燙奕華
一、前言 在ISO1400蔚為潮流的今天，產(chǎn)業(yè)界紛紛申請驗證。事實上，證書并不代表環(huán)境問題的終點；產(chǎn)業(yè)界于取得證書之后，仍應(yīng)持續(xù)思考管理系統(tǒng)的效能、管理系統(tǒng)的技術(shù)本質(zhì)、環(huán)境績效、經(jīng)濟效益等問題。 對于一個真心想改善環(huán)境問題，并藉此創(chuàng)造環(huán)境與經(jīng)濟效益之企業(yè)而言，管理系統(tǒng)只是一個工具，其技術(shù)本質(zhì)為"清潔生產(chǎn)"。依據(jù)聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署對"清潔生產(chǎn)"定義如下：清潔生產(chǎn)是持續(xù)地應(yīng)用整合性污染防治理念于制程和產(chǎn)品之開發(fā)，以及服務(wù)之提供；期能增加生態(tài)效率，減少制程、產(chǎn)品和服務(wù)對人類及環(huán)境有害之影響。因此，清潔生產(chǎn)涵蓋的層面極廣，包含了物料的選用、產(chǎn)品的環(huán)境化設(shè)計、制程與操作的最適化、能資源的有效利用，以及廢棄物的回收利用與資源化等。早在ISO14001標準推出前，臺灣地區(qū)即已積極地藉由輔導(dǎo)、宣導(dǎo)、推廣、選拔等方式推動工業(yè)清潔生產(chǎn)與清潔生產(chǎn)相關(guān)計劃。本文系以一染整廠為例，介紹臺群纖維股份有限公司(以下簡稱臺群公司)推動清潔生產(chǎn)之方法與具體案例，并藉由技術(shù)案例引導(dǎo)讀者思考如何與ISO14001環(huán)境管理系統(tǒng)的運用有效整合，以期供業(yè)界作為導(dǎo)入清潔生產(chǎn)技術(shù)，提升廠內(nèi)環(huán)境管理系統(tǒng)運用績效的參考。
二、清潔生產(chǎn)案例介紹 臺群公司創(chuàng)立于1986年，為一專業(yè)染紗廠，以合作外銷方式代染各種筒子紗。臺群公司于成立之初即積極推動清潔生產(chǎn)，并不時檢討制程之合理性、法規(guī)之符合性與能資源之有效利用等。此外，為配合國際環(huán)保趨勢，臺群公司以既有的清潔生產(chǎn)推動模式，依據(jù)ISO14001的條文要求，順利導(dǎo)人并建制ISO14001管理系統(tǒng)。 臺群公司以涵蓋物料改變、產(chǎn)品改變、操作改善、設(shè)備改善、回收再利用等五大類之清潔生產(chǎn)案例與豐碩的環(huán)境/經(jīng)濟效益，獲選2000年工業(yè)減廢績優(yōu)工廠，茲匯其整體績效如下； 以下茲舉該廠清潔生產(chǎn)的四個改善案為例，說明并分享該廠以清潔生產(chǎn)為技術(shù)本質(zhì)落實ISO1
案例一；物料改變 (一)背景說明 國際間，特別是歐盟對于紡織品所使用的染料、助劑之環(huán)保性和安全性有許多的規(guī)定，包括眾所皆知的禁止使用含偶氮染料，此外還包括Eco-Tex Standard l00中亦規(guī)定一系列的禁用成份、以及Oko-TexlO0的檢驗要求等。國際間因紡織品不符合前述相關(guān)規(guī)定的事件時有耳聞，不僅無法外銷，甚至因嚴重影響信譽與企業(yè)形象，而使廠商一蹶不振，因此，業(yè)者不可輕忽。為此，以外銷為導(dǎo)向之臺群公司不僅密切掌握國際間相關(guān)之規(guī)定與要求，并與染料、助劑之供貨商溝通，將采購之原則，由原先之價格、功能之評估基準，加入環(huán)保的考量，因此，更換了數(shù)種原料，務(wù)使所有的物料均符合環(huán)保之相關(guān)規(guī)定。同時，臺群公司也要求供貨商必須提供符合Oko-Tex及Eco-Tex之產(chǎn)品證明，做為采購的基本條件。
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