心商圈，助力各區域市場持續打造標桿市場、標桿門店，以期搶占核心消費流量，使終端競爭優勢進一步穩固。

贏戰2017 聚力共贏未來

過去的2016年，在七波輝總裁·CEO陳錦波的統籌指導下，在全體七波輝人的共同努力下，七波輝全新的品牌內涵、視覺形象、產品系列及第五代終端形象，均已完成前期的準備工作。青少年專屬時尚品牌的全新蛻變，已經蓄勢待發。

陳錦波指出，2017年將是七波輝贏戰未來萬億市場的開端，也是品牌轉型升級、不斷向前邁進的重要一年。隨著全新品牌定位升級和品牌全興形象的推出；潮范、運動、生活三大專屬產品系列的不斷深化；以及第五代終端形象全面落地，七波輝正在向著更高的高峰穩步邁進。

“接下來，我們將整合優勢資源，不斷創新形式，全面覆蓋線上線下各大傳播渠道，大力推廣七波輝全新品牌形象；也將與法國設計團隊進一步深度合作，在潮范、運動、生活三大系列新品當中，繼續演繹更前沿，更有國際范的青少年潮流文化；同時在2017年上半年，我們還將在全國市場全面發力，打造一批第五代終端形象標桿店，扎實推動三大戰略升級的穩步落地。”在談到三大戰略升級工程的實施規劃時，陳錦波說道。

一方面，是具備戰略前瞻性的轉型升級在各個層面有序、合理的逐步落實；另一方面，七波輝也將持續深化精品化戰略，秉承工匠精神，不斷整合優質資源，吸納專業人才，通過研發團隊、商品企劃團隊及鞋業技術實驗室的聚力研發，進一步優化產品品質，促進產品功能、舒適度和時尚度的不斷升級。相信這一系列舉措，將使品牌建立起更加強大的核心競爭優勢，在未來能夠持續緊抓機遇，穩步向前邁進，與全體事業伙伴一起，聚力共贏未來。