關于日元貶值后日本貿易赤字擴大的問題,或許可以用J曲線效應來解釋。就是說當一國貨幣貶值后,最初發生的情況往往與預期的正好相反,進口反而增加而出口反而減少,經常項目收支狀況反而會比原先惡化。這是因為在貨幣貶值最初的一段時期內由于消費和生產的反應時間滯后,使得貿易數量沒有立刻發生明顯的變化,但匯率已經變化,造成以外國貨幣結算的貿易在出口收入方面相對減少,而以本國貨幣計價的進口支出則相對增加,從而造成經常項目收支逆差增加或是順差減少。不過,經過一段時間后,消費和生產適應本國貨幣的貶值,經常項目收支就會逐步改善。
但是,日本也不能因此而安心。因為J曲線效應是在馬歇爾-勒納條件成立的條件下才有效的,也就是說假定周邊國家日本的貨幣貶值無動于衷,那么日本的貿易赤字就會在不久的將來得到改善,以致最終被消滅。但是,日元貶值不可能不會引起日本周邊國家和地區的反應的,日元貶值所帶來的優勢很快就會消失。
尤其重要的是,在日元貶值過程中盈利大增的日本企業沒有加大對研發、設備以及人員的投資,而是增加了內部留成。日本企業擔心經濟危機隨時可能會出現,需要資金以備不時之需。這種保守的經營姿態使這些企業變得更加依賴日元的貶值而不是他們最擅長的研發,這也迫使日本企業將不得不正面與亞洲新興國家企業拼成本,走上一條更加衰退的道路。
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