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此前，鄭洪偉在媒體見面會上告訴記者，森馬現金流充裕，沒有銀行貸款，負債率很低，十分適合外延投資。并且，其在進行品牌收購時不會和本身產生沖突，基本會以中高端為主，進行產品線補充。

在森馬看來，目前國內休閑裝行業規模有6000億元、童裝則有1000多億元，經過消費升級以及隨之而來的行業洗牌，很多資源都正在移向優質的上市公司，包括森馬在內的上市企業將享受中國消費增長帶來的利好。

據了解，早在森馬停牌前，坊間已有傳聞稱，森馬此次收購的對象為知名的童裝品牌綠盒子。

成立于2010年8月的綠盒子是著名的淘寶童裝品牌，旗下擁有MissdeMode摩登小姐、M.I.LBoy愛制造、JennyBear珍妮貝爾等在內的多個品牌。從電商起家到關閉線上走實體而后潰敗，綠盒子幾經周折最終選擇了線上下渠道雙業務經營。

在業界看來，森馬擴展版圖野心明顯?！捌放贫加羞@樣的目標，傳統休閑服飾的瓶頸是有的?！狈b行業獨立評論員馬崗指出，森馬一樣存在發展瓶頸，因而需要擴大品牌以及渠道的覆蓋面。

森馬或意在渠道融合

森馬服飾旗下已經有童裝品牌巴拉巴拉，該品牌在2010年、2011年快速成長，2012年發展態勢平穩。在中投顧問輕工業研究員朱慶驊看來，公司若意圖收購童裝是想向線上銷售渠道延伸。

有分析人士指出，巴拉巴拉的定位是中、低端童裝，青少年休閑裝，因而收購的品牌應與巴拉巴拉存在互補性。

馬崗告訴《每日經濟新聞》記者，若消息屬實，那么森馬即在進行業務模式的探索和擴充?！吧R本身網上渠道不具備特別好的資源，綠盒子網上這塊比較好，現在很多品牌都希望在網上做，森馬在這方面可能也想要有一些布局。”在馬崗看來，“平地起高樓”難度太大，做電商品牌需一定知名度，且推廣費用大。

一位接近森馬的業界人士指出，后續森馬巴拉巴拉實體門店的渠道可以和綠盒子線上渠道融合，以此擴大覆蓋面。服裝現在在做的一件事情就是發展大體量的集成店，森馬或亦有這樣的想法。但集成店需要多品類商品支持，差異化銷售。

在馬崗看來，將具備一定知名度的品牌放到線上去對消費者來說更具吸引力，線下的優勢可以通過線上延伸，且線上下沖突問題在快時尚做電商上亦得到了解答。