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潤源潮改版啦！
發(fā)布時間：2011-03-09
為加強(qiáng)鞏固企業(yè)的“軟件”管理，
“潤源潮”作為企業(yè)的形象之一，其主要目的是提供信息平臺；輔助員工發(fā)展；輔助公司健康發(fā)展。它不僅宣傳了企業(yè)文化建設(shè)，而且體現(xiàn)了公司的精神風(fēng)貌，更為銷售打下基礎(chǔ)。其次，它提供了信息共享的平臺，督促改善不良事物，展示各部門創(chuàng)新點，宣傳好人好事等。
會議期間，總經(jīng)理提出新的構(gòu)想，重新劃分版面，為每個部門提供展示的平臺，大家也紛紛提出建議。“潤源潮”版面由原來的本期導(dǎo)讀、企業(yè)動態(tài)、信息之窗、品質(zhì)管理、經(jīng)編天地、管理論壇、員工茶坊、經(jīng)驗交流（八個版面）變?yōu)楸酒趯?dǎo)讀、企業(yè)動態(tài)、行政視窗、財營論壇、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)管理、技術(shù)服務(wù)、品質(zhì)天地（八個版面）。經(jīng)共同商議，每版的責(zé)任編輯由部門最高領(lǐng)導(dǎo)人指派。總經(jīng)理指出，如果相關(guān)部門未完成任務(wù)，就要納入考核中，進(jìn)行懲罰，相反，我們就會就行獎勵。
通過這次會議，我們編輯部以及編輯部的成員明確目標(biāo)，制訂方案，為潤源建設(shè)貢獻(xiàn)力量，同時，總經(jīng)理的講話也在鼓舞激勵我們更好、更快、更健康地成長。
2011年潤源潮規(guī)劃 版面 版面名稱 責(zé)任編輯 部門 可撰寫內(nèi)容 A1 本期導(dǎo)讀 企劃部 活動、培訓(xùn)、創(chuàng)意、 A2 企業(yè)動態(tài) 企劃部 活動、培訓(xùn)、創(chuàng)意、 A3 行政視窗 王紅玲 行政中心 項目、管理、人事、 A4 財營論壇 營銷中心 展覽、客戶 曹娟 財務(wù) 財務(wù)管理 B1 技術(shù)研發(fā) 李健 總師辦 經(jīng)編知識 謝莉 研發(fā)中心 案例分析 B2 生產(chǎn)管理 高敏 生產(chǎn)中心 采購、物流、部、 B3 技術(shù)服務(wù) 朱曄玲 技術(shù)服務(wù) 售后問題 B4 品質(zhì)天地 潘春華 品質(zhì)部 裝配問題、售后問題 備注：所有版面都需將一線經(jīng)理本月完成情況和下月工作計劃刊登在內(nèi)刊，
鑒定會
鑒定會
后勤、企劃、IT，
包括總經(jīng)辦，培訓(xùn)中心
經(jīng)編發(fā)展方向
銷售經(jīng)驗
案例、地區(qū)政策
市場動態(tài)
數(shù)據(jù)分析
案例
案例分析
信息
產(chǎn)品開發(fā)成功
技術(shù)走勢
總裝、
供應(yīng)商（案例）
生產(chǎn)價值
客戶反饋
門市信息
批評或者表揚供應(yīng)商
供應(yīng)商質(zhì)量整改
一線裝配工質(zhì)量問題
品質(zhì)管理理念
并統(tǒng)籌安排拽寫部門員工風(fēng)采、創(chuàng)新點相關(guān)內(nèi)容。