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近日，阿迪達(dá)斯發(fā)布了2016年財年財報。收入上升了14% ，第一次超過了10億歐元，其中大中華區(qū)的增速超過了20%。同時阿迪達(dá)斯表示，在2020年之前會以凈收入每年上漲20%至22％的速度加速增長。

從地區(qū)表現(xiàn)來看，剔除匯率因素，阿迪達(dá)斯在集團(tuán)大本營西歐地區(qū)全年取得52.91億歐元營收，同比增長19.7%。北美地區(qū)，公司營收34.12億歐元，同比增長24%。大中華區(qū)的營收為30.10億歐元，同比增長28%。此外，阿迪達(dá)斯在俄羅斯及獨(dú)聯(lián)體國家、拉丁美洲和日本分別取得3%、16%和16%的營收增長。而中東、亞洲與非洲等新興市場的總收入同比增長16%，該地區(qū)幾乎所有國家的銷售均實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長。

對于大中華區(qū)獲得高增長的原因，阿迪達(dá)斯大中華區(qū)董事總經(jīng)理高嘉禮認(rèn)為，“2016年，得益于不斷推出的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，富有吸引力的門店體驗(yàn)，振奮人心的市場營銷活動，以及快速擴(kuò)張的零售網(wǎng)絡(luò)。”財報中提及，第四季度，阿迪達(dá)斯運(yùn)動表現(xiàn)系列和運(yùn)動時尚系列的銷售表現(xiàn)強(qiáng)勁，促使大中華區(qū)的銷售同比增長25%——這也是該區(qū)域成績單出色的原因之一。

除了大中華區(qū)之外，北美市場同樣受到德國品牌的高度重視，該區(qū)域占據(jù)全球體育用品市場的三分之一。2016年，阿迪達(dá)斯的北美銷售額同比增長達(dá)到24%。阿迪達(dá)斯的強(qiáng)勁表現(xiàn)蠶食了老對手耐克以及新貴品牌Under Armour的市場份額——市場研究公司NPD Group的數(shù)據(jù)顯示，今年一月，阿迪達(dá)斯在北美運(yùn)動鞋市場的占有率翻倍至10%，增幅達(dá)到114%，但仍舊遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于耐克及其Jordan品牌的45%。

去年5月阿迪達(dá)斯確立了集團(tuán)的核心戰(zhàn)略，阿迪達(dá)斯效仿的對象是類似 Zara、H&M 這些快時尚公司，CEO卡斯珀將其總結(jié)為三點(diǎn)，分別是：Speed（速度）、Cities（重點(diǎn)城市）、Open Source（開放資源）。

阿迪達(dá)斯2017年秋冬的運(yùn)動裝生產(chǎn)周期縮短到了2個月，而這有利于品牌售出更多全價的產(chǎn)品，提高利潤率。至于“重點(diǎn)城市”和“開放資源”，前者是指在全球 6 大城市（紐約、洛杉磯、倫敦、巴黎、上海、東京）進(jìn)行主要的市場營銷活動，后者是指阿迪達(dá)斯越來越多和外部力量的合作，最著名的例子即是 Kanye West 的 Yeezy 系列。

Kasper Rorsted也表示，公司在北美的市場表現(xiàn)遠(yuǎn)沒有讓他滿意。阿迪達(dá)斯會繼續(xù)在北美、大中華區(qū)市場投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，培養(yǎng)更多零售人才。盡管目前的一切數(shù)字看起來欣欣向榮，但阿迪達(dá)斯現(xiàn)在選擇的這套做法也顯然有它的不足之處，比如并非所有專業(yè)運(yùn)動品類都取得了快速增長，而快速而限量的發(fā)售模式則會讓不少消費(fèi)者難以買到自己想要的產(chǎn)品。

CEO卡斯珀·羅思德（Kasper Rorsted）在去年上任時曾表示，阿迪達(dá)斯將押寶在休閑運(yùn)動品類以及美國和中國等高增長市場，以縮小與行業(yè)巨頭耐克之間的差距。最新財報顯示，這一舉動已經(jīng)小有成效。阿迪達(dá)斯股價在過去一年上漲65%，美國同業(yè)Nike同期下跌3%。