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，雅戈爾成功牽手意大利ALBINI等五大國際頂級面料供應商，共同打造旗下高端成衣和定制品牌MAYOR。

　　在簽約儀式上，雅戈爾宣布，未來將啟動科技與創新戰略，擬投入100億元，實施新材料、新面料、新工藝、新品牌和新服務的五大創新，用5年時間再造一個雅戈爾。

　　“立足國內市場，創造世界一流品牌，此次MAYOR的戰略合作是第一步。”雅戈爾董事長李如成說。

　　創立于1979年的雅戈爾已經深耕國內服裝產業37年，形成了一條從上游棉紡原料、中游紡織服裝加工到下游成衣銷售的完整產業鏈。2013年，雅戈爾啟動“千店戰略”，在全國中心城市布局1000家大店，店均營業面積1000平方米以上，店均銷售額1000萬元以上，形成集企業形象、銷售、產品展示和物流配送于一體的大型城市供應中心。

　　與“千店戰略”遙相呼應的，是雅戈爾對三十多年辛苦打造的產業鏈的空間大騰挪。2014年起，雅戈爾將成衣加工環節遷向急需民營工業集聚的西南地區、東北地區及東南亞地區，以降低用工成本；而產業鏈當中的紡織環節則被遷往紡織業同行聚集、競爭激烈的嵊州，讓管理者直面競爭。

　　2016年，當雅戈爾打完這套轉型升級組合拳時，國內服裝業的關店潮和倒閉潮已經愈演愈烈，不少曾經顯赫一時的品牌出現了嚴重的財務危機。但是雅戈爾從大量商品的嚴重過剩背后，看到了高端產品和個性化產品短缺這一嶄新市場。

　　6月，李如成飛赴歐洲，拜訪各大頂級面料供應商。這些供應商包括：意大利的ALBINI，ERMENEGILDOZEGNA，LOROPIANA，CERRUTI1881；瑞士的ALUMO。在歐洲，這些有著上百年歷史的供應商，以前主要供應LV等傳統奢侈品牌的生產廠家。

　　雙方一拍即合。

　　因為，在李如成西行的時候，這些歐洲大佬也在世界東方尋找戰略合作伙伴。2015年之后，歐美奢侈品品牌在中國市場的銷量持續下滑，而雅戈爾則一直雄踞中國襯衫和西服兩大細分市場的領導地位，高端面料似乎借道中國本土品牌強大的市場開拓能力，才能繼續保有在中國的市場份額。

　　“我們和雅戈爾擁有共同的價值觀和追求。”在昨天的簽約協議上，ALBINI代表給了李如成一個大大的擁抱，而ZEGNA的代表則將一塊概念性面料贈送給李如成作為禮物。李如成在6月的歐洲之行期間，曾經對ZEGNA這款高科技面料心動不已。當時雙方可能都沒有想到，在四個月后的寧波國際服裝節，雙方會以這樣的形式開啟全新的合作之旅。

　　以頂級面料撬動服裝產業供給側改革，以高端定制和個性化品牌取代國內銷售快速下滑的歐美奢侈品牌，雅戈爾的這一思路，在中國服裝協會常務副會長陳大鵬看來，對中國服裝產業的轉型發展意義深遠。

　　“既能在制造領域堅守‘工匠精神’，又能很好地配置國際國內的優質資源，這種轉型將推動中國服裝企業在高端市場更好地實現供需匹配。”陳大鵬說。

　　副市長陳仲朝則認為，作為寧波服裝的杰出代表和領軍企業，雅戈爾此舉將提升自主品牌服裝的競爭力，引領寧波服裝產業的供給側改革，共同把寧波打造成“國際一流的時尚名城”。